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這家“不只廣告”公司為智聯(lián)招聘、天天果園、林內(nèi)燃具等創(chuàng)作的一系列廣告，他的實(shí)力，不容小覷。
1月4日，莊淑芬向全體員工發(fā)送了一封“回家Go Home”內(nèi)部郵件。盡管明確講明她將離開北京，調(diào)回臺(tái)灣奧美并繼續(xù)擔(dān)綱奧美大中華區(qū)副董事長(zhǎng)一職，卻還是引來不少業(yè)內(nèi)人士的各種揣測(cè)。
這些被段子手統(tǒng)治的注意力經(jīng)濟(jì)，原本是4A公司廣告狂人的世界。在網(wǎng)紅段子手大行其道的今天，廣告業(yè)如何繼續(xù)生存？
是工作量長(zhǎng)年過大？是老板還沒走？是不想回家？是蹭飯補(bǔ)和打車費(fèi)？是效率太低？還是客戶/AE臨下班前下brief而且明天一早就要？
我在上一篇中說了4A的人，說好的這一篇寫制度，那我們就從制度開始吧。4A公司是不打卡不考勤的...
敬告：閱讀以下內(nèi)容之前，請(qǐng)先確認(rèn)你的老板沒有躲在附近偷看。請(qǐng)先起身，環(huán)視360度，不要放過每一個(gè)角落。也不要把脖子拗?jǐn)唷?/a>
”你干什么的？”“我干廣告的。““你做什么的？”“我做account。”“那是干嘛的？”“.......” 詼諧幽默的漫畫和語言教你一口地道的4A腔！
本土創(chuàng)意熱店天與空的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理?xiàng)顭顬允状畏窒砹颂炫c空的創(chuàng)業(yè)使命、運(yùn)營(yíng)邏輯及最近藍(lán)色光標(biāo)注資合作背后的種種細(xì)節(jié)。
廣告分兩種：一種是廣告，一種是地產(chǎn)廣告。每種規(guī)則給到不同角色的空間是不一樣的，相對(duì)來說，地產(chǎn)廣告中創(chuàng)意和策劃的舞臺(tái)要小一些，這也是所謂“排斥”的根源。
技術(shù)從根本上改變了品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關(guān)系。現(xiàn)在放在代理公司面前的問題是：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是曾經(jīng)聘用自己的廣告主，它們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)局面呢？
看作者的意思，對(duì)于各位混跡于4A的廣告同仁，貌似不學(xué)會(huì)IB都說不過去了呢...呵呵
最近我的一些做總監(jiān)的朋友失業(yè)了, 或者正要失業(yè)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前, 4A總監(jiān)的寶座更加猶如熱氈, 雖然炙手可熱, 但不易久坐、淘汰率快, 而且坐上去之后要兢兢業(yè)業(yè)、戒慎恐懼。但是總監(jiān)真有那么難為嗎?
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