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依然可以成為飲料界的「皮克斯」。
唐彬森個人的121條思考，主要分為創(chuàng)業(yè)心得、管理策略、組織建設(shè)、產(chǎn)品邏輯、學(xué)習(xí)認(rèn)知、商業(yè)思考6個板塊內(nèi)容。
現(xiàn)在的消費(fèi)者，開始對浪漫過敏了。
飲料的渠道啟示錄。
今天一大早，元?dú)?/em>森林的這個視頻就刷屏了。
“看起來氣足”和“每口都?xì)庾恪保?em>元?dú)?/em>森林選擇后者。
摒棄日系標(biāo)簽，回歸東方本土。
把飲料和身體健康掛鉤，一直是“電解質(zhì)水”屢試不爽的營銷策略。
元?dú)?/em>滿滿官方微博還評論稱，滿分已經(jīng)不是從前的滿分了，而是“鈕祜祿·滿分”。
難道雪碧在幫別人打廣告
元?dú)?/em>森林將賣無糖可樂，新品還在路上，但各種營銷已經(jīng)安排上。
元?dú)?/em>森林做綜藝營銷時，講求“做對做深”，即找對的內(nèi)容、做深度營銷。
喜茶們能不能和老大哥、新勢力掰一掰手腕，還需要長周期驗證。
“頭部”新消費(fèi)品牌不會停止增長的腳步，但只有創(chuàng)意表現(xiàn)，缺失策略思考是很大的悲哀。
奧運(yùn)冠軍被“瓜分”，“谷法營銷”哪家強(qiáng)？
頭部品牌重磅動作不斷。
一周資訊。
互聯(lián)網(wǎng)道德，還需要法律條文來規(guī)范。
這份聲明并沒有那么簡單。
尊重用戶，建立體感。
畢竟是好歡螺，那個在李佳琦直播間都沒便宜幾塊錢的品牌。
你以為的日系品牌，都是國產(chǎn)
短短3年便晉升國飲界黑馬，元?dú)?/em>森林爆火背后有什么底層邏輯？
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