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最遠的咖啡豆，飛越17000公里來到上海。
失落的網紅奶茶，在線下卷副業自救。
咖啡市場的風向標。
消費者最終還是會回到正常的購買決策邏輯里。
年輕人愛上去奶茶店玩刮刮樂。
這是25年來，星巴克中國首次大規模推出除經典濃縮外的第二種核心濃縮咖啡。
據茶貓的菜單推測，其產品將對標霸王茶姬，價格卻對標蜜雪冰城。
秋天的第一杯奶茶還沒走遠，冬天的第一杯熱紅酒來了。
眾多玩家入場，內卷升級。
即飲咖啡打敗現制咖啡，夢想還是要有的。
咖啡圈里，喝手磨的看不上喝美式的，喝美式的看不上喝奶咖的，喝奶咖的看不上喝掛耳的，喝掛耳的看不上喝速溶的。
火龍果味的咖啡你喝過嗎？還能自己Diy！
在東南亞招聘網站JobStreet上，瑞幸咖啡正在招新加坡門店經理。
拋開玩家之爭，更長遠來看，咖啡賽道的競爭對手遠不止于同類玩家。
當咖啡整起活來，真讓人上頭。
高效、高質、高性價比，一舉擊中咖啡剛需族。
曾一度被捧上神壇的星巴克，在如今咖啡市場競爭激烈的中國，銷售額持續下跌；反之在北美市場的銷售額呈現上漲趨勢。
這個春天，“咖啡”的全網熱度沒有一秒鐘空窗期。
咖啡內卷的盡頭，原來是奶茶。
精品咖啡新消費品牌們如何跑贏對手？
萬億規模的咖啡市場，給創業者們帶來無限空間與想象。
從一個風口跨界到另一個風口。
憑借對咖啡市場的沉浸、了解以及對雀巢和星巴克品牌優勢價值的洞悉，麥肯定制了傳播曝光路徑。
他們找到了一個可以接受自己產品的用戶群體。
可以確認的是，人們將會需要更多咖啡因提振精神，來適應這個被咖啡因推動的世界。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
在新消費浪潮下，這其實是對新模式、新產品的應證和迭代。
從韓式咖啡館的領頭羊，到失去信譽申請破產，咖啡陪你僅用了10年就演繹了一段跌宕起伏的歷史。
越來越多的品牌開始跨界，做起了副業！
本文從護城河角度提出對餐飲行業成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經營模型。
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