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這也將成為星巴克抓住消費(fèi)者的新方式。
本想喝瑞幸提神，沒想到營銷讓人上頭！
年尾了，品牌們都在做什么？
這該死的愛。
印上這朵花，忘了別的咖。
小程序上已初具未來零售形態(tài)。
看了下菜單，枸杞拿鐵，羅漢果美式，肉桂卡布奇諾，調(diào)理面包...
前一天剛接到退市通知的瑞幸，復(fù)牌首日就暴跌36%？
瑞幸別怕，你還有14種活法！
為何如此善變，你哪次是真心的？
大家愿意嘗鮮嗎？
該系統(tǒng)保持了品牌的核心元素，同時也保持了客戶對創(chuàng)意的表達(dá)體驗(yàn)。
原來，肯德基借鑒了拼多多和瑞幸咖啡的互聯(lián)網(wǎng)思路！
將現(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)京韻結(jié)合在一起。
這杯咖啡，不簡單。
“變得更酷”這件事，似乎對大品牌來說越來越重要了。
如果新式茶館能和星巴克提供相似的空間與產(chǎn)品體驗(yàn)，“Tea or Coffee”的選擇會越發(fā)趨于前者。
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