沒人借勢(shì)新iPhone，是品牌懶，還是蘋果不行了？
據(jù)說昨天晚上的朋友圈很忙，馬云退休，國(guó)足比賽，新iPhone發(fā)布……
大叔今天聊聊欲罷不能的新iPhone。 每年的新iPhone發(fā)布會(huì)，都是新媒體圈PK創(chuàng)意的一次“春晚”。
大叔及其團(tuán)隊(duì)也連續(xù)跟蹤報(bào)道了幾屆，如下：
2015年：國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌是如何借勢(shì)蘋果新品發(fā)布會(huì)的？
2016年：【案例集合】品牌借勢(shì)蘋果7發(fā)布會(huì)，為什么杜蕾斯又贏了
2017年：iPhoneX凌晨發(fā)布，品牌借勢(shì)哪家強(qiáng)？
2018年：想不到吧，今年蘋果發(fā)布會(huì)最大的贏家居然是百度！
但到了今年吧，大叔突然發(fā)現(xiàn)，雖然今年的新iPhone還是刷屏和上了熱搜。
但借勢(shì)品牌幾乎少得可憐，大叔找了半天，才找到幾家甲方，比如：
杜蕾斯
華為（非官方）
聯(lián)想
巨人網(wǎng)絡(luò)
B612
然后，就沒有了……
大叔簡(jiǎn)單做個(gè)點(diǎn)評(píng)。
杜蕾斯這個(gè)海報(bào)一看就是換了團(tuán)隊(duì)，太含蓄了，可能也是因?yàn)橹伴_火車開過頭過，這次故意收著，所以，大家看不懂，就很能有二次傳播；
華為是這次的最大贏家，當(dāng)然，人家靠得是實(shí)力，不是營(yíng)銷；
巨人網(wǎng)絡(luò)也是意外出圈的贏家，巨人很快就“接招”了；
聯(lián)想這個(gè)不提了，大叔幾年前就玩過的梗；
B612這個(gè)梗也常見，但很適合自己的產(chǎn)品。
反倒是，網(wǎng)絡(luò)再次發(fā)揮吐槽功力，接過品牌的旗幟，開始了PS。值得留意的是，國(guó)外網(wǎng)友這次也很給力：
品牌很“冷靜”，網(wǎng)絡(luò)吐槽很嗨，今年的蘋果新品發(fā)布會(huì)，應(yīng)該是近5年，最“低調(diào)”和反差最大的一次。
那么問題來了，幾乎沒有品牌在昨晚以及今天上午借勢(shì)新iPhone，到底是啥原因呢？
是品牌懶了，還是蘋果不行了？還是借勢(shì)海報(bào)過時(shí)了？
大叔把這個(gè)問題，發(fā)在朋友圈，得到了一些討論，逐一聊聊。
1、馬云碾壓蘋果？
昨天晚上，馬云爸爸刷屏了，不管是他滿含淚水，還是最后飆歌，以及他的演講，馬云“退役”的風(fēng)頭完全蓋過蘋果新品，這是事實(shí)，但請(qǐng)注意，這是上下半場(chǎng)的關(guān)系，馬云先出場(chǎng)，蘋果后出場(chǎng)，實(shí)際上，不沖突，反而讓大家等蘋果的時(shí)候，不那么無聊了。
當(dāng)然，雙方存在媒體資源爭(zhēng)奪的問題，畢竟，去了杭州，就不可能去美國(guó)，但從品牌甲方的角度來看，注意力資源是承接的，沖突性并不強(qiáng)。
2、借勢(shì)海報(bào)過時(shí)了？
這個(gè)觀點(diǎn)比較主流，大家都認(rèn)為，弄個(gè)文案+P個(gè)圖的新媒體傳播套路，確實(shí)太老套了，品牌主都玩膩了。 可昨天的教師節(jié)，據(jù)說各大品牌玩得也很歡啊，雖然沒有刷屏吧，但至少自嗨了，大叔看到還有自媒體做了總結(jié)，本周五的中秋節(jié)，大叔猜測(cè)，朋友圈應(yīng)該充滿了借勢(shì)海報(bào)。
所以，大叔并不認(rèn)為這個(gè)套路過時(shí)了，與其說是老套，不如說是成熟，其實(shí)，核心是文案與圖片組合，能否與用戶產(chǎn)生共鳴，然后品牌悄悄藏在里面。
只不過，好文案越來越少，當(dāng)然，也越來越貴。
最關(guān)鍵的是，海報(bào)的輕量級(jí)傳播價(jià)值，是其他形式無法比擬的，H5和視頻的最大問題都是太重，你讓用戶停留6秒，是需要很大力氣的。
3、蘋果沒勢(shì)能了？
借勢(shì)借勢(shì)，一個(gè)最大的前提是“勢(shì)”先起來，才有借的價(jià)值。很多人都認(rèn)為，iPhone的創(chuàng)新力不足，開始學(xué)諾基亞賣“殼”和學(xué)國(guó)產(chǎn)品牌拼“攝像頭”數(shù)量了。
大叔覺得，這顯然是以偏概全了，手機(jī)的創(chuàng)新能力是整體不足，好嘛。 回到蘋果的勢(shì)上。
確實(shí)，華為最近幾年給蘋果造成的壓力巨大，后者現(xiàn)在很把華為當(dāng)友商，只能說，雙方的差距在縮小，蘋果已經(jīng)很難吊打所有同行了，但還是領(lǐng)先的。
再說說吐槽點(diǎn)。這也是大叔沒想通的，既然勢(shì)能還可以，如果有一些可以拿來調(diào)侃的吐槽點(diǎn)，對(duì)品牌來說，很值得做借勢(shì)啊，至少大家一起吐槽最近幾年的蘋果，也已經(jīng)成為慣例，從劉海兒屏，到雙卡，到售價(jià)、配色甚至一句“bigger”的廣告語，去年，連一個(gè)預(yù)熱海報(bào)就被家電品牌玩了一圈。
今年呢，更有吐槽點(diǎn)啊，三攝的“浴霸”或“電磁爐”設(shè)計(jì)風(fēng)格，太丑了，而丑是最大的吐槽點(diǎn)啊。
4、甲方?jīng)]錢了？
說了那么多，回到大叔心里的答案。如果說借勢(shì)營(yíng)銷第一品牌杜蕾斯都在堅(jiān)持但收著做了，其他品牌的心思都放在了銷量上，所謂“實(shí)效營(yíng)銷”，我投入一塊錢，能不能賺兩塊。
還記得前些日子刷屏的“KOC”嗎？也是一個(gè)道理，我花5萬分別請(qǐng)一個(gè)文案和設(shè)計(jì)師，都是花拳繡腿，還不如花500塊請(qǐng)100個(gè)KOC，說不定能賣個(gè)幾臺(tái)產(chǎn)品。雖然是妄想，總比等死強(qiáng)。
“兩微一抖”確是別做了，不是不想做，更不是沒價(jià)值，而是甲方?jīng)]錢了，先砍掉市場(chǎng)公關(guān)新媒體的預(yù)算。
今天借勢(shì)的最大贏家，本來至少應(yīng)該是某剃須刀、某浴霸和某電磁爐品牌，大叔看了一眼他們的官方微博，很凄慘。
在央視5套瘋狂打廣告的@飛科剃須刀 今天早上9點(diǎn)就更新了一條微博，看不懂這句心靈雞湯，倒是僅有的2條留言中，還有網(wǎng)友提醒它解釋蘋果，完全沒反應(yīng)……
浴霸這個(gè)品類實(shí)在太小眾，大叔還是百度了一下關(guān)鍵詞，才找到這個(gè)叫@歐普 的品牌，來看看它的官微，都發(fā)了內(nèi)容，0評(píng)論。
@美的電磁爐 的官方微博已停更了3年，去年有網(wǎng)友提醒借勢(shì)蘋果的留言，還在。
借勢(shì)海報(bào)做得再好，能帶來什么？ 這是所有甲方在砍掉新媒體團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定會(huì)思考的一個(gè)問題，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)答案嘛，先砍掉再說。
這就是今天的新媒體圈現(xiàn)狀：要么爛，要么懶，說到底窮……
歡迎你留言說說。
數(shù)英用戶原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)遵守規(guī)范
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（4條）