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蘋果公關有“四不”，不開發布會，不接受采訪，不發表評論，不在乎負面(除央視級別)。得益于就職平臺，作者有幸和大家分享一些經歷，并分析下蘋果公關為何如此低調。
公關可以不記得老公的生日但不能忘記客戶的生日，他們人前優雅大氣，背后苦逼連連。在巨大的壓力和變態甲方的刁難下，公關都變成了“白骨精”中的戰斗機。
麥當勞是“福喜事件”的最大“受害者”，公關聲明是危機公關的開始，然而事件高潮下的消費者對品牌的咬文嚼字變得異常敏感，一字之差，便能頓失民心。麥當勞還能挽回嗎？
別人笑我太瘋癲，我笑你們看得全是軟文.....這個夏天，各位ruan夠了么？借著世界杯的余波，廢話不多說，咱們來看看到底有哪些精（ming）彩（bu）絕（fu）倫（shi）的案例整天轟炸你的眼球吧！
有75%的受訪者表示，他們寧可自己喜歡的新聞網站打出橫幅式廣告，也不愿意看到廣告軟文。不容否認，讀者對軟廣告的反應是負面的，而且非常強烈。59%的受訪者認為，一個新聞網站如果登載了軟廣告便會失去公信力。
羅德公關贏得四家奢侈品客戶于中國地區的年度服務合約，他們分別是，寶珀(Blancpain)、寶詩龍(Boucheron)、戴比爾斯(De Beers)以及Diesel。
此次交易完成后，其將迅速擴充公共關系板塊。
中輝文化傳播正式成為LauraStar瑞士熨燙護理系統品牌在華公關業務伙伴，負責其品牌在華的公關推廣，媒體關系拓展與維護，及活動策劃與執行。
《鳳凰傳奇》里的玲花被雜志爆出一條吐槽：五月花唱得跟狗屎一樣。于是五月花的粉絲完全進入暴走狀態，開始對玲花進行攻擊。玲花的應對是寫了一篇長文，讀完之后，奇跡發生了：五月花的粉絲從黑轉粉，在回復里開始唱：蒼茫的天涯是我的愛……我認為，這篇長文很可能是今年最成功的危機公關案例。
2014年5月22日，上海–全球領先公關公司之一的凱旋公關，正式成為阿聯酋航空中國區年度公關傳播合作伙伴。凱旋公關將為阿聯酋航空中國區提供全面的日常公關傳播服務，擴大其營銷傳播影響，進一步強化阿聯酋航空富有競爭力的品牌優勢。
利用社會化的新媒體工具，用戶不但可以隨時“定制”產品，甚至能“定制”企業，無論產品細節還是營銷策略。這在傳統的公關營銷時代幾乎無法想象。要知道如今大企業從經理到CEO正在各個微信群里對用戶的反饋和公司的問題爭論個不停，就會意識到微博和微信這樣的新型社交媒體在多大程度上重塑了這些企業。
如果你是姚笛的公關，你現在該怎么做？這個問題問的很有趣，我也來借勢炒作一下公關的理論模型和數學策略。本文接下去可能會很枯燥乏味，圈外的各位可以果斷翻篇了。首先，我們把文章，馬伊琍，姚笛，三個獨立個體放入模型。出軌類丑聞的公關戰通常可以應用的數學模型就是大名鼎鼎的“囚徒困境”。
萬萬沒想到！
以這樣一條微博來迎接周一，不得不讓人感嘆一聲“弱爆了”，即使這條微博創造了新浪微博的轉發紀錄。現在我也和@不加V 一樣，很想知道演員文章今天凌晨時發的長微博是哪個公關團隊執筆的——神馬？你問我怎么知道是公關團隊寫的？不是文章自己寫的？
最近，Social Touch 時趣在3.15來臨之際發布了《3.15危機，亦是轉機》的專題文章，就品牌在遭遇3.15時社會化平臺危機公關的話題進行了梳理和討論，在此推薦給大家，希望對各位有所啟示和幫助。
DDB集團香港宣布，重新啟動旗下的公關及活動專業代理機構——LIVE。
近日，博派智達(Powertate Communications)在眾多競爭對手中脫穎而出，順利斬獲精選時尚品牌hotwind·熱風在中國地區的公關業務。
傳統公關公司正面臨著來自各方的挑戰，轉型勢在必行！
變革對于公關行業影響尤其顯著，畢竟社會化媒體首先是“媒體”。消費者大爺們的自媒體發出的聲音難以掌握，付費水軍更是等而下之的手段，與傳統媒體打交道幾十年的公關巨頭如何在新時代守住地盤站著把錢掙了。
廣告、公關業沒有永恒的成功，誰也上不了巔峰。你唯一可做的就是努力創新。
7年的比稿路程, 真他媽的血雨腥風、爾虞我詐、一個圈套一個坑, 甚至有時候都是日本武士道的那種“抱著必死的決心”才能有可能贏得一線生機。感慨之余, 就說說個人的比稿經驗
無論是企業還是服務于企業的行業, 都應掂一掂網絡口碑的分量, 找一條口碑監測的出路。開創企業營銷的藍海, 網絡口碑監測將成為企業市場和公關人員手中的金鑰匙。
當公關遭遇網絡, 網絡媒體幾大特性猶如雙刃劍, 讓公關人有的直登天堂, 有的直下地獄。如何利用這些雙刃劍殺敵而不是傷己呢?奧美網絡營銷專家劉東明研究提出網絡有速度、鼠碑、互動三種特性, 應根據這些特性開展公關。
究竟是微軟親自操作“黑屏”事件博文寫作，還是競爭對手惡意中傷，目前很難查證。我相信微軟不至于這么蠢，但也不能排除它真的就辦了這件蠢事。無論如何，操作“博客公關”對任何企業來說，風險極大。
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