發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
有75%的受訪者表示，他們寧可自己喜歡的新聞網(wǎng)站打出橫幅式廣告，也不愿意看到廣告軟文。不容否認(rèn)，讀者對(duì)軟廣告的反應(yīng)是負(fù)面的，而且非常強(qiáng)烈。59%的受訪者認(rèn)為，一個(gè)新聞網(wǎng)站如果登載了軟廣告便會(huì)失去公信力。
羅德公關(guān)贏得四家奢侈品客戶于中國(guó)地區(qū)的年度服務(wù)合約，他們分別是，寶珀(Blancpain)、寶詩(shī)龍(Boucheron)、戴比爾斯(De Beers)以及Diesel。
此次交易完成后，其將迅速擴(kuò)充公共關(guān)系板塊。
中輝文化傳播正式成為L(zhǎng)auraStar瑞士熨燙護(hù)理系統(tǒng)品牌在華公關(guān)業(yè)務(wù)伙伴，負(fù)責(zé)其品牌在華的公關(guān)推廣，媒體關(guān)系拓展與維護(hù)，及活動(dòng)策劃與執(zhí)行。
《鳳凰傳奇》里的玲花被雜志爆出一條吐槽：五月花唱得跟狗屎一樣。于是五月花的粉絲完全進(jìn)入暴走狀態(tài)，開(kāi)始對(duì)玲花進(jìn)行攻擊。玲花的應(yīng)對(duì)是寫(xiě)了一篇長(zhǎng)文，讀完之后，奇跡發(fā)生了：五月花的粉絲從黑轉(zhuǎn)粉，在回復(fù)里開(kāi)始唱：蒼茫的天涯是我的愛(ài)……我認(rèn)為，這篇長(zhǎng)文很可能是今年最成功的危機(jī)公關(guān)案例。
2014年5月22日，上海–全球領(lǐng)先公關(guān)公司之一的凱旋公關(guān)，正式成為阿聯(lián)酋航空中國(guó)區(qū)年度公關(guān)傳播合作伙伴。凱旋公關(guān)將為阿聯(lián)酋航空中國(guó)區(qū)提供全面的日常公關(guān)傳播服務(wù)，擴(kuò)大其營(yíng)銷傳播影響，進(jìn)一步強(qiáng)化阿聯(lián)酋航空富有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌優(yōu)勢(shì)。
利用社會(huì)化的新媒體工具，用戶不但可以隨時(shí)“定制”產(chǎn)品，甚至能“定制”企業(yè)，無(wú)論產(chǎn)品細(xì)節(jié)還是營(yíng)銷策略。這在傳統(tǒng)的公關(guān)營(yíng)銷時(shí)代幾乎無(wú)法想象。要知道如今大企業(yè)從經(jīng)理到CEO正在各個(gè)微信群里對(duì)用戶的反饋和公司的問(wèn)題爭(zhēng)論個(gè)不停，就會(huì)意識(shí)到微博和微信這樣的新型社交媒體在多大程度上重塑了這些企業(yè)。
如果你是姚笛的公關(guān)，你現(xiàn)在該怎么做？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很有趣，我也來(lái)借勢(shì)炒作一下公關(guān)的理論模型和數(shù)學(xué)策略。本文接下去可能會(huì)很枯燥乏味，圈外的各位可以果斷翻篇了。首先，我們把文章，馬伊琍，姚笛，三個(gè)獨(dú)立個(gè)體放入模型。出軌類丑聞的公關(guān)戰(zhàn)通常可以應(yīng)用的數(shù)學(xué)模型就是大名鼎鼎的“囚徒困境”。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到！
以這樣一條微博來(lái)迎接周一，不得不讓人感嘆一聲“弱爆了”，即使這條微博創(chuàng)造了新浪微博的轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)錄。現(xiàn)在我也和@不加V 一樣，很想知道演員文章今天凌晨時(shí)發(fā)的長(zhǎng)微博是哪個(gè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)執(zhí)筆的——神馬？你問(wèn)我怎么知道是公關(guān)團(tuán)隊(duì)寫(xiě)的？不是文章自己寫(xiě)的？
最近，Social Touch 時(shí)趣在3.15來(lái)臨之際發(fā)布了《3.15危機(jī)，亦是轉(zhuǎn)機(jī)》的專題文章，就品牌在遭遇3.15時(shí)社會(huì)化平臺(tái)危機(jī)公關(guān)的話題進(jìn)行了梳理和討論，在此推薦給大家，希望對(duì)各位有所啟示和幫助。
DDB集團(tuán)香港宣布，重新啟動(dòng)旗下的公關(guān)及活動(dòng)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)——LIVE。
近日，博派智達(dá)(Powertate Communications)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，順利斬獲精選時(shí)尚品牌hotwind·熱風(fēng)在中國(guó)地區(qū)的公關(guān)業(yè)務(wù)。
傳統(tǒng)公關(guān)公司正面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！
變革對(duì)于公關(guān)行業(yè)影響尤其顯著，畢竟社會(huì)化媒體首先是“媒體”。消費(fèi)者大爺們的自媒體發(fā)出的聲音難以掌握，付費(fèi)水軍更是等而下之的手段，與傳統(tǒng)媒體打交道幾十年的公關(guān)巨頭如何在新時(shí)代守住地盤(pán)站著把錢(qián)掙了。
廣告、公關(guān)業(yè)沒(méi)有永恒的成功，誰(shuí)也上不了巔峰。你唯一可做的就是努力創(chuàng)新。
7年的比稿路程, 真他媽的血雨腥風(fēng)、爾虞我詐、一個(gè)圈套一個(gè)坑, 甚至有時(shí)候都是日本武士道的那種“抱著必死的決心”才能有可能贏得一線生機(jī)。感慨之余, 就說(shuō)說(shuō)個(gè)人的比稿經(jīng)驗(yàn)
無(wú)論是企業(yè)還是服務(wù)于企業(yè)的行業(yè), 都應(yīng)掂一掂網(wǎng)絡(luò)口碑的分量, 找一條口碑監(jiān)測(cè)的出路。開(kāi)創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷的藍(lán)海, 網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測(cè)將成為企業(yè)市場(chǎng)和公關(guān)人員手中的金鑰匙。
當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò), 網(wǎng)絡(luò)媒體幾大特性猶如雙刃劍, 讓公關(guān)人有的直登天堂, 有的直下地獄。如何利用這些雙刃劍殺敵而不是傷己呢?奧美網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明研究提出網(wǎng)絡(luò)有速度、鼠碑、互動(dòng)三種特性, 應(yīng)根據(jù)這些特性開(kāi)展公關(guān)。
究竟是微軟親自操作“黑屏”事件博文寫(xiě)作，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意中傷，目前很難查證。我相信微軟不至于這么蠢，但也不能排除它真的就辦了這件蠢事。無(wú)論如何，操作“博客公關(guān)”對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)極大。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
