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河南省實驗中學一名女心理教師的一封“任性”的辭職信：“世界那么大，我想去看看”被熱傳，隨之而來的是#世界那么大#體的走紅，以及各大品牌們的借勢營銷。那么問題來了，世界那么大，你想看什么？
品牌傳播不僅僅要靠LOGO和廣告語，消費者所接觸到的感官都可以傳播品牌，比如：視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺。
在10位男性中有9位是同性戀、剩下一位是雙性戀的時尚圈中，當然不會錯過同志廣告熱潮。這些廣告有什么噱頭？有什么意義性？看了就知道。
這么多年來，硬派運動小車 MINI 表示一直被貼“娘炮”的標簽實在心有不服。借這篇文章，我們希望為 MINI 平反，帶大家重新認識多面 MINI，通過 MINI 的營銷活動感受它骨子里的顛覆與創新，以及背后團隊的抱負與野心。
來自20世紀初期資生堂《花椿》雜志，以素描、繪畫海報為重點，從中能一瞥日本化妝品的平面發展史，感受濃濃的昭和氣息。
全球領先廣告管理公司Sizmek發布了其2014年上半年奢侈品牌基準報告，此項報告是基于從42家全球奢侈品牌廣告主的廣告活動表現數據與所有類別的廣告活動表現數據相比所得。
作為一門生意，大家都關注ROI，但是在時尚行業，品牌形象是很敏感的，比任何其他指標都更重要。如何更好地露出品牌，找到正確的客群，本文是幾家社交平臺所做的努力。
上海新網邁廣告傳媒有限公司聯合合作伙伴阿里媽媽，即將啟動#品牌化電商#新營銷模式。上海新網邁廣告傳媒有限公司社會化營銷中心總經理倪志勇表示，依托網邁廣告在整合數字營銷領域的優勢，將為品牌打造包括品牌傳播、社會化營銷、電商銷售的全渠道經營服務。
從第一瓶Heineken誕生，至今，Heineken秉持著創新的精神，在設計、廣告營銷、內容生產上都在嘗試打破傳統的窠臼。
作為一個家居品牌宜家，或許它只是一個出售家具的商場，但對作為廣告大師的宜家而言，卻是一個販賣創意的品牌。《說品牌》的第一期就來聊聊大眾青睞的宜家。
中文Slogan的新愛好：排比句，某字重復出現；英文slogan：越來越簡單，基本上3個單詞內搞定；電子消費品行業的特點：高科技、優秀的工業設計；消費者關聯：人性化操作、實際的操作體驗；品牌關聯：時尚、潮流、活力。
品牌與其所代表的產品與服務并無二致。瘋狂尋找一個“獨一無二的市場定位陳述”，或者一個合適的標志設計，從某種程度上來說是一場毫無意義的戰爭。口號可以朗朗上口，但最終口號并不能讓大家購買產品。是什么讓一個女人決定購買香奈兒5號香水？不是口號，而是這些香水在女人皮膚上散發出的味道。
2014年3月31日——第61屆戛納國際創意廣告節（CANNES LIONS）中最富盛名的年度創意大獎，“年度最具創意營銷品牌”的得獎者是全球食品領導品牌麥當勞。這一獎項的設置，旨在為表彰在營銷傳播中表現出非凡創意的品牌。
品牌這個詞兒和愛情有諸多相同之處：說不清，道不明，看起來很朦朧、過程中很煎熬、得到了很美好，誰都有各自的感悟但很難說服別人。彼此有共同點，因為樣子而相識、因為票子而相親、因為孩子而相守，而品牌因為形象、價格、體驗而進化。
2014年1月1日，鳳凰網宣布發布其新年第一版新聞客戶端：iOS4.2.0，并同時啟動以“一切從新開始”為主題的線上推廣。此次品牌推廣采用時下最先進的原生廣告形式，在用戶注意力被嚴重分散的元旦，僅一天時間，鳳凰新聞客戶端的下載量便沖上APP Store免費應用榜首位，打響4G元年營銷第一炮！
李亞表示，互聯網已經成為第二大媒介平臺，大量的品牌廣告主將營銷重心轉移到互聯網。互聯網媒體、網絡視頻、社會化媒體的崛起讓優質內容脫穎而出。在今年2月份我參與的美國iab峰會上，原生廣告概念為世界所矚目。這是因為傳統數字廣告已面臨精準和互動上的瓶頸，消費者越來越討厭被廣告打斷和被營銷。
ACME Innovative在人頭馬CLUB品牌的互動營銷業務比稿中，憑借對于CLUB品牌受眾的獨特洞察以及行之有效的創意，結合ACME Innovative基于2012 CHINA Digital Marketing新的營銷方法，成功贏得客戶的首肯。
隨著消費者投入在互聯網上的時間顯著增加, 爭論的焦點轉向“為何廣告主投入在網絡領域的費用卻沒有太大變化? ”出于這一疑問, 我們詢問了102位區域營銷決策者, 希望了解這其中障礙所在。廣告主的回答出乎我們的意料。
成功品牌都有一個共同的特點：品牌故事非常清晰，品牌特征非常鮮明，用多種渠道來傳播自己的品牌故事。一個成功的品牌是由無數個感人至深的故事構成的，沒有故事就沒有品牌。
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![全球5大社交媒體是如何與時尚<em>品牌</em>開展<em>廣告</em>合作的？[附案例分析]](https://file.digitaling.com/eImg/cover/20141030/20141030122508_97057.jpg "全球5大社交媒體是如何與時尚<em>品牌</em>開展<em>廣告</em>合作的？[附案例分析]")
