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“找平衡”品牌戰略，就是將消費者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
以卓越眼界與深度提供更好更優質更具成長性的品效銷服務。
在戰略層面將品牌比方為“創造者”作為品牌戰略，在戰術層面將產品比方為“創造者”作為創意策略。
將“品牌”通過“打比方”的方式賦予一種“統治型掌控”人格，就是行之有效的品牌戰略與創意表達方式。
內容的影響力邊界正在從廣告，擴展到渠道、產品、組織上，成為企業未來最重要的戰略能力。
資深品牌顧問師北宸將帶著大家回到品牌營銷的經典書籍，梳理出一個制定企業品牌策略的框架。
確定品牌到底滿足哪種人性本質需求，就是品牌戰略思考的起點。
雙方將合力為日系企業創造更多的商業機會。
品牌管理是一個知行合一的過程。
在二更步入六周年之際，正式宣布升級為視然集團，并發布了二更、更火、豐境集三大品牌的業務布局。
有氧YOYA首創咨詢+創意雙驅動的業務模式，將更好地與時代、行業、客戶、消費者共同呼吸。
不斷增長的內容營銷預算，看似是個好消息，但我卻感到了不安。
主要負責聯美集團品牌定位、品牌架構、品牌視覺形象、品牌信息屋及核心創意內容的打造。
一個傳播點如何貫穿整合營銷？
做傳播，切忌“蜻蜓點水”。
未來，BCW將持續為客戶帶來有價值的數字體驗，促進品牌與受眾間更好的溝通與連接。
命名即戰略，命名即權力，命名即話語，命名即召喚。
帶你探討超級口號的三個層次，相信能讓你有更透徹的理解。
紅蜻蜓首創「微劇場式直播真人秀」。
當新型的消費者不在為單一的可樂品牌買單時，那就是百事最好的機會。
做企業的不懂定價，不是好的管理者；做營銷的不懂定價，相當于還沒入門。
差異化市場戰略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
品牌核心表達篇。
此舉將促進nEqual恩億科與MRM麥肯以更卓越的綜合實力，為更多企業給予數字化的轉型支持。
麥肯錫認為：中國消費品和零售企業仍可通過迅速行動、打好戰術和戰略組合拳等方式，度過逆境。
諸多企業、廣告公司是缺乏戰略意識的。
圖蟲Premium將入庫80多萬張TongRo獨家圖片，全面加速布局圖片內容生態，為商業化市場注入活力。
未來，時趣將通過時趣洞察引擎與出色的創意解決方案，為碧歐泉創造更多口碑營銷案例。
迪思與新華網的合作，將結合雙方產業優勢，構建互聯網營銷一站式服務平臺，提高市場拓展能力和綜合競爭力。
雙方將進一步挖掘數字化場景的線下營銷新生態，針對性探索戶外廣告行業的數字營銷解決方案。
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