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這是篇長文,閱讀者要有心理準(zhǔn)備。希望這是最后一次了啊。真的,我一點(diǎn)都不愿意跟你們聊什么廣告什么的,累,還不受待見。
Thoughtful中國年終特集請來了四位中國頂尖的創(chuàng)意總監(jiān)——林俊明、吳凡、駱耀明和Graham Fink,來一起討論本年度大中華區(qū)最佳廣告制作。Thoughtful中國2014收官之作為您帶來他們的年度之選。
廣告是燒錢游戲,最慘的是80%的錢都不知道燒在哪兒。創(chuàng)造一個(gè)新聞事件,走自己的不尋常路,讓別人到處去說。說白了,就是炒作。
一群妄圖成為藝術(shù)家的人被一群糾纏于數(shù)字的數(shù)學(xué)家所拷問所挑戰(zhàn),我們熱愛這個(gè)行業(yè)的真正目的何在?
廣告支撐起了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的商業(yè)模式,也正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),使得廣告第一次可以變得如此精準(zhǔn)、高效,但這種高效在如今也顯得要過時(shí)了,事實(shí)上大量的廣告被用戶視而不見,原因或由于不那么精準(zhǔn),或者展現(xiàn)形式不佳,甚至被用戶安裝的插件屏蔽掉了。
沒有了廣告的世界會怎樣?不知道身處的環(huán)境在熱鬧什么,不知道如何獲取信息...有時(shí)你的確對廣告反感,但你不知道那些堂堂正正有創(chuàng)意的廣告,也許在潛移默化中已經(jīng)掀起了一個(gè)風(fēng)潮。
本文來自威漢營銷傳播集團(tuán)董事總經(jīng)理李驥的專欄,從一個(gè)老廣告人的視角,回首20年廣告業(yè),傳統(tǒng)價(jià)值的全線崩塌,人們一如繼往地每天目睹著各種“怪現(xiàn)狀”發(fā)生,心生感嘆。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,似乎有越來越人認(rèn)為廣告將日漸式微。事實(shí)真的如此嗎?北京奧美企劃長黎明(Saurabh Sharma)告訴你:廣告沒死!只是我們需要重新構(gòu)思。
有廣告人說,中國的廣告環(huán)境差得離譜,客戶思想比慈禧的奶奶還保守,代理商的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)也多是混飯吃的草臺班子,出街的好作品實(shí)在是鳳毛麟角。
今年萬圣節(jié)你是怎么過的?酷酷地去參加萬圣節(jié)派對呢?還是悲催地在加班中度過了。來看看身處在腦洞大開患者集中營的廣告公司。想知道別人家的萬圣節(jié)大趴是什么樣的嗎?那就看過來吧~
有些概念是你必須知道的,而且知道的程度就如同你知道一年分為四季,地球圍繞太陽轉(zhuǎn)。這篇文章就講這些概念。
1、王老吉的案例究竟是誰做的? 7、從不給回扣的廣告公司有多少家? 13、勞雙恩現(xiàn)在年薪多少? 17、WK的薪水有多高?
我身處的廣告業(yè)變革翻天覆地。大公司轉(zhuǎn)身困難,小公司揭竿而起,打的也是低價(jià)牌。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間就是金錢,快速反應(yīng)也算壓縮成本,中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入小成本營銷時(shí)代。
近兩年,在這個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,4A公司的光環(huán)卻在逐漸消失。有人說,這是源于本土行業(yè)的崛起和競爭,以及信息的越來越透明,但在我看來,原因并非如此簡單。
為什么很多品牌投入了很多費(fèi)用在社交媒體上卻沒有收到期待的回報(bào)?當(dāng)今企業(yè)的社交媒體廣告策略是完全錯誤的嗎?本文從策略出發(fā),分析并尋求更好的解決方法。
催眠這門科學(xué)看似玄乎其玄,卻離生活并不遠(yuǎn),其中最常見的便是曾悄聲無息出現(xiàn)在廣告里的那些催眠法,它們更加精明,更加隱蔽,更加有效
近來,不斷傳出4A的高層紛紛離開的消息。這些本已在4A都算是數(shù)得上號的人物,為什么近幾年紛紛離開,有的甚至是離開了已經(jīng)服務(wù)一二十年的4A,轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)媒體呢?
來自清華、復(fù)旦、人大、浙大、武大、廈大、蘭大、上大、南大、中傳、上師大、武輕的幾十位廣告專業(yè)畢業(yè)生心里的萬千吐槽和千萬真情,愛廣告,也愛生活。想聽聽他們心里真實(shí)的想法嗎?
奧美集團(tuán)與中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院昨日于北京奧美辦公室正式啟動《品牌管理與整合行銷傳播》MBA專業(yè)課程。
以下的所謂“十宗罪”是本人在多年的廣告公司任職中總結(jié)出來的,必須說明的是:這絕對沒有冒犯與侮辱客戶的意思。真誠的希望甲乙合作雙方的“聯(lián)姻”更加愉快、有效。
奧美中國今日宣布正式啟動2015年新兵計(jì)劃,該計(jì)劃旨在為充滿激情并向往營銷傳播行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供發(fā)展平臺,最終脫穎而出的同學(xué)將會歷經(jīng)為期六個(gè)月的“稀有動物”養(yǎng)成計(jì)劃。
2015 One Show 全球年度汽車廣告獎作品征集現(xiàn)已開始。所有的頂級汽車品牌廣告創(chuàng)意將會由頂尖的廣告評審團(tuán)評選而出,并于2015年1月13日在底特律科博中心的北美國際汽車展中頒出最終大獎。
定位理論認(rèn)為,消費(fèi)者是孤立的傻子,可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放去影響他的認(rèn)知。這就是一個(gè)大忽悠!移動互聯(lián)網(wǎng)來了,工業(yè)時(shí)代的那一套將被徹底埋葬。
當(dāng)廣告公司變身為足球俱樂部,他們的球衣將會是什么樣的呢?巴西藝術(shù)總監(jiān)Bruno Leo Ribeiro腦洞大開,為包括Wieden+Kennedy、TBWA\、Ogilv等在內(nèi)的國際知名廣告代理商各自設(shè)計(jì)了一件隊(duì)服以及隊(duì)徽。
客戶,你們都有一個(gè)統(tǒng)一的稱呼:“偉大的甲方”。當(dāng)然私下里他們都這么說:“傻逼甲方”。不要向廣告公司索要回扣,因?yàn)閷?shí)在不好做賬。
有的廣告制作的很好,還有的廣告可以改變世界。許多廣告改變了一個(gè)品牌,但極少能改變社會或文化。而另一些在當(dāng)時(shí)并沒有受到廣泛的關(guān)注,不過幾十年后卻成為日常用語。他們都有一個(gè)共同點(diǎn)——改變了我們的思維方式。
【舊文一篇,分享給新入行和對廣告懷有熱情的同行】11位嘉賓來自11家不同的廣告公司,在一定程度上,他們代表了本土最優(yōu)秀的創(chuàng)意力量。看似很長很閑的訪談,希望能給身處廣告行業(yè)的你帶來不一樣的視角。
植入營銷并不是追求自己的品牌和產(chǎn)品在影片中簡單的露出。
《變形金剛4:絕跡重生》上映已有一段時(shí)日,相信很多讀者都已經(jīng)飽過眼福。除了片中激烈的場面和熟悉的中國面孔外,印象最深的莫過于那些或突兀或隱身的植入性廣告了,今天就為大家小盤點(diǎn)一下。
在過去一年中,移動科技領(lǐng)域出現(xiàn)了幾個(gè)趨勢,比如面向低端市場的手機(jī)、單一任務(wù)移動應(yīng)用的流行,另外還有移動廣告的巨大發(fā)展等等。在這個(gè)大的背景下,文中這10個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的表現(xiàn)相對最為成功。
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