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行政命令下的握手言和,改變不了商業模式的尖銳對抗;吃瓜群眾別著急,以后的戲更好看。
順豐宣布與阿里巴巴旗下的菜鳥網絡分手了。
UED小伙伴們用自己的實際行動在協同業務實現增值的同時,不斷的思辨、洞見創新,從用戶體驗、價值出發多角度賦能業務。
懷著對科技既畏又愛的心,我們找 “魯班”的產品設計負責人樂乘聊了聊。
2017年4月20日,以“春色幾何 絕對領娛”為主題的優酷春集在北京舉行。
用互聯網打敗大超市、百貨公司的電商網站,轉過頭就自己開始經營線下店了。
阿里巴巴把“APASS”會員項目作為絕佳的營銷手段,也給品牌直接提供中高產階級網購人群的一手調查。
提高創新效率,最重要的是,先還原到“空手套白狼”的創業環境中去。
互聯網不是實體經濟做不好的替罪羊。
湖畔大學的課外課——破碎才是成長的關隘。
本屆大會將從各個維度重新思考體驗設計,探索如何引領行業做出更好的設計,為提升商業價值提供更開闊的思路。
率先對接支付寶,請問騰訊怎么看?
大麥“賣票”賺不到太多錢,阿里的音樂業務也并不順利。
阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇,將出任大麥網CEO。大麥網創始人曹杰將擔任特別顧問。
淘寶和支付寶分別在315晚會進行中的時候,在短短的25分鐘內分別地進行了回應,效率之高,無人能及。
“進攻性并購”背后,阿里影業得失幾何?
阿里巴巴大文娛旗下業務開始按照俞永福的設想,向“實業生態”的方向進發。
本書的最大初衷不是去試圖影響一個文案,或者給他帶來什么啟示。但它確實做到了。
從75個參賽案例中嚴選出10個案例,頒出市場十大創新大獎 Supernova Award。
對比一下這三家的2016年財報就可以見得了。
馬云第一次在社交媒體為阿里做危機公關,傳遞了什么信號呢?
詳細講述了阿里歷史上幾次“分分合合”的始末及其背后的邏輯。
截至目前,阿里合伙人總人數為36人。70后、80后群體占比已超過80%。
小程序號稱是要干掉App?
人們總是混淆了欲望和理想。
從2015年第一場雙11晚會的全民互動,到2016年雙11晚會首創的「雙向互動」,阿里的程序員們干了些啥?
雙十一每年都叫“全球狂歡節”,雙十二卻每年都叫“不一樣”,那今年的雙十二要傳遞什么?
談一談阿里巴巴在過去的十多年中,我們認為比較重要的、可以給大家借鑒的幾個錯誤。
如今再回頭看離開阿里這件事,莫念說算是人生的一場有趣的經歷吧。
總地來說,阿里和騰訊的營收都在平穩上升,而百度跟另外兩者的差距卻在拉大。
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