采訪：Ashley、Ruonan

探店  第二十六期
介陌

 

創(chuàng)意，能有多大的穿透力？這是介陌創(chuàng)意內(nèi)部開會(huì)時(shí)經(jīng)常提及的問題。不妨從芥末說起——

芥末，一種一秒沖透鼻腔的神奇物質(zhì)。用它來佐餐，尋常的食材會(huì)變得有層次感，吃起來又爽又虐的刺激體驗(yàn)，或許還與創(chuàng)作有幾分相通。而在介陌創(chuàng)意創(chuàng)始人Anmy看來，好的內(nèi)容，就是要穿透感官和情緒，直抵大腦中樞和內(nèi)心深處，讓溝通更入味、更有喚醒力。

但“芥末”的公司名沒能注冊(cè)下來，“介陌”應(yīng)運(yùn)而生。

從近期安踏天貓超品日的冬奧冰雪靈境，到早前治愈了一大片的金龍魚谷維多稻田音樂會(huì)；從用一把椅子突圍校招季的《銀聯(lián)新人，請(qǐng)入座》，到為金伯利700家門店強(qiáng)勢(shì)引流的“敢愛敢當(dāng)”campaign……隨著越來越多作品進(jìn)入大眾視線，介陌，連同它的芥末色logo一道，逐漸被更多人記住。

近年，介陌的方向也越發(fā)清晰起來。延續(xù)并放大自身在消費(fèi)洞察和內(nèi)容創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，介陌力求洞見人性、穿透邊界，助力品牌生長(zhǎng)。這家以“讓創(chuàng)意更具穿透力“為原則的創(chuàng)意公司，正朝著“品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心”的定位，大踏步前進(jìn)。

現(xiàn)在，在滿目青翠的春天里，一起走進(jìn)介陌吧。

目錄

一、 「快與慢」：宜快宜慢的介陌，六年打磨一份穿透力

創(chuàng)立：在浪潮間翻篇，探尋創(chuàng)意新發(fā)力點(diǎn)
發(fā)展：回歸創(chuàng)意核心價(jià)值，打破品牌內(nèi)容邊界

二、「連接」：面向新消費(fèi)新形態(tài)，邁向「品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心」

介陌新角色：冷策略+熱洞察+新創(chuàng)意，以新內(nèi)容驅(qū)動(dòng)品牌流行力 

三、「生長(zhǎng)」：多元化的內(nèi)容開發(fā)，陪伴品牌無界生長(zhǎng)

內(nèi)容×新數(shù)字虛擬互動(dòng)：一座“冰雪靈境”與7000份NFT，點(diǎn)燃冬奧虛擬賽場(chǎng)
內(nèi)容×新品打造：為產(chǎn)品賦予可視化情感，助力品類突圍
內(nèi)容×可持續(xù)營(yíng)銷IP：一場(chǎng)秋日稻田音樂會(huì)，一次治愈系感官營(yíng)銷
內(nèi)容×品牌年輕化：用一把有靈魂的椅子，共建品牌與年輕人的引力場(chǎng)
內(nèi)容×社交共創(chuàng)：以品牌創(chuàng)造力連接用戶創(chuàng)造力，生活就是新運(yùn)動(dòng)
介陌生鮮洞察：在矛與盾之間，發(fā)掘“熱氣騰騰”的真相

四、「養(yǎng)」： 新內(nèi)容孵化實(shí)驗(yàn)室，相信「創(chuàng)造力是養(yǎng)出來的」

內(nèi)容×創(chuàng)意周邊：新鮮的發(fā)發(fā)桔，純粹的創(chuàng)作日常
介陌人才培養(yǎng)論：以自由協(xié)作養(yǎng)人，跨圈吸收養(yǎng)分

五、「未知」： 下一秒永遠(yuǎn)是未知數(shù)，創(chuàng)意才變得很有趣

一、「快與慢」：
宜快宜慢的介陌，六年打磨一份穿透力

• 創(chuàng)立：在浪潮間翻篇，探尋創(chuàng)意新發(fā)力點(diǎn)
  

Anmy，介陌創(chuàng)始人兼內(nèi)容策略官，性格爽朗、語速飛快、不時(shí)大笑；

Anmy 介陌創(chuàng)始人兼內(nèi)容策略官

陳程，介陌創(chuàng)意合伙人，人稱“大哥”，細(xì)致溫和，你可以從他業(yè)余愛好是花時(shí)間仔細(xì)雕塑一件“小東西”中，想象他的性格。

陳程 介陌創(chuàng)意合伙人

現(xiàn)階段，Anmy將更多精力放在策略部署上，陳程則聚焦創(chuàng)意的打磨。他們強(qiáng)策略、精創(chuàng)意的組合不僅奠定了介陌的實(shí)力基礎(chǔ)，一快一慢的鮮明個(gè)性，也造就了宜快宜慢的介陌。

介陌的“快”，要從成立說起。

2016年，在入行15年、經(jīng)手?jǐn)?shù)百個(gè)項(xiàng)目后，Anmy腦中的一個(gè)念頭愈發(fā)強(qiáng)烈：是時(shí)候給自己的工作和生活，“翻篇”了。

這一方面來自個(gè)人的成長(zhǎng)訴求：隨著經(jīng)驗(yàn)的加深，Anmy希望能在更獨(dú)立的空間中實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)作想法；另一方面，身處4A的她發(fā)覺，“潮水好像在往前走”。其時(shí)，數(shù)字渠道涌現(xiàn)、社交平臺(tái)興起，眾多小而靈活的創(chuàng)意熱店漸漸站穩(wěn)腳跟。Anmy覺得，拍著浪往前走、做出更大嘗試的機(jī)會(huì)來了。

• 發(fā)展：回歸創(chuàng)意核心價(jià)值，打破品牌內(nèi)容邊界

嘗試總伴隨著冒險(xiǎn)，介陌的創(chuàng)立就是“裸創(chuàng)”。最初兩年里，Anmy從團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)充分的運(yùn)動(dòng)潮流線切入，打響名號(hào)。

介陌“快”的特質(zhì)也在此時(shí)顯現(xiàn)——快速的自我刷新。2018年，介陌開始嘗試一些更前沿立體的數(shù)字營(yíng)銷、整合營(yíng)銷項(xiàng)目：與百雀羚合作，介陌在上海開了一家鳥語天然治愈館；與菜鳥驛站合作，打造雙11綠色收獲節(jié)，將黑科技無人倉(cāng)“搬到”杭州地鐵站；與歐姆龍合作，介陌甚至與品牌技術(shù)部門開發(fā)出一款刷臉測(cè)血壓機(jī)器人……新版塊的拓展、新技術(shù)的高效掌握，展現(xiàn)出介陌在內(nèi)容創(chuàng)新上的潛力，這些品牌也與介陌保有長(zhǎng)期合作。

2020年左右，Anmy將目光投向更多頭部品牌、國(guó)際化品牌。隨之，與中國(guó)銀聯(lián)、優(yōu)衣庫(kù)、阿迪達(dá)斯等品牌的創(chuàng)意合作接連達(dá)成。

介陌的前進(jìn)，仿佛總能“心想事成”：想要開辟新業(yè)務(wù)線、合作新品牌，就能如愿。但Anmy更愿意將這歸結(jié)為“心決事成”——

當(dāng)我說出這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，并沒有完全的把握說FLAG倒不倒，但我覺得應(yīng)該有機(jī)會(huì)，就會(huì)朝那個(gè)方向去努力、去爭(zhēng)取；有比稿機(jī)會(huì)，我們就會(huì)很認(rèn)真去準(zhǔn)備。

……你有決心做這件事情，就一定會(huì)想很多辦法把它落地的。

于是，2020年生日時(shí)，Anmy收到了員工頒給她的“「FLAG不倒」全場(chǎng)大獎(jiǎng)”。

這枚不倒的小旗子，也指引著介陌，走過快速發(fā)展的6年。期間，Anmy仿佛受一股“不創(chuàng)新則無前進(jìn)”的不安力量驅(qū)動(dòng)著，積極地求新求變。

平衡于快慢之間的介陌，如今走到了又一個(gè)慢下來、探索新模式的節(jié)點(diǎn)。將精力聚焦于內(nèi)容，介陌選擇深耕品牌內(nèi)容線合作，努力成為「品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心」。

二、「連接」：
面向新消費(fèi)新形態(tài)，邁向「品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心」

對(duì)內(nèi)容穿透力的重視，其實(shí)一直滲透在介陌的基因里。

Anmy認(rèn)為，廣告常常是打擾人的，“人們?yōu)楹靡魳贰⒑秒娪啊⒑盟囆g(shù)買單，卻購(gòu)買VIP會(huì)員跳過廣告”。而弱化了商業(yè)痕跡的內(nèi)容，把人放在前面而不是把品牌放在前面。因此，內(nèi)容更利于軟性傳遞理念、打造用戶共識(shí)，而品牌，必須建立在主流共識(shí)的基礎(chǔ)上。

那么，怎樣借內(nèi)容幫助品牌塑造共識(shí)、驅(qū)動(dòng)流行？更進(jìn)一步來說，介陌致力于成為的“品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心”，能在這方面為品牌帶來什么？

• 介陌新角色：冷策略+熱洞察+新創(chuàng)意，以新內(nèi)容驅(qū)動(dòng)品牌流行力

首先，是強(qiáng)策略開發(fā)。策略是介陌的強(qiáng)項(xiàng)，Anmy與陳程均有多年4A工作經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為，4A經(jīng)歷不僅幫他們訓(xùn)練出扎實(shí)的基本功，也帶來看問題的全局觀。延續(xù)到現(xiàn)在，介陌會(huì)關(guān)注品牌溝通核心是否偏離了重點(diǎn)、有沒有品牌特質(zhì)，輸出的方案也會(huì)包含系統(tǒng)的策略思考。

其次，是多形態(tài)的內(nèi)容開發(fā)與創(chuàng)新能力。秉著“想出圈，就要跳出廣告圈”的想法，介陌鼓勵(lì)創(chuàng)意人將眼界放寬到廣泛的創(chuàng)作領(lǐng)域中，而不能以純廣告思維做內(nèi)容。這種創(chuàng)作理念的驅(qū)動(dòng)，使得介陌能以多形態(tài)的內(nèi)容和持久的創(chuàng)作力，幫助品牌對(duì)話用戶。

介陌為安踏天貓超品日打造的NFT數(shù)字藏品

另外，品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心還需要介陌參與到長(zhǎng)線的品牌打造與內(nèi)容陪伴中。這樣的模式更利于品牌建立清晰的用戶心智，否則僅有碎片化內(nèi)容將無法回流，造成傳播資源的浪費(fèi)。

可以看到，“品牌內(nèi)容創(chuàng)作中心”的新定位是介陌沿著既有的內(nèi)容創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司方向的進(jìn)一步明確；同時(shí)，它也源于對(duì)行業(yè)環(huán)境的思考：當(dāng)創(chuàng)意產(chǎn)出方日漸多元、媒體愈發(fā)碎片化、創(chuàng)意“離效果更近”……介陌認(rèn)為，只有將內(nèi)容持續(xù)納入品牌發(fā)展的節(jié)奏中，它才有可能變成更好的價(jià)值杠桿。

朝著這個(gè)目標(biāo)，介陌正在對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。匹配多形態(tài)的內(nèi)容開發(fā)需求，多元化的內(nèi)容機(jī)能小組將會(huì)組建起來，每組由一位特質(zhì)突出的創(chuàng)作人主導(dǎo)。如同游戲玩家一般，各組的硬核機(jī)能不同，對(duì)外，能在項(xiàng)目中通過組間不同機(jī)能的靈活組合，幫品牌做出特色；對(duì)內(nèi)，也能形成一種各展所長(zhǎng)、有機(jī)互補(bǔ)的協(xié)作關(guān)系。

三、「生長(zhǎng)」：
多元化的內(nèi)容開發(fā)，陪伴品牌無界生長(zhǎng)

強(qiáng)策略把控、多形態(tài)的內(nèi)容開發(fā)、長(zhǎng)線的內(nèi)容陪伴，在介陌的案例中早有體現(xiàn)。從中也能看到，介陌是如何”將創(chuàng)意與品牌生長(zhǎng)嫁接”，點(diǎn)亮品牌的用戶溝通之旅。

• 內(nèi)容×新數(shù)字虛擬互動(dòng)：一座“冰雪靈境”與7000份NFT，點(diǎn)燃冬奧虛擬賽場(chǎng)

VR，Virtual Reality，現(xiàn)直譯為“虛擬現(xiàn)實(shí)”；32年前，錢學(xué)森提出了一個(gè)詩意的譯法，“靈境”。

安踏冰雪靈境，是冬奧之際，介陌為安踏天貓超品日打造的“主賽場(chǎng)之外的數(shù)字賽場(chǎng)”。它將品牌內(nèi)容與數(shù)字互動(dòng)跨次元結(jié)合，讓大眾在線上同享冰雪激情。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

為了吸引大眾參與、珍藏冬奧精神，介陌還打造了12款中國(guó)冰雪國(guó)家隊(duì)數(shù)字藏品，上線3天被全部解鎖完畢。

“冰雪靈境”的成型意味著安踏在虛擬空間里，有了自己的表達(dá)陣地，品牌用戶關(guān)系和互動(dòng)方式在其中也發(fā)生了變化。由此出發(fā)，介陌表達(dá)了對(duì)元宇宙等新數(shù)字技術(shù)的看法：

元宇宙可能是未來一個(gè)品牌新的溝通空間。它能打破并重構(gòu)一些現(xiàn)有的關(guān)系鏈，把真實(shí)的消費(fèi)者帶到虛擬的空間中去。這可能會(huì)是一種新的真實(shí)、新的現(xiàn)實(shí)。

新數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用不僅是主打“運(yùn)動(dòng)科技”的安踏所需，更是創(chuàng)意界的主流趨勢(shì)。洞察到這一點(diǎn)的介陌，提出要用一種數(shù)字化的思維重新看創(chuàng)意，同時(shí)也在孵化自己的新內(nèi)容數(shù)字中心VISION。這包括對(duì)洞察、視覺呈現(xiàn)、內(nèi)容投放等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造，把創(chuàng)意嵌入一套全數(shù)字鏈條中。

• 內(nèi)容×新品打造：為產(chǎn)品賦予可視化情感，助力品類突圍

介陌對(duì)品牌的內(nèi)容陪伴，還體現(xiàn)在新品推廣中扮演的重要角色。通過將有關(guān)產(chǎn)品科技的工科語言“轉(zhuǎn)譯”為大眾有感知的創(chuàng)意語言，介陌幫助惠而浦系列除菌家電成為“健康家電”的首選。

產(chǎn)品的成功塑造，離不開創(chuàng)新的創(chuàng)意理念——讓產(chǎn)品成為一個(gè)有故事的人。在基于此開發(fā)出的“產(chǎn)品故事劇場(chǎng)”方法論里，介陌提出6條搭建故事結(jié)構(gòu)的原則。其中，“可視化情感”成為介陌為惠而浦家電定制的產(chǎn)品故事里，突出的亮點(diǎn)。

 
點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

直擊疫情中的健康需求，介陌從惠而浦家電一鍵開啟的健康科技出發(fā)，打造出#開門就是健康家#主題溝通。視頻中，生活的美好與驚喜盡在每一次開啟冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)的瞬間。它傳遞的信息是，家電，不止是一件居家硬件，更是用戶和美好生活之間的那道門，通往向往的健康理想生活。

• 內(nèi)容×可持續(xù)營(yíng)銷IP：一場(chǎng)秋日稻田音樂會(huì)，一次治愈系感官營(yíng)銷

“稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片。”

在介陌攜手金龍魚谷維多舉辦的這場(chǎng)稻田音樂會(huì)里，古詩詞照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。無論是現(xiàn)場(chǎng)親歷者，還是隔著屏幕遙遙向往的觀眾，都能從中看到、聽到甚至聞到、嘗到稻米油的天然與健康，自然與音樂的純凈力量還能給人滋養(yǎng)。正如介陌所言，想讓追求生活品質(zhì)的年輕人對(duì)一款油產(chǎn)生興趣，就要在品牌與用戶間，締造一種“情感關(guān)系點(diǎn)”。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

借助這趟打開五感的“溯源之旅”，介陌既將品牌全新產(chǎn)品推向大眾關(guān)注，也為谷維多開辟出一個(gè)可持續(xù)營(yíng)銷IP。IP所應(yīng)具備的品牌識(shí)別度、共鳴情感力與內(nèi)容拓展空間，稻田音樂會(huì)都有：圍繞這一IP，品牌可用音樂打動(dòng)人心、借稻田強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)知，音樂會(huì)的地點(diǎn)與形式還都有豐富的創(chuàng)新可能。

線下事件+線上視頻二次傳播的組合，也讓介陌的內(nèi)容開發(fā)邊界又外擴(kuò)了一些。

• 內(nèi)容×品牌年輕化：用一把有靈魂的椅子，共建品牌與年輕人的引力場(chǎng)

金秋校招季，一把能上天入地的椅子，讓中國(guó)銀聯(lián)在品牌年輕化溝通上再贏一局。

椅子，辦公室里隨處可見，又不帶任何職位或資歷高低的意味。它的“留白”，正像一位初出茅廬的新人具有的潛力；它具象又平常，能讓新人代入自己。將椅子作為新人符號(hào)，介陌幫助品牌與年輕人進(jìn)行了一場(chǎng)真誠(chéng)又帶有強(qiáng)烈感召力的對(duì)話。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

片中，介陌把“銀聯(lián)將如何賦能新人”的信息，融進(jìn)年輕人對(duì)社會(huì)價(jià)值與自我價(jià)值的追求中。品牌是站在一種與新人充分共情的立場(chǎng)上發(fā)聲，而不是“看我有多好”的口吻。這也是介陌摸索出的、品牌年輕化營(yíng)銷的有效策略——“通過品牌表達(dá)我”。

表達(dá)什么、怎樣表達(dá)？介陌認(rèn)為，要將創(chuàng)意落到對(duì)年輕人具體細(xì)分的洞察上，而不能寄希望于“一種態(tài)度擊中所有人”；同時(shí)，品牌要注意口吻，這不單指不諂媚、不“爹味”的姿態(tài)，更指表達(dá)要貼合人格化的品牌立場(chǎng)與形象——Anmy舉例說，中國(guó)銀聯(lián)的口吻，就是一個(gè)有開創(chuàng)性、無邊界的新青年。做到了這些，才有可能在品牌與用戶間形成相互吸引的“引力場(chǎng)”。

• 內(nèi)容×社交共創(chuàng)：以品牌創(chuàng)造力連接用戶創(chuàng)造力，生活就是新運(yùn)動(dòng)

在服務(wù)優(yōu)衣庫(kù)的過程中，介陌一方面聚焦產(chǎn)品內(nèi)核，即優(yōu)衣庫(kù)基本款所搭載的創(chuàng)造力，放大“速干、彈力、防曬、透氣“四大運(yùn)動(dòng)功能屬性；另一方面，挖掘中國(guó)消費(fèi)者在生活運(yùn)動(dòng)中的自定義，二者結(jié)合，展現(xiàn)出隨時(shí)隨地、打破邊界的“生活運(yùn)動(dòng)新玩法”。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

去年11月，優(yōu)衣庫(kù)北京三里屯旗艦店開業(yè)，介陌參與到項(xiàng)目前期的策略方向、內(nèi)容打造與social傳播中。面向新人群，介陌提出，在優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)造力與中國(guó)年輕人的蓬勃?jiǎng)?chuàng)造力之間搭建橋梁，作為共創(chuàng)之門的入口。

不過，單說“共創(chuàng)”或“全球旗艦店”，用戶可能難有明確的概念。介陌在前期內(nèi)容開發(fā)中，“把一家旗艦店撥開，給你看到一層一層的、這家店的亮點(diǎn)”。中國(guó)大陸首家生機(jī)花店、巨幅苗繡門店首展、科技藝術(shù)沉浸展……通過一連串概念的打造，三里屯旗艦店突破了門店傳統(tǒng)的展示與賣貨屬性，變身品牌與用戶共創(chuàng)未來生活的體驗(yàn)空間。紛至沓來的消費(fèi)人群表明，內(nèi)容絕不只是物料，它也可以是更高維度的商業(yè)解決方案。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

• 介陌生鮮洞察：在矛與盾之間，發(fā)掘“熱氣騰騰”的真相
  

采訪中，負(fù)責(zé)介陌文策出品的年輕合伙人April表示，洞察在介陌所有案子里，都是第一要素：“我們希望內(nèi)容創(chuàng)意里的洞察點(diǎn)，要像一根針一樣，探入人心幽微的真相。”

April 介陌文策合伙人

比如，金伯利“敢愛敢當(dāng)”中，介陌點(diǎn)出人們向往愛情卻又不敢相信愛情的糾結(jié)，以一句“敢愛敢當(dāng)”，激發(fā)愛的勇氣；

針對(duì)京東瘦身趨勢(shì)新品，介陌不避諱人們健身路上的那些打臉行為，以“重新開始，也是一種堅(jiān)持”的態(tài)度，幫助用戶自我和解、自我激勵(lì)。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

這些創(chuàng)意背后的洞察，反映出一些真實(shí)細(xì)微的真相，又有矛盾在其中：想瘦但難堅(jiān)持、向往愛但不敢愛、被自然吸引但難離城市……在Anmy看來，“找到了矛與盾，才能找到解決方案”，換言之，通過挖掘用戶“想得而不可得”的部分，引出品牌角色；同時(shí)，只有洞察是“熱氣騰騰”的、與生活有真切關(guān)聯(lián)的，才有可能引人共鳴，發(fā)酵出傳播力。

如同芥末一般，介陌的內(nèi)容創(chuàng)意，穿透力與品牌辨識(shí)度均不俗。穿透力關(guān)注對(duì)用戶的影響，它得益于介陌不斷擴(kuò)大的內(nèi)容形態(tài)版圖，它也來自新鮮準(zhǔn)確的洞察，不動(dòng)聲色、頃刻入心；

而辨識(shí)度，看重對(duì)品牌特質(zhì)的塑造與強(qiáng)化。為了保證這一點(diǎn)，介陌強(qiáng)調(diào)策略的不偏航，也注重講好產(chǎn)品的故事。各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)把控與專業(yè)運(yùn)作，使得介陌積累出在內(nèi)容+領(lǐng)域的深厚優(yōu)勢(shì)，從內(nèi)容策略制定、創(chuàng)新內(nèi)容開發(fā)，到內(nèi)容整合新傳播，一條完整的內(nèi)容鏈路均可覆蓋。

打造覆蓋完整鏈路的內(nèi)容，在介陌近期聯(lián)合微博推出的「SLIGHT微光劇場(chǎng)」中體現(xiàn)得尤為明顯。這檔品牌短劇場(chǎng)從社會(huì)話題入手，探照平凡人生活的螢火之光，進(jìn)而展現(xiàn)品牌態(tài)度與立場(chǎng)；傳播上，介陌借與微博的合作，將內(nèi)容與社交傳播深度嫁接。因此，「SLIGHT微光劇場(chǎng)」不僅是對(duì)內(nèi)容模式的創(chuàng)新，更幫品牌打破了“內(nèi)容質(zhì)量與傳播資源難兼顧”的典型困境。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

談及「微光劇場(chǎng)」背后的考量，Anmy說道——

這是一個(gè)“只講普通人故事”的劇場(chǎng)。這個(gè)世界并沒有所謂的英雄，不過是無數(shù)普通人在堅(jiān)守著內(nèi)心的光。他們不是群像，是一個(gè)個(gè)鮮活的存在。我們常把“洞察”掛在嘴邊，那是否真正走進(jìn)過大多數(shù)之中呢？這就是我們開發(fā)內(nèi)容劇場(chǎng)的初心。

在這里，人是主體，品牌是客體。未來我們會(huì)延伸出人物連續(xù)劇、場(chǎng)景劇等更多形式，打造內(nèi)容的另一種講述，也為品牌帶來更有人味的新溝通方式。 

四、「養(yǎng)」：
新內(nèi)容孵化實(shí)驗(yàn)室，相信「創(chuàng)造力是養(yǎng)出來的」

• 內(nèi)容×創(chuàng)意周邊：新鮮的發(fā)發(fā)桔，純粹的創(chuàng)作日常

承包果園做周邊，這事聽起來清（壕）新（氣），但放在向來秉承“Do it in a creative way（有創(chuàng)造力地做事情）”的介陌身上，倒也很合理。

去年六月，介陌承包了福建海邊的一片山中果園，創(chuàng)意人的童心和Anmy“做莊稼人”的心愿，就此有了歸依地。

年末，果園迎來千斤豐收。新鮮采摘下的桔子頭帶吉印、味道清甜，介陌為它起了一個(gè)更洋氣的名字——發(fā)發(fā)桔。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

為什么會(huì)想到做發(fā)發(fā)桔？Anmy笑說，“我們總在想（創(chuàng)意）無邊界，那無邊界為什么不能種田？”她希望，借著發(fā)發(fā)桔的內(nèi)容化創(chuàng)作激發(fā)出內(nèi)部的創(chuàng)造力，讓團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)意的理解不局限于某一狹義層面。“而且，做自己的東西會(huì)更放松、更有興趣吧。”

很顯然，在純天然的發(fā)發(fā)桔上，介陌的內(nèi)容創(chuàng)新力又一次得到釋放。為它設(shè)計(jì)出3D形象后，團(tuán)隊(duì)順勢(shì)開發(fā)出一套潮流感新年禮盒。可了、穩(wěn)了、絕了……發(fā)發(fā)桔小人的各異造型搭配特色文案，將去年的情緒點(diǎn)通通踩中。

新一季發(fā)發(fā)桔在吹著海風(fēng)，介陌的創(chuàng)作也沒有停。Anmy透露，下一步將嘗試把發(fā)發(fā)桔IP化，為它打造完整動(dòng)態(tài)的故事空間。介陌的品牌色，有望在芥末綠之外，再添一抹鮮桔色。

對(duì)于介陌果園，Anmy還有一點(diǎn)管理上的“私心”：她想著閑暇時(shí)，大家能一起去山里outing，除除雜草，再插塊木牌“標(biāo)明領(lǐng)地”，“就好像是一家人，有塊自留地。”

• 介陌人才培養(yǎng)論：以自由協(xié)作養(yǎng)人，跨圈吸收養(yǎng)分

一個(gè)值得一提的數(shù)字是，佳作不斷的介陌，其實(shí)主創(chuàng)規(guī)模長(zhǎng)期保持在30人以內(nèi)（其中資深級(jí)不少于1/3）。每年都有客戶要求團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，但介陌的態(tài)度是，“寧肯精做”而“不冒進(jìn)”，對(duì)擴(kuò)張可能導(dǎo)致的服務(wù)水準(zhǔn)掉落保持謹(jǐn)慎，并且不希望因此帶來的是“介陌減3、介陌減5、甚至介陌減10”的服務(wù)。

為了更好地輸出佳作，介陌設(shè)立了內(nèi)容品控復(fù)盤會(huì)。團(tuán)隊(duì)會(huì)共享實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)、挑戰(zhàn)和踩過的坑，進(jìn)而拓寬整體的知識(shí)面與服務(wù)能力。

項(xiàng)目之外，介陌同樣注重“以日常積累養(yǎng)人”。Anmy會(huì)有意識(shí)地為團(tuán)隊(duì)報(bào)名廣告之外的培訓(xùn)課程，或帶領(lǐng)大家走進(jìn)品牌內(nèi)部，以期反哺對(duì)商業(yè)、對(duì)品牌的理解。介陌也會(huì)定期收集關(guān)于社會(huì)熱點(diǎn)、流行趨勢(shì)與大眾情緒的洞察，并積累成靈感庫(kù)。想不出idea的時(shí)候翻一翻，靈感說不定就會(huì)造訪。

介陌「生鮮洞察」專欄

“創(chuàng)作是需要養(yǎng)的，創(chuàng)造力是需要保護(hù)的。”如Anmy所言，從專業(yè)管理到人事安排，介陌有著一套培養(yǎng)與保護(hù)創(chuàng)作力的體系。除了周末不加班的鐵律和高至18-20薪的豐厚創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)，在介陌，“一時(shí)沖動(dòng)”而成行的蹦床、說走就走的旅行也不在少數(shù)。

疫情前的海外行、近兩年的國(guó)內(nèi)“上山下海”游

“養(yǎng)”是張弛有度的介陌，“弛”與“慢”的一面。三位也不諱言，介陌項(xiàng)目節(jié)奏快、自我刷新快、對(duì)作品的內(nèi)部要求高，因此留下來的人都會(huì)有較快的成長(zhǎng)。每年，介陌還會(huì)邀請(qǐng)員工為自己制定成長(zhǎng)計(jì)劃并作分享。個(gè)人規(guī)劃與公司引導(dǎo)并行，就像Anmy所說，“「成長(zhǎng)感」在介陌是很重要的一個(gè)詞。”

五、「未知」：
下一秒永遠(yuǎn)是未知數(shù)，創(chuàng)意才變得很有趣

一路走來，介陌遇到過很多“機(jī)緣巧合”、恰逢其時(shí)的合作機(jī)會(huì)、不經(jīng)意間結(jié)識(shí)的客戶……奇妙的是，介陌常能從中開啟一段段綿延數(shù)年的合作。不夸張地說，它們塑造了今天的介陌。

“機(jī)緣巧合”是無法預(yù)期的變量，而介陌身上，有著恒常如新的定量。Anmy、陳程和April相信，“把事情做透，始終是第一位的”；三人也相信，做事的極致程度能“反射”——“眼下不一定有回報(bào)，但可能會(huì)在另外的事情上有回報(bào)，或者長(zhǎng)遠(yuǎn)來看有更好的成長(zhǎng)”。這種朦朧卻堅(jiān)定的信念感，沒有今日做、明日見成果的高效，卻讓介陌平穩(wěn)地走到今天，新鮮度長(zhǎng)久不減。

追求新鮮的穿透力是滲透在介陌里外的特質(zhì)。最外顯的是，親近曠野的呼吸感創(chuàng)意、芥末綠的視覺、沐浴著海風(fēng)的發(fā)發(fā)桔。它們讓人直觀地感受到這家公司令人舒適的一面，清新、自然；

往里一層，是介陌的“新鮮”和“穿透”方法論：持續(xù)挑戰(zhàn)和升級(jí)團(tuán)隊(duì)所能駕馭的內(nèi)容形態(tài)、應(yīng)時(shí)更新洞察靈感庫(kù)……介陌的創(chuàng)意不依賴固定范式，很少帶有類型化印記，在避免自我重復(fù)的同時(shí)，也跳出了行業(yè)的同質(zhì)化窠臼。

這一切的核心，是一家創(chuàng)意公司不斷刷新的業(yè)務(wù)模式與角色定位：從服務(wù)運(yùn)動(dòng)潮流品牌起家，如今這已是介陌的強(qiáng)項(xiàng)領(lǐng)域，但又遠(yuǎn)不止于此；早期即專注于內(nèi)容，如今更決意將內(nèi)容做專做透。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告行業(yè)，介陌找準(zhǔn)自己的長(zhǎng)項(xiàng)與特色，漸漸發(fā)展出不可替代的優(yōu)勢(shì)——用更貼近真實(shí)的用戶洞察，開發(fā)能為品牌解決問題的可持續(xù)內(nèi)容，去連接和打動(dòng)陌生的人們。介陌相信，創(chuàng)意，就是品牌在用戶心中的生長(zhǎng)力。

采訪末尾，我們問了問幾位的愛好。畢業(yè)于魯迅美術(shù)學(xué)院的陳程，鐘情雕塑已久。他喜歡做雕塑時(shí)“那種漫無目的、全身心的狀態(tài)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)打造出一件作品”。沉浸于“忘我而無用的專注”，對(duì)他而言是一種純粹的幸福。

而April與Anmy，都表現(xiàn)出對(duì)紀(jì)錄片的強(qiáng)烈興趣。April喜歡看紀(jì)錄片，透過那些真實(shí)的記錄，她想看看除了自己的人生之外，人還能怎樣精彩地、有趣地活著。Anmy則想著，等女兒上大學(xué)后，或許可以試著做個(gè)人物紀(jì)錄片導(dǎo)演。她覺得，研究人、記錄人的生平，是件很有意思的事情，“人，是最大的作品。”