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圍觀:阿里市場人做營銷,總共分幾步?

舉報 2023-03-14

“除了漂亮的傳播數據,你的項目對品牌業務有哪些影響?”
“這個項目預算不小,它的CPE是多少?”
“在觸達目標人群時,你們是怎么做的?”
“同樣是做XX營銷,請問你的項目和XX(競品)比,優勢是什么?”
“這樣一個偏公益性的項目,具體給XX人群,帶來了多少益處?”
……


以上,是3月9日,在阿里Supernova Award 2023現場,終審評委對參賽項目組的犀利提問。穿過數據和陳詞,評委們直指每個項目的核心。

辦了7年的Supernova Award,是阿里內部對自有品牌營銷創新項目的年度評選。雖是內部獎項,但阿里橫跨電商、金融、物流、云計算在內的商業多樣性,以及阿里內天貓、淘寶、閑魚、夸克、餓了么等品牌的行業影響力,讓Supernova Award備受注目。

阿里巴巴 supernova award.png

數英全程圍觀了Supernova Award 2023的評選。

持續一整天的“答辯”過程激烈且精彩,每個項目組的PM同學需要在5分鐘里,以盡可能簡潔的方式論證項目邏輯、陳述亮點和影響。

而38個入圍項目中,有不少都在數英獲得過讀者良好的反響:餓了么「免單一分鐘」天貓「中國山河自有姓名」淘寶「爺選白背心」……

同時,以「創新」、「影響力」、「無中生有」作為評獎標準的Supernova,也讓我們看到了一些“意料之外,情理之中”的項目。


 一、阿里評出來的營銷大獎 
 有啥不一樣?

我們從年度CMO大獎說起。這兩個項目,大家應該不會陌生。


  •  一場真正“現象級”的免單營銷
    餓了么「免單一分鐘」

100+熱搜,100億+社交曝光,說餓了么免單營銷是“現象級”事件,確實不夸張。

餓了么 免單營銷.jpg

經由現場介紹,我們了解到這場社會化營銷,如何一炮而紅、全網爆發:

第一步,以免單為誘因,以1分鐘為時限,借游戲的趣味性、猜題的傳播性,撬動社交分享,“餓了么免單”上線當天一炮而紅;

第二步,代言人周深及明星、達人、機構紛紛加入出題,低難度、高趣味的題目,疊加各方影響力,帶來聲量爆發;

第三步,城市PK、搶地域免單名額的裂變玩法上線,鏈接本地商家,將引流落地。

獨創性極強的免單玩法,在去年夏天席卷海量裂變與引流,為餓了么成功抓住搖擺用戶。它也以實績證明,即使流量紅利見頂,有創意加持的引流手段,依然有效。


  • 一場落實“本土化”的暖心溝通
    天貓國際「中文暖心貼」

天貓國際的這個項目,看起來很簡單——給原裝進口商品貼上中文提示貼。但背后的洞察很精準,解決的問題也很實際。

進口商品包裝看不懂,是消費者跨境購物的一大痛點。而天貓國際打通商家、供應鏈、物流全鏈路,用一張中文暖心貼,直接消除了國際品牌與本土消費者的溝通障礙。

第一批中文暖心貼,便利了有進口保健類商品需求的銀發人群。而據項目團隊的介紹,“無中生有”的暖心貼,如今還進化為一套成熟的標準化服務。更多進口消費品,正通過這項創新服務走近本土消費者。

天貓國際 中文暖心貼.png

作為Supernova Award的最高獎項,從這兩個年度CMO大獎上,能明確感知,阿里對“好營銷”的評判標準是多維的

由餓了么去看,免單營銷的“創新”,核心在于打破了拉新裂變僅靠免費驅動的慣例。但這之外,它在用戶互動、事件打造及地域營銷上的新意,也都為整個項目的「創新」加分。而項目掀動的「影響力」,既體現在聲量及品牌效應的現象級,也展現在可觀的用戶轉化中。

暖心貼這個全然「無中生有」的項目,讓天貓國際以先行者的姿態,開創了一項貼心的平臺新服務。它為國際品牌“入鄉隨俗”提供的行業價值、為銀發人群提供的社會價值,都是長效的。

既有精準的洞察、獨到的創意,又看重對品牌的價值、對業務的增量效益,很明顯,Supernova Award講究的「創新」是務實的、「影響力」是縱深的,「無中生有」也要有理有據。


 二、置身當下 
 創新營銷的方式具體有哪些?

翻新游戲規則,創造品牌價值;創新溝通方法,展現品牌擔當,這不光是兩個CMO大獎獨有的特性,也是Supernova Award 2023很多入圍、獲獎項目的共性。


  • 無中生有,創意不止

如何創新?在Supernova Award我們看到,通過挖掘新人群×跨次元場景×營銷多元化玩法,許多項目得以解決痛點、創造需求。

1、對話新人群,滿足新需求

“真正有價值的建議,只有同分過來人能給你”——夸克基于這一洞察,展開了一項頗具“社會實驗性”的項目。它通過夸克高考數據能力尋找“同分人”,為考生提供更有意義的高考志愿填報參考。持續深耕高考場景的夸克,也由此在學生群體里立起心智。


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比夸克更聚焦的,還有發揮平臺供給優勢、放大銀發人群小眾需求,幫助大爺們實現白背心自由的淘寶服飾。

淘寶 爺選白背心.jpg
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如「爺選白背心」項目團隊所言,“淘寶的萬能不只是新奇特,而是再小的需求,也能被看到,被滿足”。當溝通目標更具體,小眾需求的滿足,也展露出一件白背心的平臺溫度。


2、挖掘新場景,引領新趨勢

在Supernova Award,最令人意想不到的場景創新,當數在微信視頻號聯合大張偉舉辦線上演唱會(沉浸式廣告)的淘特。“微信搭臺,淘特唱戲”的突破性聯動,讓阿里電商內容無縫接入微信生態,抓住微信的新流量紅利。

被翻新的有內容場景,也有消費場景。邊逛邊聊、探店集卡;3D店鋪、市集擺攤……淘寶「一千零一店」打破單一的貨架式呈現方式,為特色店鋪所做的場景化創新,沉浸式逛店體驗,為消費者找到了打開淘寶的新理由。

對場景進行創新,讓內容出現在出人意料的地方,讓用戶置身于不曾到過的情景,氛圍場里更新的是體驗,也是新共識、新生意。雙11將內容投射到線下生活場景的「晚八點會有好事發生」,深入時令場景引領時令消費趨勢的天貓超市,都是如此。


3、創造新玩法,建立新關系

好的營銷,要與用戶玩在一起。閑魚的「閑學行為大賞」,就是這方面的優秀選手。

閑魚是閑置交易平臺,也是年輕人經營生活的社區。過去一年,從「一面之緣掛閑魚」,到「一賣相承的寶貝」,從「我是學生」到「寶藏海鮮市場」,閑魚洞察年輕人的行為、態度和閑置交易的理由,做了一系列有趣的玩法創新。

鮮明的閑魚氣質下,人的連接、時代的縮影,建立起一套閑魚專屬的“閑學”文化體系。

現場一位同學的分享很有意思:“我們會觀察用戶怎么生活,再用他們的生活做營銷。”仔細觀察用戶的生活方式,那里有能與他們真正“玩在一起”的鑰匙。

閑魚 一面之緣.png
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  • 回應當下,目視未來

除了有實效的營銷,通過Supernova Award也能看到,阿里正發揮自身商業多樣性的優勢,既解決本土化的消費需求、也解決現實性的生活難題,既回應當下,也目視未來。

1、置身現實的語境,滿足確定性的需求

現場對項目的介紹,“用戶需求”是被頻繁提及的詞匯。

以餓了么疫情期間與上海的暖心溝通為例,先是將春光打包奉送,彌補附近的缺失;而后一首廚房之歌與人們甚是想念的外賣一起,強勢回歸;之后抓住咖啡、奶茶于上海人的重要性,用“請客”行動助力城市生活重建。

餓了么 上海疫情營銷.png

找到柔軟的情緒、真切的需求,將溢于言表的品牌溫度傳遞出去——Supernova Award許多疫情背景下的項目,如天貓超市「謝謝你鄰居」、菜鳥「您的寄件已消毒」、天貓買藥防疫營銷等都如此。高德地圖創新產品功能,解決現實出行問題的“核酸地圖”,也令人印象深刻。

天貓 謝謝你鄰居.png

除此之外,夸克的「小超越」從小處入手,給時代波動下的人們一些微小快樂的情緒力。


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有內容、體驗觸景生情,有產品、服務證明心意,為用戶提供實際價值的營銷,成為建立用戶關系,塑造品牌價值的有效手段。


2、立于社會的廣角,釋放可持續的價值

除了用切實的品牌行動回應大眾當下的情緒、現實的需求。還有一些項目從時代性的宏大議題里,找到品牌敘事的落腳點。

“中國山河,自有姓名”——大概是過去一年,很提氣的一句文案了。它始于天貓對“家鄉姓名羞恥”的洞察,“我不是小XX,我是XX”,每一句都為秀麗山川、地域文化正名。文化自信成為主流價值的當下,簡潔句式勾起的不僅是家園之情,更是民族底氣。

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天貓還將文化自信嫁接到鄉村振興的事業,聚集家鄉好物、地域特產的天貓豐收節,為超80家本土品牌帶來實際增長。

天貓 中國山河自有姓名.png

“中國有超1691萬視障人群,但幾乎沒有寫有盲文的藥品包裝”,阿里健康「做你世界的光」由細微幽深的洞察出發,推出一套中文盲文互譯的無障礙字體,提供給商家使用,方便視障人群的購藥自理。

阿里健康 做你世界的光.png

據介紹,這一項目不僅成功牽手幾大藥企,還將在近期落地為公益展,落實社會公益的同時,也讓更多人了解無障礙,了解阿里健康的社會價值。


  • 將創意做到細處,將目光投向遠處

由案例出發,在Supernova Award,我們看到了兩條營銷創新的思路。

一是,將創新做細,二是,將目光投遠。

創新的“細”,一方面,是走進生活、融入日常,用犀利洞察溝通小眾人群、滿足差異需求,傳遞細膩溫度。另一方面,是用小處落點的內容創意、深入淺出的場景策略,以及不遺巨細的品牌升級、產品創新,以小博大。

目光的“遠”,在于Supernova Award對“影響力”的考量,不僅看傳播效果,更強調以營銷創新、資源整合“無中生有”,顛覆營銷模式、塑造品牌心智、放大社會效益。

所以這些項目,既關心大的議題、事件,體察小的情緒、需求,凝聚暖意、傳遞善意;也發揮市場力量,給用戶發現感,給商家新生意,更為鄉村振興、實業發展、業態更新助益。

這是互聯網品牌應由的平臺擔當與社會責任,也是阿里推進“數實融合”的長期主義。


寫在最后

“2022年,是個營銷小年”——這是在Supernova Award,以及在其他廣告獎現場,很多業內人士談到的一個共識。

但即便是在營銷很多時候被要求“克制”、“收斂”的這一年,在阿里這個內部獎項里,我們還是看到了不少有創意,也掀起社會影響力的項目。它讓我們看到好營銷、好創意從何而來。

首先,倡導「市場X」概念的阿里,能以平臺級市場力量融合并驅動品牌、業務、行業拓展新的增長空間。天貓買藥防疫營銷會守住口碑、夸克同分人項目能撬動社會影響、中文暖心貼能落地為長期項目,都離不開這樣的平臺合力。

其次,這也歸功于阿里本身對于創意的重視。一是有為創意營銷提供數字化賦能的工具。二是有創意扶持。據了解,阿里健康「做你世界的光」,就是阿里創新基金扶持的公益項目。

當然,一個個項目的成功,也在于一個個阿里市場人對創意極致的要求。正如天貓國際“暖心貼”項目團隊的分享,“我們想著,在最困難的時候,在大家都不相信的時候,先讓它落下來。”為此,克服重重困難后,才有了這項年度CMO大獎。

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