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“團隊不喜歡很nice的老板，而是喜歡帶隊伍打勝仗的老板”。
樂觀之下，一些機會和隱憂。
收購狼爪，是安踏“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略的又一次進化。
本次收購預計將于2025年第二季末或第三季初完成。
復盤近四年來的重點動作，回顧冬奧會前后的階段性發(fā)展。
還得是你踏子。
運動品牌營收此消彼長有一個更大的背景：中國消費者更愛買國貨了。
2023年大運會、亞運會、亞洲杯三大賽事扎堆，你準備好了么？
關于追熱點：“我們需要谷愛凌，但不需要韭菜盒子”。
安踏×衛(wèi)龍合體“搞事”。
恭喜安踏喜提國潮一線。
對Amer 的收購，很顯然，將是中國零售史上令人影響深刻的交易。
是孫楊搞事情？還是安踏搞事情？
安踏離收購Puma似乎又更近了一步。
追夢需要實力和勇氣，為您揭開安踏里約奧運實時廣告背后的一些操作規(guī)律、細節(jié)斟酌和奇聞趣事。
這次接受提問的是來自安踏品牌管理中心負責本次社會化營銷的負責人。
中國領先體育用品品牌安踏日前正式宣布，委任LOWE/睿獅廣告?zhèn)鞑ヘ撠熎鋸V告創(chuàng)意業(yè)務。LOWE/睿獅將全面參與安踏的品牌策略、整合營銷傳播以及創(chuàng)意制作等工作。
睿獅廣告（LOWE）日前獲得Anta Kids/安踏兒童的廣告代理業(yè)務。此次廣告戰(zhàn)役將于2014年夏天揭開序幕。
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