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這可能會成為廣告公司最愛的營銷利器！
人在 Marketing 圈混，連市場部的職能和概念都沒搞清，會不會太過分？
重新定義市場后，可以利用市場上的杠桿力量來激活市場，主要有兩種：意見領袖效應和展示效應。
如何利用市場上的杠桿力量，激活市場。
近來，不少人讓我給推薦市場營銷或營銷推廣或互聯網營銷的書籍，抱著“毀人不倦”的心態，我來推10本市場營銷類掃盲書，認真讀完就學到了。
這5個角度也并非空穴來風，而是根據人類消費決策的順序的出來的。本文我們給這5個角度進行了重定義，非字面定義，而是以市場營銷角度去定義。
很多公司市場部的人，每天忙著推廣各種活動，忙著抓熱點等，卻忘記真正了解市場營銷的最基礎定義：什么才叫一個市場。有時候，重大的疏忽，是源于對基礎原則的理解仍不夠。
要傳遞怎么樣的品牌，如何去做品牌的創意包裝才是運營的工作關鍵。今天就和大家分享我理解的品牌運營工作流程。
包裝設計而言，一味的迎合消費者的喜好是一件吃力不討好的事。英國倫敦Mintel（英敏特）發布了將2016年中影響全球包裝市場發展的六大趨勢。
匯總了各類前沿科技在營銷領域內的發展現狀，并精選出 40 個全球范圍內最優秀的技術營銷案例在報告中展示。
昨天，知乎又放出了一支視頻品牌廣告,廣告用四個簡單又終極的問題「為什么努力？」「為什么愛？」「我是誰？」「世界在哪？」串起了四個故事。
做自媒體抱怨賺錢難者十之八九。其實自媒體的賺錢方法簡單來說就分三種，這些方法分別適用于不同類型的自媒體，如果想清楚了自己應該賺哪種錢，自媒體賺錢真的不算難事。
COSTA COFFEE已正式委任Anomaly 上海為其中國區市場營銷伙伴。Anomaly負責為Costa中國創建一個長期且更本土化的市場戰略推廣計劃，并與Costa現有的合作伙伴共同將此計劃付諸實現。
KFC 也叫 PFK，Dove 叫過 Galaxy，為什么會這樣？
讓我們再回到開篇的問題：品牌定位一旦確立，就不宜更換，否則會有造成認知混亂的可能。然而，為什么香飄飄卻沒有造成這樣的后果？
IBM的GBS(全球業務咨詢)和GTS(全球信息科技服務部)并未被取消，但是連續四年業績下滑的藍色巨人依然沒有摸清重返消費市場的道路。
很多人都曾認為營銷是個漂亮的花園，充滿著光鮮的事物，入行才發現摸不到頭緒。結合營銷理論，本文將從相遇到相知逐步展開個人對營銷的理解和經驗與大家分享。
他是前寶潔市場總監。他生命經歷豐富且豐厚。做過羊城晚報的記者。做過箭牌的品牌經理。做過強生的掃街員。做過飄柔全國品牌負責人。他是典型的甲方出身的品牌廣告營銷牛人。
王石正式向“野蠻人”宣戰的那兩天，也是“野蠻人”向勝利發起沖鋒的兩天。在一個無比緊迫的時刻，萬科停牌，王石贏得了時間。
York是TEDx珠江新城本期專訪嘉賓。他幫助TEDx珠江新城策展團隊提煉出今年的大會主題“共生”，并闡述了互聯網經濟形態下，以廣州為代表的、傳統行業的未來和機會。
實力傳播預計，2016年全球廣告支出將增長4.7%，到2016年年底達到5790億美元，比2015年提高了0.8%。2016是“四年一度”的年份，廣告支出將會受到奧運會，美國總統大選以及歐洲足球錦標賽的推動。
市場部作為企業較為復雜的部門之一，個人一直習慣將細碎的知識整理成材料，希望可以為從事市場營銷工作的朋友們開拓下思路。
隨著中國經濟的發展和收入的增長，消費者越來越愿意在健康的生活方式上花費時間和金錢。凱絡和您共同探討全民健身趨勢背后的原因并了解最熱門的現象和趨勢。
騰訊集團市場與公關部總經理Tammy，被譽為“全球華人圈最頂尖的女性營銷專家”，本文為騰訊內部的一次小范圍分享，字字珠璣，值得思考，感謝作者分享如此寶貴的經驗。
品牌都渴望能創造一次全民皆知的病毒營銷，就好像去年火爆全球的冰桶挑戰。其實，每種營銷方法都有跡可循，本文為大家解密病毒營銷的方法體系 —— 6P方法體系。
凜冬之下，美團和大眾點評在資本的麾下抱團取暖的時候，都以為自己能安然地度過這個危機，然而資本的柴刀不費吹灰之力地把合并的新美大最后的薄裘劃破。
打動你頭腦的品牌你會為之而改變，打動你心靈的品牌你會為之而奉獻。本文結合多個經典案例對消費者的品牌聯想進行分析。
好的市場營銷方案本來就是不需要花多少錢的，至少在測試效果階段是這樣。重金重兵投入砸品牌的方式，一是已經被互聯網更高性價比的傳播方式所淘汰，二是往往也無從檢驗結果。
中國無線營銷聯盟（MMA）2015年會員大會于11月12日下午在上海四季酒店順利召開。歐安派CEO丁峻峰當選MMA市場調研委員會秘書長。
我在阿里的時候經常參加一些培訓，我覺得印象蠻深的是一位資深總監叫微渺，TA說“運營就是零售，零售就是細節，細節創造差異，差異造就品牌”
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