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新媒體傳播效果和創意、渠道都有關系,在無法量化的情況下,該如何衡量它們的重要性呢?
老板讓你策劃一個活動方案,要求增加10萬粉絲,卻給你1000塊預算時,你內心的OS是怎樣的?
新媒體運營想不被扣工資,就趕緊收藏這份KPI考核明細吧。
好的“標題黨”是優秀新媒體運營人的基本素質,它決定著文章的打開率。
看到書就頭疼的,應該不止我一個吧,但是身為廣告人,似乎不看不行呀....
李叫獸 2016 的北大演講,不管是產品經理還是廣告人都值得一看,為你提供一種不一樣的思維方式。
不知何時起,新媒體人成了微信小編的稱呼。那我們就來嘮嘮微信公眾平臺內容編輯的前世今生,我們又要說一些不好聽的大實話了。
當新媒體走入2016年,水更深了,業務更難做了...無論如何,做好內容,做好產品,做好服務,創造出價值仍是最重要的事情。
“我現在剛剛做新媒體運營,發現每天的工作無非就是到處抄襲,復制別人的帖子,文字,圖片,然后發到我們的微信or網站or社區orAPP里。我不知道這份工作到底有什么意義?這是運營該做的工作么?”
除了訂閱量、閱讀量讓絕大部分多少新媒體運營又愛又恨的衡量指標外,其實,還有更深層次的新媒體運營價值值得我們去思考。
什么是大號互推?如何組織一場互推?互推有什么技巧?什么樣的互推效果最好?怎么樣進入互推的圈子?如果沒有粉絲怎么組織互推?
2億PV和200萬PV,到底哪個傳播更有效? 為什么接近2億的PV,對于品牌的曝光和產品的下載激活量,并不算高呢?而200萬PV又能實現什么效果呢?
吐槽儼然變成了一種生產力,越能引發吐槽,越會形成關注颶風。吐槽是如此神奇,讓用戶形成不同的排列組合。
文章吐了一手好槽,把這些吐槽去掉,并沒有什么有價值的內容。當然,這不妨礙這篇文章獲得了近10萬的閱讀。可見,人們對于這類吐槽有多么喜聞樂見和不明覺厲。
這一期書籍推薦是杜蕾斯運營人老金的八月書單,新媒體運營者都來看看。
朋友圈被“玩心達人陳老師:陳匿”的《新媒體運營葬送了多少人的前程》刷了屏,我看了,并且轉了。實話說,不喜歡有情緒的寫作,用俗話說就是“沒有營養的文章”,從本質上,我認為文章半對半錯。
放棄一定不是因為:搶不到。當然,這一切都在意料之中。QQ公眾號看起來很美,但為什么我不看好呢?且聽我說。
本人是從一枚失敗的自媒體人轉成為企業賣命的新媒體運營狗,最后轉變為一名“拉皮條”的自媒體交易平臺運營者。對于自媒體的故事和辛酸,尤其對于企業新媒體運營狗的苦楚,頗有感受。
提到新媒體運營,很多人一來就會開始講用戶定位,標題怎么擬,內容如何設計,如何做好推廣。如果你是一個企業的決策者,你需要思考的是:我想要做新媒體,是做一個追隨者還是引領者?
越來越多的人在微信公眾號、知乎上分享自己的見解,但往往最后沒人能看得下去,因為沒有遵循基本的一些原則。那么如何“符合基本原則”,寫一篇至少及格的微信文章?
為什么你的公眾號閱讀率很低?為什么粉絲不活躍?為什么每周群發素材搜集都跟便秘一樣憋不出來?今天就讓小編與各位分享幾種常見癥狀及其治療偏方。
知乎上有個問題,“新媒體運營像杜蕾斯這樣一直追熱點真的對企業有幫助嗎?”,回答中出現了許多思路和文筆都很優秀的高手,本文中我們將對這些有價值的答案作摘錄、評論和總結。
本來理想是想做一枚廣告文案,但是去面試很多公司都問玩不玩兒微博微信?懂不懂微博微信運營?很多廣告公司也都在朝新媒體轉型或者準備轉型。
新媒體是一個很大的范疇,并不是簡單的發發微博微信。
關注微信,一起數字進行時
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