作者：朱凱麟，首發(fā)：好奇心日?qǐng)?bào)

當(dāng)過(guò)去的方法論逐漸失靈，廣告業(yè)到底會(huì)往何處去？

作為往往被率先削減的一筆成本，市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)在 2018 年忠實(shí)地反映了全球經(jīng)濟(jì)。年初到年末，全球最大廣告公司 WPP 的股價(jià)從 90 美元跌到了 54 美元；寶潔繼續(xù)減少?gòu)V告支出，在 2018 年把全球最大廣告主的位置讓給了三星。

媒介廣告集團(tuán)群邑（GroupM）年末發(fā)布的報(bào)告中，把 2019 年的增長(zhǎng)預(yù)期從 3.9% 下調(diào)為 3.6%，新增廣告投資總額預(yù)計(jì)為 190 億美元（2018 年中的預(yù)測(cè)為 230 億美元）。

創(chuàng)意在 2018 年成了奢侈品。

夏天四年一度的俄羅斯世界杯給人們留下了深刻的印象，更多品牌在如今的數(shù)字媒體環(huán)境下因?yàn)檫@場(chǎng)難得的大眾賽事選擇了整合營(yíng)銷，然而好的廣告寥寥無(wú)幾。占據(jù)屏幕的是 Boss 直聘、馬蜂窩，以及對(duì)蒙牛廣告的惡搞。

中國(guó)依然是全球廣告市場(chǎng)增量的最大貢獻(xiàn)者，6400 億人民幣的規(guī)模僅次于美國(guó)。但根據(jù)預(yù)測(cè)，2019 年將是中國(guó)廣告記錄以來(lái)最低的增長(zhǎng)率（5.5%），變化更多是不同媒介的此消彼長(zhǎng)。

迪士尼收購(gòu) 21 世紀(jì)福克斯、康卡斯特收購(gòu)英國(guó)天空電視臺(tái)、AT&T 收購(gòu)時(shí)代華納。傳統(tǒng)電視行業(yè)的抱團(tuán)取暖在 2018 年達(dá)到一個(gè)高峰。美國(guó)廣播電視臺(tái)的并購(gòu)交易總額從 2017 年的 50.3 億美元上升至 2018 年的 80.5 億美元。

與此同時(shí)，全球數(shù)字廣告支出在 2018 年首次超過(guò)電視。

“我們賣廣告。” 2018 年 4 月，馬克·扎克伯格在美國(guó)參議院的聽(tīng)證會(huì)上解釋這個(gè)人們假裝不知道的事實(shí)。圍繞數(shù)據(jù)隱私和虛假流量的爭(zhēng)論直到年末依然沒(méi)有太好的方案，但行業(yè)過(guò)于依賴數(shù)字、人群標(biāo)簽的趨勢(shì)已經(jīng)造成了多個(gè)喜憂參半的結(jié)果。

根據(jù)陽(yáng)獅集團(tuán)旗下實(shí)力媒體預(yù)測(cè)，營(yíng)銷人員在 2019 年將把廣告預(yù)算的 65% 用于程序化廣告，意味著數(shù)字廣告可能會(huì)長(zhǎng)得越來(lái)越像；易烊千璽在 2018 年代言了紀(jì)梵希彩妝、沙宣、寶緹嘉、天貓、野獸派、adidas neo、華為 Nova、自然堂……流量明星代言到了一個(gè)幾乎令人疲勞的階段。換個(gè)角度看，這也是 00 后偶像與品牌合作活躍的一年。木村光希代言寶格麗，讓很多人發(fā)現(xiàn)自己超過(guò)了品牌的目標(biāo)受眾年齡范圍。

明星在廣告市場(chǎng)的泛濫背后是喪失了發(fā)聲權(quán)的品牌。2018 年的數(shù)字廣告比過(guò)去任何時(shí)候都更分散，YouTube 前十位的廣告播放總量比 2017 年少了幾乎一半，消費(fèi)者的注意力去哪了？于是 KOL 營(yíng)銷變成品牌如今依賴的方法，在 Admaster 的一份調(diào)查中，240 位數(shù)字營(yíng)銷從業(yè)者中的 60% 把 KOL 作為社會(huì)化營(yíng)銷的重點(diǎn)。

2018 年 6 月，聯(lián)合利華的 CMO Keith Weed 在戛納創(chuàng)意節(jié)上宣稱將拒絕和刷量的 KOL 合作，到了 10 月，這個(gè)排在全球第四的廣告商修正了先前的提法，說(shuō)要跟優(yōu)質(zhì)的 KOL 結(jié)成“真實(shí)、長(zhǎng)期、有目的的關(guān)系”。這個(gè)策略后來(lái)被解讀成和更多所謂的垂直、微型 KOL 合作，意在尋找更精確、優(yōu)質(zhì)的一批粉絲，但換句話，也是廣告預(yù)算受限下的變化。

Keith Weed 在 2018 年末宣布退休，他過(guò)去幾年的成果包括設(shè)立了聯(lián)合利華自己的內(nèi)部創(chuàng)意團(tuán)隊(duì) U-Studios 和數(shù)據(jù)中心。品牌發(fā)展內(nèi)部營(yíng)銷能力在 2018 年已成為常態(tài)，不少優(yōu)秀的創(chuàng)意都來(lái)自于他們。

2018 年 5 月，《POPEYE》前總編輯木下孝浩加入優(yōu)衣庫(kù)參與品牌營(yíng)銷，是另一則有趣的新聞，代表了大公司如今對(duì)市場(chǎng)推廣的新觀點(diǎn)，好的內(nèi)容——也就是創(chuàng)意，比過(guò)去任何時(shí)候都更重要。

《好奇心日?qǐng)?bào)》乙方日?qǐng)?bào)欄目持續(xù)關(guān)注了過(guò)去一年的品牌創(chuàng)意，最直觀的感受是，能讓人記住的廣告越來(lái)越少了。

盡管如此，還是有少數(shù)精彩的廣告留下了印象，部分依然是傳統(tǒng)意義上的精彩，比如汰漬在超級(jí)碗期間播出的 It's a Tide ad，或是像蘋果那樣，持續(xù)產(chǎn)出制作上無(wú)可挑剔的廣告：

蘋果 HomePod 廣告 《Welcome Home》

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還有一些（甚至不是一個(gè)廣告片）用大膽、認(rèn)真、有時(shí)不易察覺(jué)的方式找到了有效接觸數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者的途徑。它們讓 2018 年的營(yíng)銷行業(yè)不至于那么無(wú)聊。下面是我們的 8 點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：

01 更肆無(wú)忌憚地使用 LOGO

很容易懷疑 2018 年改 logo 的一大批時(shí)尚品牌背后都是同一家設(shè)計(jì)公司：無(wú)論加粗變細(xì)，都是簡(jiǎn)潔的非襯線字體。

順應(yīng)數(shù)字化的品牌重塑已經(jīng)變成一個(gè)長(zhǎng)相基本類似的套路，這份名單最近包括 FENDI、CK、CELINE、Balmain，以及去年開(kāi)啟 120 周年?duì)I銷的 RIMOWA。這次周年?duì)I銷也宣稱是 LVMH 集團(tuán)首個(gè)放棄傳統(tǒng)平面媒體的推廣活動(dòng)。

然而，把 LOGO 變得更像手機(jī)屏顯字體，或許只是品牌們基于這樣一個(gè)錯(cuò)覺(jué)的判斷：使用手機(jī)的年輕人會(huì)因此覺(jué)得你的品牌比過(guò)去更酷。

在改 Logo 這件事上，2018 年有這幾個(gè)例子都做得更好：

Diesel “山寨”了自己，2 月在紐約運(yùn)河街（假貨一條街）上開(kāi)了家偽裝成小攤販的快閃店，賣 1000 件印著 “DEISEL” 的帽衫。這次營(yíng)銷清晰地向潮流追隨者傳達(dá)了“我們懂倒賣文化”的信息。

花唄把它的 logo 擬人化，做成了一系列廣告，在 2018 年為這個(gè)年輕人早已在互聯(lián)網(wǎng)上調(diào)侃的品牌累積了新的資產(chǎn)。

Lacoste 推出 10 款限量馬球衫，上面的鱷魚 Logo 變成了 10 種瀕危物種。

英國(guó) KFC 在今年雞肉斷供的商業(yè)危機(jī)后，迅速反應(yīng)發(fā)了這樣一張道歉海報(bào)，在社交網(wǎng)絡(luò)上獲得了大量好評(píng)。

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02 成為數(shù)字原生品牌

有一批新的消費(fèi)品公司不靠 LOGO 讓消費(fèi)者記住，靠的是滿足新需求的產(chǎn)品+創(chuàng)新的體驗(yàn)。

我們?cè)谶@篇文章中詳細(xì)分析了這類（大多數(shù)誕生在美國(guó)）以設(shè)計(jì)、營(yíng)銷為中心的新消費(fèi)品牌。

確實(shí)有幾家代理公司在為這批品牌做簡(jiǎn)約時(shí)髦的品牌設(shè)計(jì)，但它們真正做到的是為一群被大公司忽略的消費(fèi)者提供“足夠好”的產(chǎn)品，并且，作為互聯(lián)網(wǎng)原生品牌熟悉在社交網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者溝通的秘訣。

“我們能觸及的不僅僅是廣告。”曾主演自家 YouTube 病毒視頻廣告的 Dollar Shave Club 創(chuàng)始人 Michael Dubin 的說(shuō)法是，“如果你是一個(gè)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，那廣告才會(huì)是唯一解決問(wèn)題的辦法。”

其中，成立一年多的 Brandless 在 2018 年 7 月拿到軟銀愿景基金的 2.4 億美元 C 輪融資。該品牌在線銷售 400 種標(biāo)價(jià) 3 美元，靠包裝顏色區(qū)分種類的日常必需品，且每一類只有一種選擇。首席執(zhí)行官 Tina Sharkey 表示，她不覺(jué)得亞馬遜是 Brandless 的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：“亞馬遜是 everthing store，我們是一個(gè)高度策劃的系列。”

（Brandless 使用的快遞盒包裝膠帶：“美國(guó)制造、公平貿(mào)易、無(wú)防腐劑、素食主義、無(wú)麩質(zhì)、不含農(nóng)藥”）

有不少國(guó)內(nèi)的廣告行業(yè)年度總結(jié)會(huì)提到“裂變營(yíng)銷”，指 2018 年那些靠社交分享迅速獲客的新品牌，如拼多多、連咖啡。然而，所謂的裂變是一種表面的描述。社交分享不是 2018 年才發(fā)明出來(lái)的機(jī)制。這些新品牌之所以能夠傳播開(kāi)來(lái)，背后的邏輯和 Brandless 其實(shí)很類似，仍然是迎合消費(fèi)者的新需求，并塑造該行業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新購(gòu)物體驗(yàn)——比如小程序點(diǎn)單的咖啡外賣。

03 豎屏廣告來(lái)了

同樣“不新鮮”的還有豎屏廣告，這種更適應(yīng)小屏幕的廣告格式，似乎本會(huì)因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的發(fā)明而被普及，但直到短視頻應(yīng)用的流行，豎屏廣告才在 2018 成為常態(tài)。

短視頻應(yīng)用之前，手機(jī)上看視頻的主流去處還是各大視頻網(wǎng)站，專業(yè)化的橫屏制作，況且關(guān)乎廣告制作成本（和電視廣告保持一致）。

是 Snapchat 最早把豎屏廣告變成了基于 Stories 的廣告產(chǎn)品，沒(méi)多久幾乎所有社交應(yīng)用都有了這種新型廣告，但都是社交內(nèi)容瀑布流下拉的補(bǔ)充；再后來(lái)，只提供豎屏格式的短視頻應(yīng)用用足夠大的流量說(shuō)服越來(lái)越多品牌專門制作豎屏廣告。

截至 2018 年 11 月，抖音宣布月活突破 4 億；而根據(jù) Sensor Tower 的檢測(cè)，抖音海外版 TikTok 在 11 月的全球下載量排名第二，僅次于 WhatsApp，領(lǐng)先于 Messenger、Facebook 和 Instagram。

制作專業(yè)影視內(nèi)容的視頻平臺(tái)也開(kāi)始跟隨這個(gè)趨勢(shì)，率先做出改變的是 Netflix，他們?cè)?nbsp;4 月上線的版本添加了 30 秒的豎屏預(yù)告片。

那些品牌單獨(dú)制作的社交營(yíng)銷案例中，也能在 2018 年看到更多豎屏播放的影片。雖然我們認(rèn)為，目前的這些嘗試還沒(méi)有足夠好到分享給你（像是寶潔、蘋果在京東的“京晚 8 點(diǎn)”欄目播出的豎屏廣告），但毫無(wú)疑問(wèn)這是一種更容易引起手機(jī)人群共鳴的格式，會(huì)在 2019 年看到更多。

04 做主題公園，而不是網(wǎng)紅快閃店

很多人可能在 2018 年經(jīng)歷過(guò)這樣的時(shí)刻：走進(jìn)一家新裝修的商場(chǎng)（有不少鋪面還沒(méi)開(kāi)業(yè)），沒(méi)幾步就逛到了一個(gè)快閃店/展覽，而里面的商品和藝術(shù)品顯然填不滿這個(gè)空間，有些空蕩蕩。

預(yù)算吃緊的情況下，無(wú)數(shù)品牌開(kāi)快閃店，做跨界聯(lián)名，希望用噱頭博得關(guān)注后留下一張社交網(wǎng)絡(luò)的攝影作品。

營(yíng)銷人員需要在設(shè)計(jì)體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)停止對(duì)這些所謂“朋友圈/ instagramable 時(shí)刻”的迷戀。當(dāng)追求數(shù)字的一次社交分享成為體驗(yàn)活動(dòng)的唯一目的，線下空間豐富的敘事機(jī)會(huì)等于被直接放棄。

2018 年 3 月，HBO 劇集《西部世界》在 SXSW 西南偏南大會(huì)上搭建的那個(gè)細(xì)節(jié)豐富、逼真的臨時(shí)主題公園（60 名演員、90 分鐘體驗(yàn)時(shí)間、440 頁(yè)的劇本）才是一次快閃體驗(yàn)應(yīng)該提供的深度。最終《西部世界》成為 SXSW 期間討論最多的電視節(jié)目，獲得 19 億次的社交媒體曝光。

負(fù)責(zé)這次體驗(yàn)的是創(chuàng)意代理商 Giant Spoon，他們?cè)?2017 年還幫華納的《銀翼殺手 2049》在圣迭戈漫展做了 VR 體驗(yàn)，以及一個(gè)布置成賽博朋克風(fēng)的空間。

這也是為什么，去年?duì)I銷行業(yè)的 465 起并購(gòu)交易中有 48 家公關(guān)/體驗(yàn)類機(jī)構(gòu)、14 家制作公司，較 2017 年大幅增加。廣告商如今需要生產(chǎn)更多值得體驗(yàn)的內(nèi)容，而不只是一句廣告語(yǔ)、一次 Logo 乘 Logo 的聯(lián)名和一次乏善可陳的快閃。

05 指名道姓，綁上城市

耐克的 Just do it 在 2018 迎來(lái) 30 周年，但耐克去年最戳中消費(fèi)者的幾支廣告用的都不是這句話，而是指名道姓地跟城市相關(guān)，拍出了城市各自的性格。

倫敦 - Nothing Beats A Londoner

臺(tái)灣 - 不客氣了

上海 - 上海沒(méi)個(gè)夠

大公司已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)設(shè)計(jì)專門的營(yíng)銷內(nèi)容。耐克借當(dāng)?shù)伢w育賽事的契機(jī)推出的這幾支城市廣告是 2018 年最優(yōu)秀的作品之一。

溝通口吻的變化背后是全球化的萎縮。 2016 年英國(guó)脫歐和支持貿(mào)易保護(hù)政策的特朗普上臺(tái)為標(biāo)志，過(guò)去四年全球貿(mào)易總額與 GDP 的比例在持續(xù)下降。2018 年的中美貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)一步讓市場(chǎng)融合倒退。體量龐大的跨國(guó)品牌已經(jīng)意識(shí)到不可能用一條簡(jiǎn)單的廣告信息應(yīng)付所有消費(fèi)者。

相比不透明、規(guī)模越來(lái)越“精準(zhǔn)”的 KOL 營(yíng)銷，城市、地域、特定的文化是如今品牌可以在保證規(guī)模的基礎(chǔ)上保持相關(guān)的好辦法。

蘋果在中國(guó)也越來(lái)越本土化，從 2014 年姜文為 iPhone 6 廣告配音，到 2018 年陳可辛拍的春運(yùn)題材廣告《三分鐘》，后者是去年中文互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)不多大規(guī)模刷屏，而非小群體自嗨的案例。

我們不久前還曾報(bào)道過(guò)一家開(kāi)在圣彼得堡的面包店品牌，他們用戶外海報(bào)和城市肌理取得共鳴的方式同樣是值得借鑒的創(chuàng)意。

06 廣告里的明星不是代言人

流量明星代言的邏輯，是用錢買粉絲。很難說(shuō)這能給品牌創(chuàng)造多少價(jià)值，況且一個(gè)流量明星身上可能有 10 個(gè)代言。

去年有這樣幾個(gè)案例，它們?cè)趶V告中使用大牌明星的方式和過(guò)去不同，既不是單純根據(jù)契合度選擇的代言，也不是按流量購(gòu)買的銷售保障——這些廣告里中的明星和品牌更多是一種互動(dòng)，讓人們像看八卦新聞、聽(tīng)新歌那樣把廣告看完。

Amazon Alexa 的超級(jí)碗廣告：假如 Alexa 失去了聲音？這些名人來(lái)臨時(shí)充當(dāng)了語(yǔ)音助手的工作。

《死侍 2》電影營(yíng)銷，死侍延續(xù)電影里打破第四面墻的設(shè)定，跑到了貝克漢姆、休·杰克曼的社交推送里。

Universal love 是一張麥肯紐約廣告邀請(qǐng) Bob Dylan、Kesha、St. Vincent 等藝術(shù)家演唱的專輯，這是一張婚禮歌曲專輯，但面向的是 LGBTQ 社群——背后的廣告主是希望吸引同志來(lái)舉辦婚禮的米高梅度假村。

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和流量明星代言一體兩面的，是 2018 下半年密集出現(xiàn)的“素人代言”。支付寶錦鯉成功之后，有了金拱門金姓親戚，京東王元，網(wǎng)易云音樂(lè)“丁選之子”等等，幾乎拉低了行業(yè)試圖貼近普通消費(fèi)者的下限。

我們認(rèn)為“素人代言人”營(yíng)銷之簡(jiǎn)陋，不應(yīng)該是年末預(yù)算告罄后的無(wú)奈選擇。同樣是捧紅一個(gè)天選之子，超級(jí)碗期間彩虹糖的廣告就很不錯(cuò)，值得參考：

彩虹糖 - Exclusive the Rainbow

07 制造品牌 Meme

支付寶錦鯉贏得的聲量和效仿，本質(zhì)上是品牌在社交時(shí)代設(shè)置議題的能力。

Meme 指的是互聯(lián)網(wǎng)上突然大規(guī)模流行的一些梗、文化現(xiàn)象，品牌主動(dòng)制造 Meme 的思路，有一點(diǎn)像是過(guò)去的“病毒營(yíng)銷”，但表現(xiàn)的形式已經(jīng)比過(guò)去豐富得多。

“轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉”早就是微博上的不少用戶的常見(jiàn)內(nèi)容，支付寶把這一行為包裝成了品牌發(fā)起的議題。

類似的還有世界杯期間華帝發(fā)起的“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”活動(dòng)，世界杯期間流行的賭球變成了品牌和網(wǎng)友互動(dòng)的方式。而蒙牛被網(wǎng)友惡搞的廣告語(yǔ)“天生要強(qiáng)”則是一個(gè)反例。

品牌主動(dòng)制造一個(gè) meme 并不容易。互聯(lián)網(wǎng)上的梗往往冒著傻氣，有些粗鄙。“愚蠢需要很大的勇氣。”百威旗下 Bud Light 淡啤的英國(guó)市場(chǎng)總監(jiān) Aina Fuller 的一個(gè)說(shuō)法是，當(dāng)品牌試圖在社交空間有意識(shí)地發(fā)出強(qiáng)烈的聲音，那么必須保持這種聲音和品牌的一致性。

Bud Light 2018 年貫穿超級(jí)碗、世界杯的一句洗腦口號(hào)叫做 “Dilly Dilly”，這是廣告人為了市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)編的短語(yǔ)，來(lái)自廣告里虛構(gòu)的中世紀(jì)騎士們，他們喝酒時(shí)互相慶祝，Dilly Dilly 則是表示高興的祝酒辭。在一共 8 支以 Dilly Dilly 結(jié)尾的廣告輪番轟炸之后，三天兩頭就換一個(gè)詞代替“哈哈哈”的網(wǎng)友很快就學(xué)會(huì)了它的用法。

08 目前來(lái)看最有效的：站隊(duì)主流價(jià)值觀

從 2017 年的美國(guó)超級(jí)碗開(kāi)始，“談?wù)務(wù)巍钡淖h題型廣告在行業(yè)內(nèi)集中爆發(fā)。“任何前提下都不存在品牌必須要站出來(lái)討論政治問(wèn)題的情況，幾乎在所有情況下，這都是一個(gè)選擇，一個(gè)策略性的選擇。”當(dāng)時(shí)，品牌咨詢公司朗標(biāo)的北美區(qū)總經(jīng)理 Denise Sabet 告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》。

結(jié)果有好有壞，最糟糕的要數(shù)在廣告里表現(xiàn)“創(chuàng)始人也是移民”的百威，得罪了一大批他們支持特朗普的消費(fèi)者。

談?wù)撋鐣?huì)議題的廣告永遠(yuǎn)伴隨風(fēng)險(xiǎn)，但也無(wú)疑是在當(dāng)前媒介環(huán)境下最容易獲得關(guān)注，讓品牌獲得魅力的方式。到 2018 年，已經(jīng)有一些創(chuàng)意人找到了合適的發(fā)起議題的姿勢(shì)。

年中舉行的“廣告奧斯卡”戛納創(chuàng)意節(jié)，把最能夠代表這一年創(chuàng)意風(fēng)向標(biāo)的鈦獅獎(jiǎng)?lì)C給了將環(huán)保理念訴諸創(chuàng)意的 Palau Pledge（帕勞承諾）。

這是一個(gè)非典型的旅游創(chuàng)意，太平洋島國(guó)的旅游局為了在維持游客人數(shù)（這對(duì)帕勞的經(jīng)濟(jì)很重要）的同時(shí)保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，想到一個(gè)巧妙的辦法：永久更新該國(guó)的落地簽程序，要求每一個(gè)游客在入境蓋章時(shí)簽字，承諾不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。政策推出一周，沒(méi)花一分錢用于廣告投放，但因?yàn)榇罅棵襟w報(bào)道而獲得 17 億次免費(fèi)曝光。未來(lái) 10 年入境帕勞的 200 萬(wàn)名游客都將簽署這份“帕勞承諾書”。

到了年末，媒體們紛紛把榮譽(yù)都頒給了敢于啟用 Colin Kaepernick 作為周年?duì)I銷代言人的耐克。這位橄欖球運(yùn)動(dòng)員自 2016 年起多次在比賽奏國(guó)歌時(shí)以單膝跪地代替站立，以抗議種族歧視、警察暴力和社會(huì)不公。此舉引發(fā)眾多球員效仿，但也遭到包括美國(guó)總統(tǒng)特朗普在內(nèi)的許多人的批評(píng)。耐克這支廣告選擇“站隊(duì)” Colin，在美國(guó)引起廣泛的討論，甚至引發(fā)抵制。但要知道，耐克 2/3 的消費(fèi)者年齡低于 35 歲，這是一個(gè)大多數(shù)人支持種族多元化的群體。選擇 Colin 這張意蘊(yùn)復(fù)雜的面孔，是給 Just do it 添加了新的時(shí)代精神。

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正如寶潔的首席品牌官 Marc Pritchard 在戛納創(chuàng)意節(jié)上說(shuō)的：“性別平等對(duì)社會(huì)和商業(yè)都有好處。”女性消費(fèi)者是日化巨頭的主要目標(biāo)客群。

在 2018 其他一些精彩案例中你也能看到，營(yíng)銷人員正在有意識(shí)地把新的社會(huì)共識(shí)變成品牌的一部分。下面是一些例子：

資生堂 LGBT 題材的圣誕廣告《party bus》

在美國(guó) 20 個(gè)城市幫忙贊助修路的達(dá)美樂(lè)（讓你的外賣更及時(shí)，不顛簸）

文具品牌 Stabilo Boss - highlight the remarkable（女性平權(quán)）

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數(shù)英用戶原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)遵守規(guī)范
作者公眾號(hào)：好奇心日?qǐng)?bào)（ID: qdailycom）
把世界變成問(wèn)號(hào)。每日?qǐng)?bào)道與你有關(guān)的商業(yè)新聞，無(wú)論它是科技、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、娛樂(lè)還是生活方式。另外還有一個(gè)“生活研究所”供你吐槽生活。