最近，一則#國美通報(bào)批評員工上班摸魚#登上熱搜。2天后，網(wǎng)易云音樂上線《摸魚計(jì)算器》H5，并推出一個(gè)計(jì)算公式：
很多人選擇摸魚的時(shí)候聽音樂，在美妙的音樂聲中以愉快的心情完成工作。那么你聽音樂時(shí)摸的魚，到底有多大？一起來《摸魚計(jì)算器》測測看吧！H5畫面整體偏簡約，手繪線條的風(fēng)格增添活潑感。分享鏈接不僅展示了個(gè)人摸魚流量數(shù)據(jù)，還將數(shù)據(jù)換算成魚的長度，更生動(dòng)形象且便于理解。
掃描二維碼，看看你摸了多大的一條魚！
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當(dāng)然啦，我們沒有在鼓勵(lì)摸魚，而是想讓村民們在忙碌的生活里，不要忘記愛自己。
最后，祝愿天下所有摸魚人，都能愉快地度過每一天！
創(chuàng)作人員名單
統(tǒng)籌：cc 漁夫
前端：賀文超、朱佳斌
服務(wù)端：李萬成
QA：楊慶娜、陳天宇、司逸晨
數(shù)據(jù)：朱一飛、董有現(xiàn)
視覺：車前、崔迪、駱彬彬
動(dòng)效：西西
品牌公關(guān)：王玉強(qiáng)、孫夏帆、褚笑笑、陳威橋、蔣微菲
策劃：江圳強(qiáng)、車前、賈艷偉
數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說明 - 網(wǎng)易云音樂，品牌/廣告主
【背景與目標(biāo)】
背景：
2021年11月16日，國美發(fā)布“員工上班使用網(wǎng)易云音樂聽歌”違紀(jì)處罰通報(bào)，成為當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱議話題。針對此事件，網(wǎng)易云音樂在事發(fā)后兩天內(nèi)，推出了「摸魚計(jì)算器」H5營銷活動(dòng)。根據(jù)聽歌數(shù)據(jù)，用戶可以估算出自己今年的“摸魚聽歌流量”，并通過不同體型的魚類比擬用戶的摸魚等級。
目標(biāo)：
針對此次輿論事件，通過相對輕松有趣的方式，消解了輿論中不利的一面（上班聽歌=摸魚），同時(shí)借勢完成一波品牌正向價(jià)值觀的輸出，提升網(wǎng)易云音樂的用戶口碑。
【洞察與策略】
洞察：
當(dāng)下打工人的社會(huì)壓力與日俱增，通過聽歌來緩解生活上和工作中的各種壓力，是一種習(xí)以為常且合乎情理的方式，并沒有人會(huì)覺得聽歌是一種懈怠工作的摸魚行為。
策略：
快速響應(yīng)+趣味化營銷
1、在國美事件發(fā)生后的兩天內(nèi)，作為被波及的品牌方之一，借勢完成發(fā)聲、以此表明品牌立場。
2、為用戶發(fā)聲提供了一個(gè)更輕松的方式。在國美事件發(fā)生后，有許多人都站了出來，通過相對偏激的言行來抒發(fā)自己的不滿。與此同時(shí)，還有更多的人因發(fā)聲成本高昂、且沒有一個(gè)較好的方式和途徑，從而選擇了沉默。
【創(chuàng)意闡述】
以“摸魚流量”為核心主題概念，包裝整體活動(dòng)內(nèi)容，以點(diǎn)打點(diǎn)。基于正常工作時(shí)間段內(nèi)的聽歌數(shù)據(jù)，用戶可一鍵生成當(dāng)年的“摸魚聽歌流量”以及自己的“摸魚等級”。依據(jù)摸魚流量的大小，用戶可能獲得魚刺、小丑魚、大白鯊、鯨魚等各種離譜的結(jié)果，從而激發(fā)用戶的對比和獵奇心態(tài)，引發(fā)在社交圈內(nèi)的裂變分享。
【結(jié)果與影響】
活動(dòng)上線當(dāng)天，引爆全網(wǎng)各大社交媒體平臺(tái)。0推廣成本，實(shí)現(xiàn)微博熱搜最高在位第6，話題總計(jì)1.2億曝光。數(shù)百家藍(lán)V行業(yè)媒體自發(fā)報(bào)道，其中包括人民日報(bào)、新華網(wǎng)、虎嗅、36Kr、福布斯等。此外在知乎、微信、抖音、頭條以及各新聞資訊類站點(diǎn)均得到持續(xù)性擴(kuò)散傳播。
項(xiàng)目信息
營銷機(jī)構(gòu)
參與者
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)
終審評委（金、銀、銅評級全部顯示，無獎(jiǎng)評級僅顯示帶評語者）
營銷單元-事件營銷類
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很有創(chuàng)意的H5營銷活動(dòng)，契合打工人的心態(tài)，易于用戶刷屏傳播。 -
有創(chuàng)意的事件 -
精準(zhǔn)拿捏社畜心理，不愧是網(wǎng)易
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