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學(xué)會了這套模板，就可以做出一份80分的social營銷策劃方案。
完成KPI是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是超越KPI。
如何從零開始，到如何估值更高。二更教你一步步建立強(qiáng)大的公眾號帝國。
臉書發(fā)文有史以來最長的就這篇了。一不小心從1000字疊到6000字。這種想寫的感覺，像寫情書。
關(guān)于小紅書、在行、百度貼吧的核心用戶獲取和運(yùn)營的實操干貨。
知識搜索營銷屬于短期看不到業(yè)務(wù)產(chǎn)出，但隨著時間積累它會成為能夠長期獲益的零成本營銷。
越來越多的智能軟件供應(yīng)商推出可視化數(shù)據(jù)分析工具。
一份自媒體人對公眾號運(yùn)營的深度剖析報告，不僅有真實數(shù)據(jù)，還有很多個人心得。
新媒體運(yùn)營想不被扣工資，就趕緊收藏這份KPI考核明細(xì)吧。
一年前寫的，百度排名第一，說明文中方法的認(rèn)可度還不錯，做豆瓣推廣需要有耐心去打磨熱貼。
看完了電影沒？今天，我們以專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度來看看《瘋狂動物城》的設(shè)計創(chuàng)作與衍生產(chǎn)品。
對于維護(hù)用戶、做好產(chǎn)品，知乎的運(yùn)營有什么值得我們學(xué)習(xí)的？
本文為錘子科技創(chuàng)意策劃負(fù)責(zé)人之一的草威，在新浪創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營上的分享實錄整理。
這是一篇熱乎乎的100000+的經(jīng)歷感受，沒有說教，只是最近思考的總結(jié)，驗證后的經(jīng)驗之談。
“恒源祥，羊羊羊”。有人說，這種廣告真煩。消費(fèi)者這么說沒有錯，但廣告人這樣說就是大錯特錯。
春節(jié)過了，情人節(jié)過了，拿了開工紅包，該收心了。現(xiàn)在，我們找到一副藥方，此方不僅可用于［收心］，同時對平常工作也有非常好的［保健］功效，不用謝。
到底什么是整合營銷？整合營銷的利弊有哪些？在什么情況下更適合用整合營銷？用講故事和小事例告訴你4P和4C有什么區(qū)別？競爭戰(zhàn)略的類型有哪些？企業(yè)如何實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略？
7月份我們做了一期《騰訊H5廣告 干貨合集》，時隔半年后的我們又做了一期騰訊H5精選合集，這10支H5的篩選花費(fèi)了我們大量的時間和精力，希望你們能夠有所收獲。
有些高品質(zhì)的客戶會說，“我喜歡那些初看起來讓我有些害怕的創(chuàng)意！”我們可以去說服買單不一樣的創(chuàng)意，人生苦短，做點(diǎn)不那么正常的創(chuàng)意吧。
各品牌借著圣誕節(jié)來一場social狂歡的策劃，打得一手好溫情牌，各出奇招，讓人在這個節(jié)日里，坐享創(chuàng)意大餐。狂歡呼聲一浪高過一浪，但用戶會真正買誰的帳呢？
作為全程策劃執(zhí)行的負(fù)責(zé)人，和為數(shù)不多幾個看完了全部50多份報告的人，我想講的東西實在太多了，包括如何看待這些數(shù)據(jù)、一些指標(biāo)和干貨等。
“空話”和“insight”（洞見）之間的區(qū)別是什么？Insight（洞見）不是數(shù)據(jù)，不是現(xiàn)象羅列，不是事情清單，不是大量的規(guī)劃圖表，而是“為解決問題而出現(xiàn)的獨(dú)到見解”。
一個淘寶=6000個超市+4000個商場+900個菜市場+2000家餐館……數(shù)據(jù)可以量化生活，通過對淘寶數(shù)據(jù)庫的分析和整理，我們可以看到，中國人都在為什么買單。
如何寫一篇讓用戶忍不住分享的干貨？本文作者結(jié)合自己的經(jīng)驗和看過的書，和大伙聊一聊如何從零開始寫出一篇知識性文章（干貨），除了用心，你還需要思維技巧。
干貨如雨后春筍般爭先恐后的涌現(xiàn)，一時間，似乎你最近沒看過聽過收藏過點(diǎn)兒干貨，你出門都不好意思跟人打招呼。只是，干貨真的那么管用嗎？
如果營銷有什么瓶頸，是源于你不夠熱愛你的產(chǎn)品，如果足夠熱愛，就會有很多辦法影響和帶動關(guān)鍵的人。
“編”就是對文字的把控，把產(chǎn)品的介紹做成文案，說白了就是講故事。“排”則要將內(nèi)容優(yōu)化排版，便于理解，最好的方式就是圖文并茂。
我忽然意識到，某一天自己開始從設(shè)計之外的其他領(lǐng)域?qū)ふ异`感，也就是從那以后，才開始成了一名好設(shè)計師。
我在《從零開始做運(yùn)營》里寫到過：如果把一個互聯(lián)網(wǎng)公司看成一部小汽車，那么小汽車的四個輪子可能就是：產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、市場。今天來說說市場和運(yùn)營。
在一個信息爆炸的時代，任何一家公司要做的都是爭奪用戶一生中有限的“時間”。而這樣的爭奪，歸根結(jié)底，是要做出能占據(jù)用戶心中一席之地的“品牌”。
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