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貯存文化、流傳文化和改造文化，這就是城市的三個基本使命 。
消費文化、內容型產品、帶貨人到代言人。
心智占據+全域造勢，天貓國際趨勢營銷玩法又進階。.
報告從移動互聯網碎片化的消費場景中的三股核心“流”——人流、流行、流量展開深度剖析。
年輕人的品味正在重新定義消費市場。
根據這幾年對很多實際市場數據的復盤，我們發現：所謂滲透率為王的法則依然沒變。
用戶眼中的好選擇，從來都是可感知到的價值與綜合成本之間的博弈。
中國消費者行為正在分化，由過去那種各消費群“普漲”的態勢轉變為不同消費群體“個性化”和“差異化”的消費行為。
當你在大街上，接到一張這樣的海報，你會做什么？
關注你的父母：就是抓住了未來最大的機會。
一個人關于錢的問題，背后是輸入質量的問題，最終又都是人性的問題。
挖掘紅海中的新紅利。
被市場嚴重低估的“他經濟”。
把Keep整體的運動社交價值鏈梳理之后，我們發現，Keep的平臺價值早已超越運動平臺的屬性。
2019年堪稱新消費創業元年，這是個值得所有人關注的領域。
不存在一成不變的品牌力。
鼻毛超長族、馬賽克眼員...你是哪種“不適人類”?
分析人群消費特征以揭示線上美妝個護市場的發展現狀以及未來趨勢。
營銷只能發現場景，不能創造場景。
當你戒不掉的時候，也就成了別人商業上的提款機。
從內部影響消費者的情緒比影響消費者動機更能刺激消費。
“國民經濟從投資、出口拉動，轉為消費拉動”，已經成為我們的現實。
今天這篇文章講的是在社交平臺上短時間內推出了爆款的品牌。
動機具有不可觀察性、多重性和復雜性。
探索時尚IP賦能各行業的三種模式：品牌聯名、設計合作、IP授權。
從“養寵熱”中，天貓新勢界細分出三大消費趨勢。
文章從消費者基本行為本性為切入點，分析品牌如何應對消費者不同本性下的大滲透戰略。
品牌化只是一種更有效的販售方式。
以《啥是佩奇》為例，分享創作目的性故事的七個步驟。
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