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“只有加班的人才能看見的廣告”，脈脈品牌升級傳播職場新理念。
建議收藏，每天看一遍！
客戶部是科學的，創意部是藝術的，廣告是藝術與科學的組合。
對話睿路，關于這十年來的品牌營銷經驗以及心路歷程。
水哥認為要在廣告界真正立足，必須在格局和視野上比甲方更強，懷揣一顆大而強的野心。
一個人怎么才能從一群人的競爭當中脫穎而出？
也許大家有所不知，微信開屏上的那個小人就是他自己。
也許真的人人都是產品經理，但并非人人都是優秀的產品經理，內功修煉，是最難的一步。
這次的信息量有點大， 內容非常有料
3000噸級的感謝送給我們的伙伴
這份語錄里所陳述的一切，讓我受益至今。
請不要驚訝，這就是現實世界在虛擬世界中的再上映而已。
很多新人有問過我，要怎么樣才能快速提升自己的能力。有一條，我認為最關鍵的，向身邊優秀的人學習，這是最快的方法，這也是為什么說，你的目標要盡量放得高一點！
本文從產品和運營的層面深度分析和還原了 “滴滴出行” 這款現象級的產品在過去 3-4年 里是如何一點點從 0 起步，成長為現在 100 多億美元級的龐然大物的。
正確的看待廣告的作用，才能更有助文案的自我成長與長線發展，才能在文案寫作時更帶商業目的性，為客戶創造真正的商業價值。
在喧囂聒噪的世界里，努力創造內容。本文正是獻給那些深信自己能在小小的房間、小小的書桌上，創作出比公司聘雇的正規寫手軍團更加受到青睞的內容。認真寫內容的人最！美！
在最近跳槽中我深刻地認知到運營就是一個萬能打雜工。在或多或少跟別人聊起怎么做運營時， 我開始跟人說如何做深度運營，而非做更多廣度的運營推廣，此文作為感悟與大家分享。
歇了兩周，這一篇，我想稍稍寫寫自己。三年時間里，我自身獲得了幾何級遞增式和爆炸式的成長。這幾年，在我身上發生了什么？整理了些感悟和大家分享。
微信運營團隊的最佳配置：運營+設計，運營要有產品和策劃的能力。本文從設計和運營兩方面，結合微信小編的實戰經驗，與大家聊聊微信運營需要整體把握的幾大核心能力，共勉之。
2015年5月21日，TCL互聯網品牌么么噠在北京水立方正式發布。
李開復在本次遠見雜志華人企業領袖高峰會議上，對當下的創新環境作出了一些評價，同時針對新一代創業者和年輕人，他給出了不少中肯的建議。
Google Glass,Nike Fuelband,Smart Gear?智能可穿戴設備掀起一陣風潮，品牌、創業公司、消費者均趨之若鶩。短短兩年時間，它卻未收獲理想發展—從硬件、行業應用、社交平臺、運營服務、大數據、云計算等各個環節均問題屢屢，尚未成熟。究竟問題出在哪里？未來的出口在哪里？真正的春天，還需等候多久？
Beats 的崛起堪稱傳奇。這家毫無任何聲學技術儲備的公司，憑借獨到的消費洞察，精準的客群定位以及難以復制的資源整合能力，在幾年間迅速躥紅。
本文的主角—胡洋Kelly, 是一位在廣告圈中打拼多年的優質女、職業廣告人。廣告行業不同于商界, 與《杜拉拉升職記》相比, 跟她交談, 聽她的經歷和故事, 更加貼近生活, 來的真實。
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