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新品牌如何冷啟動?

舉報 2019-09-03

新品牌如何冷啟動?

原標題:新品牌如何冷啟動?(看999篇不如這篇實戰)

通過本文,你會完整了解一個新品牌如何冷啟動,包括名稱、包裝、選品、定位、賣點、淘外種草+站內收割等。

(7911字,預計閱讀時間9~14分鐘)


  • 何謂新品牌冷啟動?

新品牌、資源缺、預算少、多賣貨、活下來。

HFP,完美日記,這2個品牌教科書級別的營銷已經成了商家爭先模仿和學習的對象,我之前文章有寫過(見底部)。但是我希望大家研究它們之后,能沉下心來思考,而不是把他們的賬號看一遍然后投放,意義不大。

它們的成功,僅僅因為投放?中國不缺有錢的品牌,可為什么它們脫穎而出?


  • 品牌生命周期里,萬事皆營銷

品牌名是營銷,包裝設計是營銷,產品定位是營銷,產品效果是營銷,市場傳播是營銷,客服是營銷,售后服務是營銷,內容詳情頁是營銷。而大多數人只看到市場傳播部分。


如果新品牌,預算很充足,那么一般是以下打法:

新品牌如何冷啟動?

如果新品牌,預算少,那么一般是以下打法:

新品牌如何冷啟動?

很多品牌,產品研發出來了,兜里預算緊巴巴,腦子里思考著品牌如何冷啟動。那這篇文章,就是針對他們的。

在啟動前,很多品牌會忽略品牌名和包裝,那有必要提一提。


一、產品名稱

WIS、PWU、阿道夫、HOLDLIVE、HELIUS、HFP、HEDONE、ZEESEA、VNK、KDM。

你沒看錯,這些牌子,全部都是國貨,許多國產品牌尤其是化妝品行業,整個英文名字,希望給到消費者一個品牌國際化的印象,讓消費者看到的時候會認為,哦,這應該是洋貨。

對于一個新的產品來說,有個容易被消費者記住,有調性的品牌名是非常重要的,至少消費者第一印象會注意到你,降低傳播成本。


品牌名,建議:

  • 取個簡短、好記的名字,說實話homefacialpro這名字,略長、念起來也比較拗口。時至今日,大家都直接用HFP來代替了。

  • 產品如果有強烈的特點,或者想傳遞給消費者想要的效果,那中文名字是對產品最好的詮釋。比如“自然堂”“半畝花田”“植觀”“尋薈記”“康膚美”“佰草集”“上水和肌”“透真”“稚優泉”“自然旋律”“花瑤花”。

  • 產品名透露目標用戶/行業,這個在母嬰行業表現更為突出。“愛心媽媽”“金可兒成長”“七色蝌蚪”“淘氣伙伴”“allblu幼嵐”等。

新品牌如何冷啟動?


二、產品包裝

人靠衣裝,那么對于一個新品牌來說,包裝當然也非常重要。

  • 包裝設計會決定你的消費者是誰

在銷售之前一定要先思考產品賣給誰,目標客戶有什么樣的審美喜好,人格標簽,進而決定你的包裝。

新品牌如何冷啟動?


  • 包裝設計會影響購買的意愿

消費者如果沒有購買過,那么他們會從包裝上對產品功能、口感等甚至產品的價值進行預判,是否滿足自己消費的最終目的。尤其女生,更加視覺動物,她們在消費的時候,容易被好看的設計俘獲芳心。


  • 包裝可以制造社交話題

好的產品包裝,可以制造社交話題,消費者主動show到朋友圈或者小紅書,尤其是聯名款和禮盒,消費者收到包裹的過程,還會有一次開箱的過程。包裝很容易成為社交傳播的第一步,所以,如果能在包裝上讓消費者有“哇偶”的感覺,那么你的第一步傳播就成功了。 

之前聽過一個觀點,說對于產品包裝來說,要通過包裝,突出品牌定位。但是說實話,對于這個觀點,我不太認可。

消費者對于新的產品,根本不會建立品牌心智,新的產品對消費者來說,只是LOGO,還遠遠談不上品牌,更不存在通過包裝突出品牌定位。


我覺得,好的包裝設計至少要做到4點:

  • 1、 視覺差異化

  • 2、 突出產品定位

  • 3、 符合目標受眾的審美

  • 4、 制造國外品牌感覺


1、視覺差異化

現在大家的注意力都非常有限,如果產品的包裝不能形成辨識度,就非常容易被用戶忽視,所以,包裝目的應該是吸引用戶,甚至形成記憶點。不應該單純追求圖案的好看,精致,就像戶外廣告,目的應該是盡量短的時間,抓住用戶的注意力,而不是追求主觀上的好看,信息全面。

新品牌如何冷啟動?
韓國YNM


新品牌如何冷啟動?
ZEESEA


2、突出產品名稱/功能/特點/原料

產品的包裝,和產品的名稱呼應,讓消費者在看到產品的時候,加深對于產品功能點和賣點的印象:

韓后水動力補水4件套(像水滴)

新品牌如何冷啟動?


一葉子酪梨套裝(像梨)

新品牌如何冷啟動?


美康粉黛小桃紅套裝(有個小桃紅)


多數護膚品的包裝設計是以簡約為主,簡約展現了其溫和保濕的功效,給人一種輕松的感覺,讓你的肌膚從內到外都放松起來;

珀萊雅

一些包裝會和產品的定位結合,突出主要成分,讓用戶情不自禁和它的功效聯想在一起;

植觀


尋薈記


自然堂喜馬拉雅面膜


彩妝之類的產品包裝的設計往往具有鮮明的色彩,視覺上吸引消費者,這也體現了這類產品靚麗多彩的特點。

SUSISU幸運幣9色眼影盤


完美日記愛神丘比特眼影盤


3、符合目標受眾審美

自從HFP開辟了極簡包裝后,這種包裝風格成為各大品牌的主流,主要是因為年輕用戶的崛起,品牌迎合了他們的審美。

半畝花田包裝升級


934護膚品套裝



佰花方面膜


HOLDLIVE


4、制造國外品牌感覺

產品如果有國外的背景,研發團隊or源自國外的概念,那可以加入國外的元素,避開國旗,可以是文字、動物、建筑物等。

頤姿堂73


一葉子蜜桃



和風雨

總結:

包裝設計整體突出的是商品形象感,從市場發展的角度來說也是一種無形的代言人,好的包裝不僅對商品本身有著保護的功能,而且對于視覺構圖、說明與使用等設計富含著更多的創造性。從而提高了商品的整體價值。

名字、包裝都有了,終于可以回歸到產品本身了,縱觀各行業,美妝護膚、母嬰、休閑零食基本都是一片紅海,要從這樣的賽道里脫穎而出,難度是非常大的,但難度越大,產品就愈顯得重要。


三、品牌定位

品牌定位,你只要和消費者說清楚一件事情就可以,讓消費者知道你是干嘛的,相當于品牌的名片。我們先看下這些國貨的品牌定位:

瑪麗黛佳


ZEESEA


美康粉黛:中國風



WIS


薇諾娜


植觀:氨基酸無硅油洗護

有沒有發現?ZEESEA和瑪麗黛佳,這2個國貨TOP品牌的品牌定位,非常接近。

品牌定位,不是為了彰顯和其他品牌的差異化,或者獨一無二,因為現在品牌是在太多太多了,而消費者又這么花心,至少要在消費者看到你的時候,可以和某個點關聯,那目的就達到了。

所以,如果找不到差異化定位也不要糾結不要痛苦。當然,你要是能找到一個差異化的定位,并且打透,那是厲害的。

對于消費者,尤其品牌沒有名氣的時候,你說自己很好,最后能讓消費者相信你,下單購買,還是要靠產品說話。營銷、設計、服務再好,都沒有產品重要。


四、選品

1、為什么說選品呢?

來看下那些爆款單品創造的奇跡:

完美日記:17年在天貓開店開,之后靠著散粉單品賣到了全網第一;一年后靠著九色眼影榮登眼影類目TOP1;

HFP:16年天貓旗艦店開業,靠著煙酰胺原液這個單品脫穎而出,幫助品牌17年就進入億元俱樂部,銷售額達到3.6億;10大國貨彩妝品牌ZEESEA滋色:2017年天貓旗艦店開業,靠著專利滾珠BB霜爆賣10萬件,18年清透絲盈蜜粉餅爆賣20萬件,干到了粉餅類目第1;

很多名不經傳的新品牌,短時間內快速崛起,成功的秘訣便是做對了一件事——聚焦資源,放大單品力求突破,盡一切可能獲取用戶,實現連帶完成品牌即品類的品牌心智塑造。

因此做產品不要怕分得太細,怕的是你分得不夠細。集中引爆,新品牌才有一點點機會。


2、如何選品?

如何選定一款產品用來打天下呢?有4點提供大家參考。

1)這個產品是否具備社交話題性:包裝、聯名款、設計、產品故事性、創始人故事、味道等,都是可以成為用戶在社交媒體上傳播的話題點。

2)是否符合趨勢:成分黨、多步護理、自然主義、攜帶方便、定制化和高端化,如果沒有踩中這個趨勢,亂發一堆新品,也沒什么太大的意思;根據美國時裝技術學院 FIT公布的《2018 FIT Transparency Perception Assessment Survey 透明度感知評估》最新調查報告顯示:

  • 42%的消費者認為,自己購買的產品沒有從品牌方那里獲得足夠的成分安全信息。

  • 72%的消費者希望,品牌方能向他們解釋產品成分究竟具備什么功效。

  • 超過60%的消費者希望,品牌方能認證產品成分的來源。

而大家看到的HFP,剛好在成分黨趨勢起來前,踩中了趨勢。

3)產品力:產品力是營銷的基礎,如果是食品,就是你的口感,如果是護膚品,就是你的主打功能效果;(一定是主打功能,比如一款有補水or美白功能的洗面奶,那洗的干凈是洗面奶的核心功能,補水or美白功能是錦上添花功能,消費者購買洗面奶的預期是洗面,而不是補水or美白,所以包括研發階段,應該以洗面為產品力,千萬不要糾結于補水和美白,如果洗面這個核心功能都做不好,就失去消費者購買的理由)


4)性價比:價格要和行業中同類型,同容量的產品做一個對比,如果在品類里相同的,你更具備價格優勢,或者性價比更高,降低用戶試錯成本,更容易形成購買。

符合這4個角度的產品一旦推出來,就有很大的概率獲得成功了。


3、測試、測款

選品的正確與否,決定著我們后面的營銷好不好做,能不能做起來,是否能夠賺到錢。

當我們主觀上無法判斷的時候,就需要選出幾款數據不錯的產品,小額度、低成本、多渠道地測試、測款。通過市場的反應,來讓我們明白哪一款產品更加的有潛力。

低成本試錯是新品牌生活必須要經歷的階段。


五、內容營銷

對于新的品牌,冷啟動最好的辦法,就是各個內容平臺種草,進行內容營銷。內容種草絕對是成本最低,持續時間最久的流量入口。

TIPS:品牌從 0 到 1 的時候需要創始團隊自己來做內容,或者對合作方的內容強控。因為只有自己的團隊才最了解自己的產品,切勿偷懶。


1、怎么做內容營銷?

確定了產品,在種草前,必須要提煉足夠的產品賣點,傳遞給消費者,降低消費者的決策成本,讓消費者有購買產品的理由。營銷界有句話:“好的產品賣點能成就品牌營銷的90%”,可見賣點的重要性。


1)提煉賣點

產品的優勢,佐證賣點,但不等于產品的賣點產品的優勢是以品為核心,產品的賣點,是以消費者為核心。

這種角色差異,決定了一個產品的賣點提煉是否成功。

很多品牌在產品的營銷上,會對產品的優勢、功能點進行描述,但是很多時候,這些功能點晦澀難懂,沒有提煉成消費者理解的語言,消費者看得懂優勢,然后呢?他們關心的是:我買了這個產品,能干嗎? 


2)賣點越精煉越好

一個產品的賣點可能有很多,但是對于消費者來說,消費者每天要接觸大量信息,愿意為產品廣告停留的時間越來越短,如果不能在短時間內,深挖一兩個點,加深用戶的印象,用戶是無法記住你的。

很多護膚品,美白/保濕/鎖水/修復等各種賣點巴不得集中在一個產品上,直接導致的結果就是消費者記不住你的產品,到底核心賣點是什么?他想買某個功能的產品時候,就記不住你。


3)要根據目標用戶,來提煉賣點

不同的內容渠道,針對粉絲屬性的不同,賣點的提煉也不一樣。

以護膚品為例,粉絲如果主要是95后,那賣點可以提到大牌平價,粉絲如果是孕媽群體,那可以講安全不刺激,粉絲如果是愛好旅游的群體,可以說美白防止黑色素沉淀等。用戶購買的是產品的價值,如果不能把產品的價值針對性給到目標用戶,那就無法激發她的購買欲望。

誤區:有些品牌方會糾結于產品差異化,在營銷理論USP中,產品定位說的是獨特的銷售主張。主要針對產品層面作出的競爭區隔。確實,如果能通過產品創新做出差異化,很大程度上會幫助商家在紅海競爭中脫穎而出。

但是,我覺得USP不適用于目前很多品牌。因為現在很多產品,沒有那么明顯的差異化,尤其是越來越多的母嬰、食品、彩妝護膚品牌,所處的行業極度紅海,和其他產品和品牌對比,要獨一無二,說實話,太難了,你能想到的差異化基本都被想光了。所以,新品牌不要糾結于產品差異化。踏踏實實把賣點打透。


說了這么多,如果,你還是不會提煉賣點,怎么辦?

緊盯行業大佬,緊盯著跟自己差不多同等規模的競爭對手,你不是找不到自己的優勢嗎,參考它們的。其實一個行業產品都差不多,同行的優勢,往往就是大家都有的優勢,很多人說的沒那么深入而已。

除此以外,如果你能做到以下幾點,哪怕賣點平平,對你的產品來說也是加分項:

①性價比

這個是絕對的核武器,有些品牌就是這樣,無論競爭對手說什么,我都說我的價格低,性價比高。如果企業能夠控制消耗,降低成本,來降低產品的價格,這個絕對是最大的賣點,但是如果血拼,或者以次充好,那就不值得提倡了!


②服務

消費市場再如何改變,但是本質性的東西不會變。好的產品和好的服務永遠是消費市場的香餑餑。

PWU


杰威爾


2、怎么選推廣渠道?

所謂渠道,就是到有購買力的地方去,想辦法和潛在的消費者建立鏈接,形成對于產品的信任,并影響到這些消費者的購買行為。

現在主流的平臺,微信+微博+抖音+快手+小紅書+B站+知乎;種草的邏輯是站外全渠道引流,淘系實現收割,而且最重要的是:通過站外種草,進來的流量比較精準,容易實現高轉化,機器會認為產品好,天貓還會匹配站內的流量,讓你的產品有更多曝光機會。


1)如果你預算確實很少

①口碑傳播、引導分享

如果品牌預算捉襟見肘,那有2個平臺容易助你鋪量,那就是微博和小紅書,很多人覺得小紅書下架了,效果不好,但是據我溝通,恰恰相反;

小紅書是消費決策非常重要平臺,且流量分配去中心化,只要你的內容好,哪怕就1個粉絲,也有機會閱讀量噴發,讓人看到。所以很多品牌在招募時,粉絲數的門檻會定的很低,甚至沒有門檻。


這樣的平臺,就要好好和自己的消費者形成互動,刺激消費者分享,口播傳播,其實方式方法還是很多的,通用的方法就是利益(PR贈品、優惠券、現金紅包等)刺激,消費者是很愿意成為我們的傳播者。

但是利益刺激,在中高端的用戶面前,會經常失靈。物質刺激無法激起他們心中漣漪,那就要考慮,什么容易打動他們了?

前幾天和一個童裝品牌溝通,他們家客單價比較貴,消費者基本都是中高端的寶媽。利益刺激會失靈,那思考下,對于寶媽來說,她們喜歡曬娃,和娃有關的話題是他們永恒主題,是否可以在榮譽感這塊引導他們分享。


②穩定核心用戶

有的品牌對于是否建立用戶群心存擔憂,但是如果是你的核心用戶,尤其是創業第一批的核心用戶,一定要服務好,可以不建立普通粉絲群,但是可以考慮建立核心種子用戶群。

你必須要相信對老客戶并讓他們重復購買要比獲取新客的ROI更高,所以,從重視老客戶開始做起吧,這是一種有效的建立信任,提高收入的有效途徑。


2)如果你每個月有穩定幾十萬預算

投放選擇合適的平臺很重要,如果你的產品新奇特,適合投放抖音,如果你的產品重視覺,比如眼影口紅腮紅等,適合投放小紅書,如果你的內容偏功能性和安全性,適合投放微信公號、微博和B站,例如母嬰產品or護膚產品。

①頭部主播/博主合作:

頭部的個人(主播/博主)對于新的品牌,可以起到賦能新品牌的意義,這是因為頭部個人自帶品牌效應,在大眾心智中鋪好認知渠道,利用本已被廣泛認知的影響力宣傳品牌的特色,便會達成最快最廣的傳播效果。

以淘寶直播為例,新品牌都盯著薇婭、李佳琦,希望自己的產品可以被他們選中,不但可以極短時間帶來銷售額的猛增,產品月銷的猛增,還可以收獲一大批精準消費者,如果你懂的利用私域流量運營和裂變,那這一大批消費者還可以是各個內容平臺的口碑傳播者。

至于怎么找到各平臺合適博主,展開一本書,先略。

TIPS:要找頭部主播、博主,別找藝人。現在藝人很少有懂貨的、價格又貴,而且廣告泛濫,對品宣又沒什么特別幫助,更別說帶貨了。


②微信自媒體分銷

現在很多頭部微信自媒體開了自己的商城,例如“一條”“丁香醫生”“老爸評測”“凱叔講故事”,這些賬號都是在行業里有著很大的影響力,對于貨品的要求也是非常的嚴格,能被他們看中,無疑證明著產品較好的“產品力”。所以對于新品牌來說,如果你對自己的產品非常自信,找到這些微信自媒體渠道,以供貨或者CPS形式和他們合作。

頭部微信自媒體有很好的行業示范效應,拿下頭部合作機會,中腰部的自媒體就會主動找你合作,畢竟對他們來說也希望遇到有“產品力”的產品,而既然頭部大號幫他們篩選好了,中腰部自媒體直接合作就可以了。


付費投放之信息流

現在支持信息流的有抖音,微博,今日頭條,和一些品牌聊下來,微博和頭條的信息流質量一般,如果是美妝品牌,建議投放抖音。


六、站內收割

對于新品牌來說預算有限,投放效果那么多出去,很容易出現承接不好的問題。承接和種草要相互呼應,才能形成真正的爆發。

淘外使勁宣傳種草,淘內提前放出來預售,告訴用戶上線當天利益點,禮品等,會讓買家有種緊張刺激的感覺,覺得自己最先看到,最優惠,那種特殊感,也會刺激轉化,加深品牌印象。然后借助店鋪本身流量,淘內直通車,平臺溢出的流量,引導加購。


完美日記和滋色,廣告會集中在某個時間段,然后淘內配合。

如果不預售,直接放上去賣,新品沒權重,沒銷量,沒熱度,用戶心里沒底,會從銷量上判斷你這個產品都沒人買,肯定不是很好。

整體熱度上去,系統,和官方也會更給力,資源也給的多,千人千面,智能系統,也是看你趨勢增長,只要數據好,他就會推薦。

而且,預售可以降低庫存壓力,對新商家來說,新產品不知道生產多少,多了少了都不合適。

TIPS:商家新品踩著大促節點來做預售,比如天貓S級大促或者行業A+活動,效果會更好。


七、3個建議

1、渠道要聚焦

在信息爆炸式和媒介碎片化的今天,消費者的注意力繼續呈現著分散化趨勢,人們總是很健忘,德國心理學家艾賓浩斯的遺忘曲線告訴我們:人們遺忘一件事情的速度不是線性的,而是開始遺忘快,而后續遺忘的速度就會變慢。

解決這個問題最好的方式就是——重復,反復重復,多渠道多平臺全方位進行廣告曝光。但是新品牌有個最大的特點,那就是“窮”,預算少甚至沒有預算,且人手不夠。那對于他們來說,多渠道多平臺立體轟炸就是奢望。千萬不能太分散,每個平臺蜻蜓點水,看似覆蓋了很多博主,很多平臺,但是遠遠不如在1~2個平臺深耕來的有效果,讓平臺里的消費者形成深刻的品牌印象。

品牌營銷是品牌對消費者大腦的投資。那些做的好的品牌,在渠道投放上,都是非常聚焦的,沒有廣撒網。

HFP當時是聚焦在微信上,完美日記是聚焦在小紅書上,阿道夫主要聚焦在抖音上,萌牙家電動牙刷主要聚焦在微博上。


2、降低體驗門檻

大家經常可以看到無論是線下的餐飲店開業,還是線上天貓旗艦店開業,商家都會通過各種促銷打折來吸引消費者,用戶害怕試錯,而打折促銷可以降低體驗門檻,降低消費者試錯產生的愧疚感。

日常生活中要取得一個陌生人的信任是一件很難的事情,更何況要消費者掏錢買東西。尤其是母嬰產品,護膚品這樣的類目,或者高客單價產品信任門檻會更高,那對于品牌來說,就要降低產品的體驗門檻,降低消費者的試錯成本,就容易形成產品的購買。

降低體驗門檻包括:1、 小包裝;2、 限時特價;3、 免費贈送:4、 好的售后服務。


3、單品打透

單品或者某個細分類目打爆之后,不要膨脹了,馬上就擴充生產線,上一堆的SKU,那些做的好的店鋪,都是繼續深挖,持續爆發,除非,團隊有信心,新SKU也能打爆,那另當別論。

那如何深挖,持續爆發呢?比如:1、 禮盒;2、 聯名款;3、 節日款;4、 單品升級。


八、寫在最后

對于新的商家來說,什么最重要?賣出貨,活下來。這個時候,不要想著打造品牌調性的事情。你就是一個LOGO,貨賣出去,賺到錢,團隊活下來更重要。

品牌是一個長期的過程,好的產品是基礎,穩定的供應鏈,良好的服務,優秀的營銷推廣,靜待時間,才會形成一個讓用戶有認知度和忠誠度的品牌,切勿著急,靜待花開。


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