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時(shí)代的三大消費(fèi)趨勢(shì)： 消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)降級(jí)、消費(fèi)分級(jí)。
你的品牌有專屬色嗎？
為打破次元壁的高富帥網(wǎng)紅組合【海爾兄弟】雙擊666。
系統(tǒng)性的掌握問(wèn)題的體系框架，通過(guò)不斷的實(shí)踐，把提問(wèn)做到“手中無(wú)刀，心中有刀，最后心中亦無(wú)刀”的境界。
對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，如何避免成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，完成策略轉(zhuǎn)型才是最重要的。
不同品類的特性、經(jīng)營(yíng)策略都不盡相同，混淆在一起，會(huì)踩大坑。
雙11刷屏營(yíng)銷動(dòng)作背后，天貓今年究竟想說(shuō)些什么？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌發(fā)聲變得很容易也變得不容易，如何打造效果顯著的品牌營(yíng)銷？
聽(tīng)億滋中國(guó)區(qū)電商總監(jiān)董鑫聊聊，奧利奧音樂(lè)盒的來(lái)龍去脈。
總有一款你心儀的可口可樂(lè)。
Uber在華第一次投放了戶外，看了之后不由感慨，好策略，讓廣告更優(yōu)雅。
從知乎推出愚人節(jié)彩蛋“值乎”深度談?wù)劊罱酢⒍拱辍⒔袢疹^條各家的營(yíng)銷策略。
在臺(tái)灣曾一天翻臺(tái)19次、一年賣2800萬(wàn)個(gè)小籠包風(fēng)靡全球的鼎泰豐，佳績(jī)的基礎(chǔ)當(dāng)然是始終如一的“匠心”精神，除此之外，品牌成功的核心武器還有什么呢？
海瀾之家的模式，在中國(guó)獨(dú)一份，沒(méi)有人能模仿。海瀾之家為什么能夠逆勢(shì)擴(kuò)張？平時(shí)為人低調(diào)的老男人周建平又憑什么叫板優(yōu)衣庫(kù)，海瀾之家的錢規(guī)則究竟是什么？
做品牌就和戀愛(ài)一樣，要有好的人緣，美麗的外表，落落大方的紳士形象。總是自我感覺(jué)良好，你若真的那么好，用戶為何仍往別人懷里跑？找出自身問(wèn)題！
去年6月份，Apple music在WWDC上首次亮相，在這之后不到四個(gè)月，Apple Music開(kāi)始正式進(jìn)軍中國(guó)。此次Apple Music在中國(guó)的投放，不再是傳統(tǒng)的線下大面積廣告，而是選擇了線上營(yíng)銷。
上一期和大家聊了雙11天貓的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，本文繼續(xù)和大家揭開(kāi)天貓“雙11”背后那些喪心病狂的品牌運(yùn)營(yíng)，如何做到高頻度、高質(zhì)量、高效率的營(yíng)銷奧秘。
丸美，希望通過(guò)2015年9月25日第二屆丸美眼霜節(jié)重新整合營(yíng)銷，體現(xiàn)“丸美鑄就了現(xiàn)代的、東方的輕奢品牌”。
其實(shí)廣告和相親的目的是一樣的，都是引起對(duì)方的關(guān)注，建立彼此的了解。
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