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競爭模式變化：長劇獨家內容+熱門IP品牌植入+全場景廣告鏈接。
在商業化變現的利益驅動下，明星藝人參與積極性也在不斷提升。
論抖音博主是怎么賺錢的。
短視頻平臺能做好本地生活服務嗎？
從供給方、需求方分別描述互聯網廣告市場變化。
小紅書宣布將內測推出創作者中心、品牌合作平臺、好物推薦平臺和互動直播平臺等重大更新。
商業化產品經理與運營人員，為完成商業變現可謂是煞費苦心，這些腦洞有很多值得品味的地方。
商業變現難的核心原因在于產品的商業設計，而不是產品銷售。
Vlog?正在成為一個新風口。
抖音和快手，在一路狂奔中，也早已成了各自的宿敵，或暗自較量，或短兵相接。
運營IP是一項“慢功夫”，資本卻一直在求新求變。
從內容創作者獲得高曝光量，實現變現或品牌升級的案例中，或能窺探其中一二原因。
網上各種網紅變現的案例，在傳播中被無限放大和扭曲了，實際大多數是廣告效應的變現。
「品牌提問」給了品牌“當家做主”的權利，至于怎么玩兒，還是要看品牌們的了。
短視頻內容營銷多的大把，為什么“淘寶二樓”就能立刻賺到？
真正高明的付費內容，會從產品的誕生初期就構想盈利模式，讓用戶心甘情愿地為優質內容買單。
不能再這樣不要臉又不要錢地生活下去了......
繼與羅輯思維分手之后，這一次和papi醬牽手的是積家.......
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