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面對(duì)不確定的世界，我們需要勇敢的力量去改變。
是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛，如果是金子也一定會(huì)被拿出來(lái)曬曬的。（含支付寶全年優(yōu)秀案例）
2017年，你或許看不到一個(gè)激進(jìn)的支付寶了。
為大家請(qǐng)來(lái)天貓年貨節(jié)H5的創(chuàng)意總監(jiān)鳥(niǎo)崔，聊聊臺(tái)前幕后的故事，以及這次爭(zhēng)議的始末！
投資方為今日資本，包括騰訊、搜狗、賽富、啟明、創(chuàng)新工場(chǎng)等在內(nèi)的原有董事股東全部跟投。
演講中觀眾一同高喊“再來(lái)四年！” 而奧巴馬則笑著回應(yīng)：“那是不可能的。”
每一天的創(chuàng)意畫面背后，設(shè)計(jì)師付出準(zhǔn)備的其實(shí)是40多張圖。12天共計(jì)398張動(dòng)效圖！
市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)們吭哧吭哧干了一兩年走社交路線，一夜回到了解放前。
繼肯德基爺爺之后，再次歡迎麥當(dāng)勞叔叔。
大手筆、大場(chǎng)面、大制作，用極致的細(xì)節(jié)成就賞心悅目。
小程序會(huì)讓我們看到多少可能性？
員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪150%。
這一年，基層自媒體人的職業(yè)和生存狀態(tài)到底怎么樣了？和去年相比待遇提升了嗎？
如何在一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽中勝出？要訣之一：你不能在起跑階段就用光所用的力氣。
你拖后腿了么？
iPhone 是蘋果利潤(rùn)最高、最為暢銷的產(chǎn)品。
鳳尾雞原型出來(lái)后，網(wǎng)友的創(chuàng)作靈感簡(jiǎn)直突如泉涌啊......
2017年第一波【吐血整理】精選借勢(shì)合集~
一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，看一場(chǎng)演講也能學(xué)到很多。
雖然比稿趨向公平，但我并不喜歡。
外面已經(jīng)快罵翻天了，身處漩渦中心的他，好像還沒(méi)事人一樣。
數(shù)英網(wǎng)采訪了百事的老搭檔文明廣告CEO 謝建文（Alex）講述本次項(xiàng)目背后的故事。
一共30個(gè)。
年終盤點(diǎn)：今年這十個(gè)H5逆轉(zhuǎn)衰勢(shì)給我們帶來(lái)了全新的感官體驗(yàn)和營(yíng)銷啟示。
廣告業(yè)的本質(zhì)是—— 內(nèi)容創(chuàng)新能力。
雙十一每年都叫“全球狂歡節(jié)”，雙十二卻每年都叫“不一樣”，那今年的雙十二要傳遞什么？
可以看到的是，色彩在啟發(fā)人類潛意識(shí)層面上，不可小覷。
飯圈里的“虹橋一姐”，借勢(shì)文案界的杜蕾斯。
這些作品中的 idea、表現(xiàn)手法、創(chuàng)意機(jī)制、話題討論等內(nèi)容，都值得借鑒！
一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。這里沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只討論事實(shí)。
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