專訪幕后團隊UID WORKS：安踏奧運廣告這匹黑馬是這樣煉成的
訪談：Sinn Chen、梅啟立 VS 鬼鬼（imlight2015）
來源：廣告常識（adernous）
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本期訪談嘉賓，上海UID WORKS安踏奧運團隊的2位負責人。Sinn Chen，上海UID WORKS聯合創始人及安踏奧運團隊負責人。梅啟立，上海UID WORKS創意總監及安踏奧運團隊負責人。
里約奧運17天，各路品牌各顯身手，奧運實時廣告也是花樣迭出，而要說本屆奧運會，最大的廣告黑馬，我認為是安踏。
#去打破#這輪奧運實時主題戰役，以超強的視覺表現和隱喻極強的文案，某種程度上將安踏推到了一個國際水準，而鏖戰背后的正是這家視作品為生命，把作品寫進名字的廣告公司：UID WORKS上海辦公室。
如果你是設計，對這個名字一定不會陌生，這家公司的創始人是最早進駐站酷網的一批設計師。
UID WORKS對藝術潮流的敏銳，及藝術與商業的結合，在國內獨樹一幟，當你看到安踏里約奧運實時廣告中充滿的藝術張力，也就不足為奇了。
盡管2015年1月才改名UID WORKS，其實這支精銳團隊，成軍已經第11年了，為騰訊、Adidas、New Balance、天貓、豌豆莢等品牌操刀了不少令人嘆絕的案子。
今天，「廣告常識」有幸采訪了上海UIDWORKS安踏奧運團隊兩位負責人，為大家揭開安踏里約奧運實時廣告背后的一些操作規律、細節斟酌和奇聞趣事。
問=A=Adernous
答=辛=SinnChen-UID WORKS SH Co-Founder，安踏奧運Team Leader
答=梅=梅啟立-UIDWORKS SH CD，安踏奧運Team Leader
A1：“去打破”這個戰役主題是怎么想到的？預期和受眾達成怎樣的溝通？
辛： 事實上我們在接到安踏邀請前就有了“去打破”這個概念了。在我們的理解下，相比以前的奧運思維。我們需要有更貼近個人，去政治化，熱血的溝通。摒棄唯金牌至上的想法。
（安踏奧運廣告集錦）
A2：賽事預告和賽事點評是兩條貫穿始終的明線，你們內部做了怎樣的創作路線設定？
梅： 事前安踏和我們做了很多功課，規避了一些常規的奪金點，預估了十幾個看點，但是預告這種東西，若是比賽表現不好，容易變“毒奶”。這次中國軍團真的很意料之外，很多創意內容都是臨時創作的。
辛：大部分人可能沒注意到，這次的兩個主線其實是賽事內容和創意產品，我們做了7條奧運事件CG和7套對應的TEE。這些Tee在安踏天貓店隨著事件開售，現在差不多賣空了。
(T恤動畫-里約)
A3：17天大時差實時作戰，相比平時的案子，團隊工作模式上有哪些不一樣？
辛： 非常不同。事前一個月我們就開始準備了，從奧運前方來圖到修圖完成，從6小時訓練到半小時完成。3D渲染到后期動效按照編號事前準備了幾十種。字體設計的筆畫也準備了幾十套。
修圖、3D、字體這三個小團隊在發生可能事件前半小時同時開工協作完成。最后我們花了3天的時間整個團隊倒時差到里約時間。
A4：“孫楊”“呂斌”等突發爭議性事件，你們在文案和畫面上都做了及時的隱喻和明示。處理這類突發爭議性事件，你們的創作標準是怎樣的？有沒有出于保護品牌而放棄評說某些事件？
梅：我們放棄了很多，有諸多不同的考量。首先不能說空話，需要有對于事件的洞察和觀點。其次是應景，政治正確，立場鮮明。
（舉重未出街稿）
（張繼科未出街稿）
（女足未出街稿）
A5：你們的配圖，有靜圖也有動圖，配圖的選擇是怎樣界定的？
辛：看時間，很多事件瞬發其實沒有意義，比賽很多在半夜，有些我們選擇等大家醒來后發。也看事件本身大不大。
（女排決賽）
（博爾特100米奪冠）
（男籃未出街稿）
A6：團隊內部最喜歡的是哪個稿子？最出乎意料的稿子又是哪個？
梅：非得要說喜歡的話，每一個作品我們都喜歡，哈哈。僅說設計投入上，T恤動畫龍浮現，獒，問鼎的CG呼聲較高，可惜大部分人都沒看到。
（T恤動畫-龍浮現）
（T恤動畫-獒）
出乎意料算呂斌拳擊誤判那條，我們在war room里爭執了很久，事實也證明了民族情懷的共鳴，也讓這條掀起了一波高潮。
（呂斌事件）
A7：“拳頭能解決的問題，別不用權力”是不少人提及的金句，能否就這則廣告的誕生過程，說說這次奧運實時廣告，你們內部和甲方各角色間的配合？
辛：后半句少了“請”，這個字可是點睛之筆，哈哈。上面說過其實每條內容的背后都有無數的激烈的討論，事件social內容貴在火候的把握。事件排期和media拓展由新浪和網邁的同學負責。Copy是由我們和甲方共同協作，所有創意內容均為我們產出。
A8：當眾多品牌加入到賽事點評大潮中，很多品牌的調性開始趨同，你們是如何兼顧安踏的品牌個性的？
辛：這次奧運其實折射的是整個的廣告大環境，很多大品牌趨于保守，只求做對不求做好，有些品牌只是為了熱點而熱點，生拉硬拽。安踏是個民族品牌，做的有國人血氣，制作精良不跑調，我覺得就夠了。當然做起來也不容易，缺不了甲方的信任。
A9：賽事預告的稿子，轉發在個位數，而賽事點評的稿子，在三位甚至四位數，為什么差距那么大？創作中把哪些因素考慮進去，稿子的傳播會遠一些？
梅：還是內容的互動性吧，預告內容類似垃圾短信，得知消息即可，沒互動量很正常，后面的賽事才是重點。至于傳播能否去遠方？哈哈，資訊要得到共鳴，話題留點空間讓觀眾參與參與……
（體操男隊賽事預告）
（體操男隊賽事點評）
A10：奧運實時廣告中，有一個聲音是在質疑很多品牌侵權使用素材。安踏作為中國奧委會合作伙伴，對創作中素材的使用，他們給了你們哪些具體的原則？
梅：我們也是有限制的，例如不能使用原始的賽場圖片，照片中不能出現奧運logo，不能出現非贊助運動員的臉。可能相對其他品牌稍微少一點。
A11：除了Adidas、NEW BALANCE，你們還給騰訊、天貓、豌豆莢這些品牌做過不少好案子，行事比作品低調太多的你們，能否自我爆料下UIDWORKS是一家怎樣的廣告公司？假如UIDWORKS找人，你們會從哪些點去判斷對方是否適合？
辛：哈哈。悶聲發大財嗎？UIDWORKS其實很free style，服務的客戶以未來趨勢和創作空間為考量。結構相比其他廣告公司更加扁平化，這樣每個人都能發揮最大才能。我們有上海和北京兩個辦公室，北京以新娛樂，游戲為主，上海以時尚運動品牌為主。用人沒什么具體要求，有才氣，會玩兒就行。想來一起玩，簡歷和作品發射至sinn.chen@uidworks.com
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