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黑咖啡的另類營銷：這里有一篇毒雞湯，你要不要看一下~
如何把不足100元的東西，賣到700元？需要什么要素呢？這篇開竅案例給你解答。
設想一下，當你的產品全然具備了實用與裝B的素質（品質、顏值、體驗），你想不火也是難…
想產品能賣出遠超其自身的價格，必須學會給產品賦能，體驗，就是其中一種途徑？
90年代，這個品牌代表潮流，20年后，它依然很潮。潮流都是各領風騷三五年的時代下，它是怎么做到的？
把眼藥水這么嚴肅的藥品玩得這么溜，參天制藥這次沒有跨界合作，而是自己搞事情，受眾群體擴大了不少！
2011年日清在橫濱市建立的杯面紀念館，現在已經成為當地乃至日本的標志景點。
為什么一件“反常理”的產品會受到這么多人追捧？一起來研究，看似不可理喻的事情，如何真實地發生。
1、跨行業傍大款：完全跳脫辣條行業的低層次認知，與國際頂尖品牌為伍，將一個低品質品類有效提升 2、跨界思想：當廉價零食遇上高科技，瞬間顛覆消費者的想像，娛樂感帶來極廣的口碑宣傳
肯德基作為一個已經深入大眾生活的品牌，仍然在做一些改變去迎合消費者。
王健林一句：先定一個小目標，比方說我先賺一億，把頭版頭條都占了。在品牌領域，對于品牌的宣傳，這個思路有沒有可以借鑒的地方。
中國的運動健兒們在里約爭金奪銀，但人們更多關注的是賽場外的狀況，這反映了什么？品牌想要吸引消費者的目光，能從這里得到什么啟發呢？
“LINE”已經從最早的只是一個聊天軟件，化身為一個超人氣IP。
偉大的商業不是震撼人、吸引人、誘惑人，而是重視人、尊重人、關心人和愛護人。
實體書店的沒落話題已經是老生常談，但按需印書的技術有可能會改變整個產業鏈。
冷冰冰的醫療行業怎么樣變得“甜蜜蜜”？
如何杜絕超速的僥幸心理？大眾汽車的解決之道是：找到目標人群真正在意的事！
麥當勞也出手了！為了顯示自己“健康有益”，特別搞了個大新聞！到底是鬧哪樣？
不提供剪頭發，也不給你做染發，他們唯一做的就是吹頭發。這種店是怎么生存的？
內容導購說白了，就是：消費者喜歡聽故事，他們更傾向于在“場景”中實現購買
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