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洞察用戶需求，是營銷的第一直覺。
李叫獸其受教信息科技公司將以近億估值接受百度收購，本人確定出任百度副總裁。
營銷也要借助外力，而群體就是一種重要的外力。
重新定義市場后，可以利用市場上的杠桿力量來激活市場，主要有兩種：意見領袖效應和展示效應。
很多讀者問李叫獸：為什么你年紀不大，經驗并不多，但卻能擅長復雜的商業策略和文案寫作，是如何做到的？本文就來回答這個問題：如何成為任何一個領域的專家。
很多公司市場部的人，每天忙著推廣各種活動，忙著抓熱點等，卻忘記真正了解市場營銷的最基礎定義：什么才叫一個市場。有時候，重大的疏忽，是源于對基礎原則的理解仍不夠。
這是因為這些迷信行為（或者習俗），跟微信這樣的產品一樣，被設計出來，滿足了某種心理需求。
作為一個品牌，如何刺激消費者才能讓他們更加接受“短期享樂”？又該如何刺激消費者才能讓他們更加愿意“長期自律”呢？
文案主體部分通過詩一樣的語言，表達了作者對青春的呼喚，刺激了用戶的情緒，但是為什么就是讓人感覺“怪怪的”？其實，你只要跳出“文案人”的視角，站在用戶的角度，自然很容易發現它們奇怪的原因。
許多文案人認為既然要寫文案，就好好介紹自己的產品，讓用戶關注自己的產品。但對于新產品來說，文案第一步真正要做的，是把用戶的注意力轉移到他們自己身上。
品牌不單單是賣產品，它也擁有自己的人格。品牌人格和個人人格有相似性，但也有不同；一個品牌可能擁有多重人格；品牌人格存在于你消費者的心中，而不只是你的規劃中。
李叫獸說過：文案是為了解決問題而存在的，而不是為了發揮個人的創意能力。本期案例分析，就用李叫獸實際做過的一個項目“南孚糖果裝電池”為例，講講如何利用文案解決實際問題。
這往往是因為很多廣告和營銷活動，僅僅解決了消費者的“興趣問題”，卻沒有解決風險問題。而大部分人是風險趨避型，他們寧愿放棄自己的喜好，也要追求低風險。
很多人的理解是，有效溝通就是會“搞關系”。而真正的有效溝通，考慮的是如何解決問題，并讓雙方愉快合作。本文就談談，如何進行有效溝通。
你沒有在沉默，沒有在純粹用華麗的語言敘述顯而易見的事實。只有這樣，你才更像一個“積極創造會談”的人，說著“有意義的人話”。
演講者該如何處理聽眾的“不耐心”？其中一個方式就是把自己的PPT簡約化。那么又要如何把800字的一頁PPT簡化成一張呢？
有些讀者問：李叫獸經常教我們怎么寫Y型文案（而不是自嗨文案），能不能具體講講你是怎么寫的？那么今天就講講我是如何拿到一個項目，從0開始寫一個Y型文案。
李叫獸又來了，這次咱們談談：傳統企業如何互聯網+。其實不搞APP，也可以互聯網化，方法很簡單——像設計APP一樣，把你的店面看成一個“場景”。
很多成功的文案，表面上是文字流暢、內容吸引人，實際上則是好戰略的體現。而真正的好戰略，永遠是尋找一個領域或者定位，在這個領域內能最大化自己的優勢。
在互聯網產品文案的寫作中，有兩種文案人，一種是X型文案人，另一種是Y型文案人。本文將指導你減少文案中的“自嗨現象”，寫真正用戶導向的互聯網文案。
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