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太陽底下沒有新鮮事。
30歲，總被用來形容人生的分水嶺。
這次收購于三方而言，都利大于弊。
在消費方式、生活習(xí)慣、個性態(tài)度乃至職業(yè)選擇方面，90后都有著顯著的互聯(lián)網(wǎng)時代特征。
今年的美國“春晚”，有哪些亮點？
突如其來的云逛街讓消費者有了新玩法，商場有了新生機，也讓另一群人有了新的變化。
一場看似危機的事件，釘釘卻反轉(zhuǎn)成功，它到底干了什么？
“在線蹦迪”的爆火可持續(xù)的嗎？
興業(yè)太古匯提倡的愛與分享、樂于助人等，是人們共情所在。
借這次不得已的長假期，我們終于能靜下來，思考一些本質(zhì)的問題。希望再出發(fā)的時候，更有力量。
到底需要多少口罩才夠用？
從手游、動畫片再到主題樂園，零食圈里像三只松鼠這樣斥巨資持續(xù)且系統(tǒng)打造IP的并不多。
“養(yǎng)生大軍”也悄咪咪地喜添新成員。
舒克和貝塔還是個待開發(fā)的寶藏IP。
一個行業(yè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)，就是從業(yè)者都在核心價值上，下死功夫。
在流量的紅海中，再造一片藍海。
最近一年初創(chuàng)or升級的一批快餐小吃逐漸變成了3種模式，而且有融合趨勢，融合點也就是機遇點。
報告從移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化的消費場景中的三股核心“流”——人流、流行、流量展開深度剖析。
你獨特的洞察和商業(yè)邏輯，才是真正屬于你的創(chuàng)新路線圖。
企業(yè)要想度過冬天，迎來春天，不但要關(guān)注未來有什么機會，更要關(guān)注做什么才有未來。
拓寬營銷邊界，無止境，共生長。
下沉的紅利吃光之后，中國商業(yè)正在進入一個更殘酷的廝殺。
誰都喜歡老實人，消費者對品牌也是如此。
“雙11”并不只是簡單的商家節(jié)日促銷，更是一次全生態(tài)的壓力測試。
分析人群消費特征以揭示線上美妝個護市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢。
下沉市場需要創(chuàng)新，也需要構(gòu)建壁壘，去成為最后的贏家。
看看別人在雙11是怎么做營銷的，自己找找感覺。
探索時尚IP賦能各行業(yè)的三種模式：品牌聯(lián)名、設(shè)計合作、IP授權(quán)。
出道19年，商業(yè)號召力依舊，“周董”怎么做到的？
他們不約而同地升級為造星者，但卻選擇了兩條完全不同的路。
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