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用腦洞察，用心感知，方能造就好文案。同時用腦和用心的人是聰明的，但是這種聰明最好藏在幕后，絕不能顯于人前，這點藏拙的城府，做文案的應該有。
“做一個網站需要多少錢？”或者“做一個APP需要多少錢？”。作為做過完整網站項目和APP的人，今天從產品經理的角度，一起來算一下中小型APP從無到有需要做哪些工作。
本文為大家分析最近非常熱門的的語言邏輯——說人話。同樣，文章以傳授方法為主，通過實際案例對比分析，讓大家真正掌握這項寫作技能。
作為一個文案，是不是也需要“不務正業”呢？個人認為，不務正業也是要分階段的，一個好文案的四段修行，快來對號入座
《創意之道：32位全球頂尖廣告人的創作之道》，如《圣經》一般的存在。每位大師的創作風格各有內涵，并非需要完全模仿，但仍可以深思揣摩，提煉最適合你的方法。
自認不算是一個好寫手，僅多一份對文案傳遞的反應思考，并執拗地認為"文案就是拿來賣的"，開始研究怎樣的“超級”文案才可以讓消費者有“啊”的共鳴反應。
當你的產品內測時，這時候程序員看著那個功能或者交互很不爽，開始各種吐槽，緊接著一群程序員開始吐槽，有多不爽，有多雞肋，你該怎么辦？
文字、文本排版是日常工作中經常用到，看似簡單的文字，實際上排版也是很有講究。
數據分析，營銷人必備工作技能之一。掌握數據分析，有助于對市場以及生活更精準的洞察以及決策，本文為大家推薦幾本經典實用的數據書，供參考。
別在第一次電話溝通不到10秒鐘就開始問價格，你去醫院見醫生第一面也不會問開個刀多少錢，我們也需要對癥下藥，所以盡量見面聊聊，我們比不過賣保險的，可以在電話里搞定一切。
今天聊聊運營中常見的一些誤區，試試看用問答的形式，暫且拋開冗長的理論知識，從張亮大神的想法和建議出發，看看會不會讓這個事情說起來有趣點。
你是不是也會想到：自己是應該繼續呆著目前的崗位上，還是應該出去看看？如果你也在想著跳槽，就一起來看一下這是五條建議吧！
“提需求”，簡簡單單的三個字，卻堪稱“世界級難題”，困擾了一代又一代的甲方，引無數設計師競折腰。設計師不好過，一邊設計一邊猜心，猜不對要改，不對繼續改，到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢？
每個人的時間都被碎片化，不停地被老板叫去問問題，被同事揪著說工作......用微信我們很忙，忙得沒有事時間工作，沒有時間看書，沒有時間跟家人聊天，沒有時間去完成年初的夢想。
不管在哪一方，都有奇葩的。很多時候，甲方的老板腦子出問題，整個供應鏈全癱瘓了。
本文僅從大家比較關注的H5制作和推廣兩方面給出一些行業調研結果和具體建議，其實那些百萬千萬級PV的H5也有一定的規律可循，希望能對大家有所幫助。
自微信添加了“錢包”功能后，微信已徹底不只是一個通訊工具，而是一個生活工具。然而問題也由此而來，隨著橫向的迅速發展，大而廣的覆蓋面，縱向的滲透難免不徹底。
找到對的設計師就像找戀人。只不過有些要長相廝守，有些只是短期約會。這九大原則，從淺到深，幫你匹配最對的TA。
真正的創意，能夠建立信任，維護公正，在消費者心中刻下不可磨滅的先鋒形象。而抄襲起到的效果則正好相反。光天化日之下的抄襲，如今就像鼓面上的黑芝麻一樣，已無處遮掩。
本文是過去幾個月來插坐學院創始人對企業微信運營思考而成的一些總結，從最為直接實際的經驗出發，可能會有主觀，但絕對是發自內心的，值得大家思考借鑒。
執行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上去做什么？怎么做？在規定的時間內，按照約定的計劃，不斷達成結果，之后數據化工作成果，并在第一時間匯報給上級。
創意人你的稿子做完了嗎？卡殼了，短路了，需要休息換換腦子？沒關系，你可以先跟我High一下，可能High完你就知道該怎么做了。
大數據來襲，玩什么創意？怎么玩？先研究數據再搞。作為一名廣告營銷人，不懂數據挖掘怎么可以！本文分析解讀數據的具體利用，教你如何挖掘數據背后的可用價值。
“哎。。你知道么？我開店找達達幫忙，他竟然找我收錢。真是的，就畫一個小logo寫幾個字，獅子大開口，還當他是朋友呢！”“怎么這樣啊？還真是矯情，找他幫忙是看得起他好嗎？還真以為自己做廣告了不起啊？”
什么是“瓶頸”呢？“瓶頸”就是一種停滯不前的狀態；就像瓶子的頸部一樣是一個關口，再往上便是出口，如果沒有找到正確的方向就有可能一直被困在瓶頸處。
一位接受采訪的亞馬遜前員工說：“走出會議室，你會看到一個成年人掩面而泣。幾乎每一個我共事過的人，我都曾看過他們桌上的淚痕。”本文作者自己也曾“在Amazon被罵成狗”，那被“罵成狗”之后呢？
標題代表著為一則廣告所花費用的80%，如果你沒有在標題里寫點什么有推銷力的東西，你就浪費了你的客戶所花費用的80%。
本文為攬勝文案秋爽在入行 12 年后重新對自己的舊文《廣告文案觀》做的梳理。在這一部分他告訴我們：文案是一個什么樣的職業，以及文案在寫什么。
怎樣讓文案便得更加幽默詼諧？將喜劇研究方面的一些研究成果建構到文案寫作中，應該是可以將隱藏在那些幽默文案背后的結構性稍稍揭露一些出來的。
攬勝文案秋爽：這個系列成文在2008，當年我剛干5年文案，現在又多干了7年。重新檢視過去的觀點，對自己做一次拷問，也避免這套在網絡上流傳甚廣的文章，放在今天，不慎誤人。
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