北大畢業(yè),前寶潔品牌專家,HBG品牌研究院創(chuàng)始人,財(cái)經(jīng)作家。著有《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》《品牌大滲...,數(shù)英網(wǎng)@DIGITALING"/>
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品牌屆,是存在“審美鄙視鏈”的。
紙上談兵太簡(jiǎn)單,現(xiàn)實(shí)操作全是坑。
不存在一成不變的品牌力。
品牌運(yùn)營(yíng),需要具有甲方思維和乙方思維的伙伴們一起協(xié)作努力。
我們可能既不知道和誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng),也不了解競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒準(zhǔn)是壓根都沒注意到的品牌,甚至不在一個(gè)品類。
還是要自己保持清醒的、不虛榮的、不依賴人的、不僥幸的頭腦。
本文期望能夠給正在尋找新工作機(jī)會(huì)的人一些建議和幫助。
品牌力,是需要長(zhǎng)線投資建設(shè)的。
總之,任何時(shí)候,學(xué)會(huì)管理他人之前,先學(xué)會(huì)自我管理。
文章從消費(fèi)者基本行為本性為切入點(diǎn),分析品牌如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者不同本性下的大滲透戰(zhàn)略。
回到“錢”的角度看品牌增長(zhǎng),跨越外企、民企、創(chuàng)業(yè)公司的不同案例,深入淺出,生動(dòng)的財(cái)務(wù)分享。
基于999品牌市場(chǎng)部總經(jīng)理于子恒老師的分享,所引申出的關(guān)于當(dāng)下流量營(yíng)銷窘境的看法。
如今廝殺在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)上的,早已不是的毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的逆襲勵(lì)志小青年,而是一堆富二代、創(chuàng)二代、以及寶二代們?cè)趶P殺。
它困擾的不止是增長(zhǎng)困難的品牌,也包括快速增長(zhǎng)的品牌們。
渠道大滲透,對(duì)于新銳品牌來講,是一個(gè)很好的觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我們回歸過往中國(guó)自從改革開放40年的消費(fèi)品行業(yè)歷程,大概可以分為三個(gè)時(shí)代。
80%職場(chǎng)問題,源于“職商欠缺”。
本文是麥青Mandy計(jì)劃當(dāng)中一本新營(yíng)銷書籍的部分章節(jié),從品牌操盤手的實(shí)戰(zhàn)角度,撥開花式營(yíng)銷迷霧,還原品牌增長(zhǎng)真相。核心導(dǎo)讀1.品牌剛上千萬(wàn),預(yù)算...
“一招鮮”的時(shí)代早已過去,消費(fèi)者是花心的。
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