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這是篇長(zhǎng)文，閱讀者要有心理準(zhǔn)備。希望這是最后一次了啊。真的，我一點(diǎn)都不愿意跟你們聊什么廣告什么的，累，還不受待見(jiàn)。
Thoughtful中國(guó)年終特集請(qǐng)來(lái)了四位中國(guó)頂尖的創(chuàng)意總監(jiān)——林俊明、吳凡、駱耀明和Graham Fink，來(lái)一起討論本年度大中華區(qū)最佳廣告制作。Thoughtful中國(guó)2014收官之作為您帶來(lái)他們的年度之選。
廣告是燒錢游戲，最慘的是80%的錢都不知道燒在哪兒。創(chuàng)造一個(gè)新聞事件，走自己的不尋常路，讓別人到處去說(shuō)。說(shuō)白了，就是炒作。
一群妄圖成為藝術(shù)家的人被一群糾纏于數(shù)字的數(shù)學(xué)家所拷問(wèn)所挑戰(zhàn)，我們熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的真正目的何在？
廣告支撐起了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的商業(yè)模式，也正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，使得廣告第一次可以變得如此精準(zhǔn)、高效，但這種高效在如今也顯得要過(guò)時(shí)了，事實(shí)上大量的廣告被用戶視而不見(jiàn)，原因或由于不那么精準(zhǔn)，或者展現(xiàn)形式不佳，甚至被用戶安裝的插件屏蔽掉了。
沒(méi)有了廣告的世界會(huì)怎樣？不知道身處的環(huán)境在熱鬧什么，不知道如何獲取信息...有時(shí)你的確對(duì)廣告反感，但你不知道那些堂堂正正有創(chuàng)意的廣告，也許在潛移默化中已經(jīng)掀起了一個(gè)風(fēng)潮。
本文來(lái)自威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)董事總經(jīng)理李驥的專欄，從一個(gè)老廣告人的視角，回首20年廣告業(yè)，傳統(tǒng)價(jià)值的全線崩塌，人們一如繼往地每天目睹著各種“怪現(xiàn)狀”發(fā)生，心生感嘆。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，似乎有越來(lái)越人認(rèn)為廣告將日漸式微。事實(shí)真的如此嗎？北京奧美企劃長(zhǎng)黎明（Saurabh Sharma）告訴你：廣告沒(méi)死！只是我們需要重新構(gòu)思。
有廣告人說(shuō)，中國(guó)的廣告環(huán)境差得離譜，客戶思想比慈禧的奶奶還保守，代理商的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)也多是混飯吃的草臺(tái)班子，出街的好作品實(shí)在是鳳毛麟角。
今年萬(wàn)圣節(jié)你是怎么過(guò)的？酷酷地去參加萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)呢？還是悲催地在加班中度過(guò)了。來(lái)看看身處在腦洞大開(kāi)患者集中營(yíng)的廣告公司。想知道別人家的萬(wàn)圣節(jié)大趴是什么樣的嗎？那就看過(guò)來(lái)吧~
有些概念是你必須知道的，而且知道的程度就如同你知道一年分為四季，地球圍繞太陽(yáng)轉(zhuǎn)。這篇文章就講這些概念。
1、王老吉的案例究竟是誰(shuí)做的？ 7、從不給回扣的廣告公司有多少家？ 13、勞雙恩現(xiàn)在年薪多少？ 17、WK的薪水有多高？
我身處的廣告業(yè)變革翻天覆地。大公司轉(zhuǎn)身困難，小公司揭竿而起，打的也是低價(jià)牌。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間就是金錢，快速反應(yīng)也算壓縮成本，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入小成本營(yíng)銷時(shí)代。
近兩年，在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，4A公司的光環(huán)卻在逐漸消失。有人說(shuō)，這是源于本土行業(yè)的崛起和競(jìng)爭(zhēng)，以及信息的越來(lái)越透明，但在我看來(lái)，原因并非如此簡(jiǎn)單。
為什么很多品牌投入了很多費(fèi)用在社交媒體上卻沒(méi)有收到期待的回報(bào)？當(dāng)今企業(yè)的社交媒體廣告策略是完全錯(cuò)誤的嗎？本文從策略出發(fā)，分析并尋求更好的解決方法。
催眠這門科學(xué)看似玄乎其玄，卻離生活并不遠(yuǎn)，其中最常見(jiàn)的便是曾悄聲無(wú)息出現(xiàn)在廣告里的那些催眠法，它們更加精明，更加隱蔽，更加有效
近來(lái)，不斷傳出4A的高層紛紛離開(kāi)的消息。這些本已在4A都算是數(shù)得上號(hào)的人物，為什么近幾年紛紛離開(kāi)，有的甚至是離開(kāi)了已經(jīng)服務(wù)一二十年的4A，轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)媒體呢？
來(lái)自清華、復(fù)旦、人大、浙大、武大、廈大、蘭大、上大、南大、中傳、上師大、武輕的幾十位廣告專業(yè)畢業(yè)生心里的萬(wàn)千吐槽和千萬(wàn)真情，愛(ài)廣告，也愛(ài)生活。想聽(tīng)聽(tīng)他們心里真實(shí)的想法嗎？
奧美集團(tuán)與中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院昨日于北京奧美辦公室正式啟動(dòng)《品牌管理與整合行銷傳播》MBA專業(yè)課程。
以下的所謂“十宗罪”是本人在多年的廣告公司任職中總結(jié)出來(lái)的，必須說(shuō)明的是：這絕對(duì)沒(méi)有冒犯與侮辱客戶的意思。真誠(chéng)的希望甲乙合作雙方的“聯(lián)姻”更加愉快、有效。
奧美中國(guó)今日宣布正式啟動(dòng)2015年新兵計(jì)劃，該計(jì)劃旨在為充滿激情并向往營(yíng)銷傳播行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供發(fā)展平臺(tái)，最終脫穎而出的同學(xué)將會(huì)歷經(jīng)為期六個(gè)月的“稀有動(dòng)物”養(yǎng)成計(jì)劃。
2015 One Show 全球年度汽車廣告獎(jiǎng)作品征集現(xiàn)已開(kāi)始。所有的頂級(jí)汽車品牌廣告創(chuàng)意將會(huì)由頂尖的廣告評(píng)審團(tuán)評(píng)選而出，并于2015年1月13日在底特律科博中心的北美國(guó)際汽車展中頒出最終大獎(jiǎng)。
定位理論認(rèn)為，消費(fèi)者是孤立的傻子，可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放去影響他的認(rèn)知。這就是一個(gè)大忽悠！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，工業(yè)時(shí)代的那一套將被徹底埋葬。
當(dāng)廣告公司變身為足球俱樂(lè)部，他們的球衣將會(huì)是什么樣的呢？巴西藝術(shù)總監(jiān)Bruno Leo Ribeiro腦洞大開(kāi)，為包括Wieden+Kennedy、TBWA\、Ogilv等在內(nèi)的國(guó)際知名廣告代理商各自設(shè)計(jì)了一件隊(duì)服以及隊(duì)徽。
客戶，你們都有一個(gè)統(tǒng)一的稱呼：“偉大的甲方”。當(dāng)然私下里他們都這么說(shuō)：“傻逼甲方”。不要向廣告公司索要回扣，因?yàn)閷?shí)在不好做賬。
有的廣告制作的很好，還有的廣告可以改變世界。許多廣告改變了一個(gè)品牌，但極少能改變社會(huì)或文化。而另一些在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有受到廣泛的關(guān)注，不過(guò)幾十年后卻成為日常用語(yǔ)。他們都有一個(gè)共同點(diǎn)——改變了我們的思維方式。
【舊文一篇，分享給新入行和對(duì)廣告懷有熱情的同行】11位嘉賓來(lái)自11家不同的廣告公司，在一定程度上，他們代表了本土最優(yōu)秀的創(chuàng)意力量?？此坪荛L(zhǎng)很閑的訪談，希望能給身處廣告行業(yè)的你帶來(lái)不一樣的視角。
植入營(yíng)銷并不是追求自己的品牌和產(chǎn)品在影片中簡(jiǎn)單的露出。
《變形金剛4：絕跡重生》上映已有一段時(shí)日，相信很多讀者都已經(jīng)飽過(guò)眼福。除了片中激烈的場(chǎng)面和熟悉的中國(guó)面孔外，印象最深的莫過(guò)于那些或突兀或隱身的植入性廣告了，今天就為大家小盤點(diǎn)一下。
在過(guò)去一年中，移動(dòng)科技領(lǐng)域出現(xiàn)了幾個(gè)趨勢(shì)，比如面向低端市場(chǎng)的手機(jī)、單一任務(wù)移動(dòng)應(yīng)用的流行，另外還有移動(dòng)廣告的巨大發(fā)展等等。在這個(gè)大的背景下，文中這10個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的表現(xiàn)相對(duì)最為成功。
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