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花樣「瓶」出的包裝怎么玩？
它還一度被《時代周刊》評為“世界上最舒適的鞋”？！
終有一天，這個世界會回歸，讓節日回歸“營銷”。
海底撈不會落荒而逃，會在重慶站穩腳跟。
穿上它，你就是時尚絕緣體。
快閃店、院線首映、品牌聯名……將懷舊進行到底。
模仿一個成功品牌的做法，到底有沒有意義？
流量的爭奪，會一直持續下去，但不能只依賴花錢買流量。
品牌做KOC就像在玩一場養成類游戲，是一種經營思維。
隨機制躁，發現更多未知！
你還在做名牌？是時候改變觀念了
基于999品牌市場部總經理于子恒老師的分享，所引申出的關于當下流量營銷窘境的看法。
品牌化只是一種更有效的販售方式。
單價低、購買渠道廣、上新快、易上癮成習慣導致高復購率。
今天的新媒體圈現狀：要么爛，要么懶，說到底還是窮。
是時候更新一下品牌認知了。
關于品牌什么時候才開始做，普遍存在三大誤區。
它困擾的不止是增長困難的品牌，也包括快速增長的品牌們。
追求復古是對抗時代的利器。
網紅品牌刷屏的背后，往往藏著殘酷的真相。
牽手故宮宮廷文化，打造獨特生活空間體驗。
對于新的商家來說，什么最重要？賣出貨，活下來。
渠道大滲透，對于新銳品牌來講，是一個很好的觸達消費者的機會。
為什么MO&Co.能從一眾本土服裝品牌中脫穎而出，并在國際市場占有一席之位？這絕非偶然...
觀眾見多識廣，已經不會輕易為傳統的標語和文案式的敘述手段買賬。
現在大熱的KAWS，是品牌還是IP？
“品牌一直做不大”的核心原因是，企業沒有用成本思維去經營品牌。
瀨戶內國際藝術節最強解讀，在這里。
從此告別失眠、禿頭、貓不理...
消費品企業的核心競爭力，只有一個：品牌建設能力。
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