一個品牌能引領潮流20年，它是怎么做到的？
每周三的凌晨，曼哈頓Lafayette街上，總會有一條長長的隊伍在等待，等待一家店鋪周四的上新。這群人都有一個共同的身份——Supreme的死忠粉。
他們愿意支付多幾十美元，要的只是一件普通T-shirt上多一個Supreme的LOGO，甚至，為了一塊磚頭，掏出40多美元。
說起來，Supreme的歷史已經有20年了，作為一個“潮牌”，20年來一直沒有out，影響力反而越來越大。究竟是什么原因讓它長盛不衰？
讓我們回到最底層來看，Supreme究竟是賣給誰的？
從一開始，Supreme的人群就很清晰，就是要賣給那些在街頭玩滑板的青年。這明顯的是一個少數的、具有亞文化特點的群體。一開始，Supreme只是一個在街頭滑板族之間口口相傳的品牌，可以說，這個入口非常狹窄。但是在20年里，Supreme從來沒有放棄過它的核心消費群體。
“潮牌”這個標簽，從來不是品牌自己可以給自己貼的，消費者不認，你說再多都是廢話，只有消費者認為你是“潮牌”，你才是。那些在街頭滑板的、唱HipHop的人，我們天然地覺得他們很酷很潮，Supreme抓住這群人，讓他們來宣傳，自然，我們也都覺得這個品牌很“潮”了。
當然，時至今日，買Supreme產品的人已經不局限于滑板青年了，這就是打透原點人群所帶來的威力。
一個品牌，不僅要懂得運營產品，更重要的是懂得運營消費者。
Superme在產品方面只能算是中上水平，但是它有運營消費者的“大殺器”——不斷給消費者制造欲望。
限量銷售
Supreme的每款產品最初都限量銷售，每周發布大同小異的新品，但這既保證了產品不會滯銷，也激發了消費者的搶購熱情。每次發布新品之前，粉絲們都會在論壇上激烈討論，哪種產品可能最先賣光，部分人甚至靠著倒賣Supreme的限量版為生。
跨界合作
Supreme的合作是各種跨界，藝術家、明星、甚至電影都是跨界的對象。在這個過程中，不停維持自己的熱度。
與Lady Gaga的合作款
卡薩布蘭卡的經典版
與大力水手的合作款
很多時候，品牌不是餓死的，而是被自己的欲望撐死的。恨不得一件產品能夠賣給全世界人，但事實就是，想賣給全世界人的產品都死掉了，只有那些堅持賣給部分人的活下來了。當發現自己的產品只能賣給1%的人的時候，不用灰心喪氣，說不定是個大機會!
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（微信號ID：hopetopkaiqiao）
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用核桃的方法論
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