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與其吹滅蛋糕上的蠟燭，不如點燃更多創意的火苗。
一部本土廣告與國際4A的競爭史。
內附《全球六大4A集團中國區組織圖譜（2019最新版）》。
廣告業長青，但廣告業的存在方式可能會發生重大變化。
它們雖然小，但你得小心。
這背后是Adtech和Martech的對決，步步進逼的咨詢公司正在威脅4A公司的未來。
兩股 “去乙方化”的風暴正在營銷圈醞釀......
這份語錄里所陳述的一切，讓我受益至今。
近年來，廣告邊界在不斷泛化，而4A的標準和規則也遭受了質疑。
這些被段子手統治的注意力經濟，原本是4A公司廣告狂人的世界。在網紅段子手大行其道的今天，廣告業如何繼續生存？
是工作量長年過大？是老板還沒走？是不想回家？是蹭飯補和打車費？是效率太低？還是客戶/AE臨下班前下brief而且明天一早就要？
我在上一篇中說了4A的人，說好的這一篇寫制度，那我們就從制度開始吧。4A公司是不打卡不考勤的...
”你干什么的？”“我干廣告的?！啊澳阕鍪裁吹?？”“我做account?！薄澳鞘歉陕锏模俊薄?......” 詼諧幽默的漫畫和語言教你一口地道的4A腔！
技術從根本上改變了品牌與消費者的關系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關系?，F在放在代理公司面前的問題是：如果競爭對手是曾經聘用自己的廣告主，它們應該如何應對這個局面呢？
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