采訪：吳小寶、Lily、Queenie
撰文：Lily

探店  第二十七期
勝加北京 & 勝加公關

廣告業(yè)的OG勝加，穩(wěn)扎穩(wěn)打地在上海講了二十年的故事，關于在其他城市建立根據地這件事，一直持觀望態(tài)度。

直到18歲那年，勝加才大膽邁步，一路北上。

2020年6月1日兒童節(jié)，勝加北京成立，2021年7月1日建黨節(jié)，勝加公關在隔壁開業(yè)。有勝加的粉絲說，按照出生時間來推算，勝加北京是雙子座、勝加公關是巨蟹座。經過5小時的對談，我們發(fā)現(xiàn)竟恰恰符合這兩家公司的風格寫照：一個反差跳脫，一個儒雅沉穩(wěn)；一個擅長講述大時代、大故事，一個專精公共關系，潤物無聲。

因為疫情的原因，今年兩個相差1歲零1個月的兄弟在一起合過了生日，互送了生日禮物。他們把今年的生日主題定為“與子同袍”，寓意所有身披加號的人同心同力。

2件球衣，手工縫制成1件，真·與子同袍

數(shù)英探店新一期，帶你走進勝加北京&勝加公關，聽一對好兄弟講述花開北方的故事。

受訪嘉賓：

賀克剛（大賀），勝加北京CEO&CCO
韓磊，勝加北京資深創(chuàng)意總監(jiān) 
齊航，勝加北京資深創(chuàng)意總監(jiān) 
李凱（Kevin），勝加公關首席執(zhí)行官 / 首席顧問

一、播種
埋下兩粒種子，比鄰而居

我們的談話從“建一座沒有圍欄的花園”展開。

“建花園”，這還是第一次聽到有人如此浪漫地描述創(chuàng)業(yè)過程，仿佛一瞬間被帶回到兩年前的東方梅地亞，在嶄新空曠的辦公室中，即將有這么一伙人赤手空拳地操辦起來——在這間會議室，他們討論出《窗口宣言》的雛形；在那間會客廳，他們不眠不休一個星期縫制“與子同袍”；在隔壁，他們也將迎來一群公關同事。

開闊舒適的勝加北京辦公室

同樣溫馨怡人的勝加公關辦公室

勝加北京，勝加公關是兩粒同根系的種子，他們被播撒在并不肥沃的土壤中，沐浴陽光雨露，迎風生長，開花結果。

他們的故事，從播種開始。

1、誕生于“不安分”的第一粒種子，勝加北京

對于雙子座的大賀而言，骨子里的“不安分”指引他，所有未知的，可創(chuàng)造的事物都令他熱血沸騰。

從業(yè)數(shù)十年，在4A積累了豐厚經驗的大賀一直渴望改變。他觀察著時代的發(fā)展，見證著新品牌的蓬勃而發(fā)。他也希望更新自己，用新的創(chuàng)意傳播創(chuàng)造更多與眾不同。看著勝加過往的作品，他知道那也是他一直前往的方向。在大賀看來，勝加的作品藏著傳統(tǒng)又扎實的笨功夫，但是又能在時代里穿透出新的光芒。

賀克剛（大賀），勝加北京CEO&CCO，擁有二十年廣告創(chuàng)意經驗，先后在4A廣告公司和數(shù)字廣告公司擔任ECD及CCO，對汽車、互聯(lián)網和電商產業(yè)有深刻認識和豐富的項目經驗，打通傳統(tǒng)廣告和數(shù)字傳播的壁壘，用本土洞察，讓數(shù)字化傳播在獲得大眾共鳴、產生傳播勢能的前提下，更加具有實效性。

冥冥之中自有注定，勝加向大賀發(fā)出了最具誠意的邀請。

令大賀沒想到的是，這個邀請是開一家全新的公司，還得從裝修干起。“因為遭遇新冠疫情，我們花了大概兩三個月的時間搞裝修。”

第一次裝修，第一次開公司，沒有班底、沒有客戶，大賀面臨的所有挑戰(zhàn)都是全新的。但是越難，大賀越興奮。他很真誠地說，“真正熱愛創(chuàng)造性工作的人從不害怕任何【第一次】”。

比如，為了把裝修搞得更好，大賀“綁”來了兩位曾經合作多年的老搭檔，現(xiàn)在勝加北京的資深創(chuàng)意總監(jiān)，韓磊、齊航。

韓磊，資深創(chuàng)意總監(jiān)，擁有15年全案廣告經驗，曾在北京靈獅、BBDO、interone等公司任職，在服務本土和國際品牌都有豐富經驗。服務過奧迪、MINI、螞蟻金服、聯(lián)想、士力架、M&M's、天貓、南方電網、vivo、大眾，中信銀行等品牌。

齊航，資深創(chuàng)意總監(jiān)，多年廣告創(chuàng)意經驗，加入勝加之前曾任職李奧貝納、奧美、DDB、靈獅廣告。服務客戶：Audi、BMW、LEXUS、螞蟻金服、天貓、南方電網、中國平安、聯(lián)想、騰訊、抖音。

說起為什么接受這場【綁架】，韓磊回答：“一直很好奇勝加的模式，它對創(chuàng)意、文案等的重視度非常高，挺吸引我的”；齊航說：“我和大賀很熟悉了，互相契合，目標一致，我覺得是可以產出好作品的，就義無反顧地來了?！?/p>

有意思的是，采訪當天，大賀與韓磊正好搭檔滿十年整，兩人戲稱“此乃mini版金婚紀念日”。大賀說，“也不是臨時興起，這就是一種水到渠成，價值觀與作業(yè)水準有高度認同度的人自然而然會走到一起。”

有了志同道合的伙伴，做什么都事半功倍，勝加北京的籌備大幅提速。一邊繼續(xù)埋頭裝修，一邊進行人員招聘，即便一周狂覽數(shù)百份簡歷，心情也可以愉悅到看坑洼不平的水泥板都覺得活潑可愛。

2020年6月1日，“小朋友”勝加北京正式破殼。

2、積極尋求改變的又一粒種子，勝加公關

一年后，勝加在北方的據點，又迎來了另外一粒種子——勝加公關。

在創(chuàng)始之初，勝加公關的「掌舵人」李凱（圈內人稱凱文）也是一頭扎進了光禿禿的毛坯房，一邊裝修一邊思考勝加公關的未來。或許正是要親手撫摸了粗糙的水泥墻，觀察過一磚一瓦的紋理，才能更好地賦予這片地方更嶄新的生命力。

李凱，勝加公關首席執(zhí)行官(CEO)、首席顧問(Chief Consultant），擁有20余年品牌、公關、傳播行業(yè)經驗，曾在北京奧美集團擔任經營合伙人，擅長品牌整合營銷和企業(yè)公關傳播，曾服務IBM、Intel、SAP、vivo、HARMAY、方特樂園、中國科協(xié)、大興機場等客戶，幫助品牌建立各領域影響力。

與勝加北京三人組表面幽默風趣，說起正事兒來一本正經的性格不同，有著20年公關履歷，凡事思考細膩、全面的凱文非常溫和、沉穩(wěn)。

他曾經也以為自己會穩(wěn)步朝前，在公關這條路上一直走下去。偶然一次關于新時代公關命題的探討，讓凱文迎來職業(yè)路上的新拐點。那次探討涉及兩個問題，第一個問題是：你面臨的難題和挑戰(zhàn)是什么？

在凱文眼里，公關是一個上可梳理國際關系，下可對話社會個體的行業(yè)。在奧美的20年，他見證著時代予以公關的各種機遇，也看到了公關陷入模式老化后的增長困境。對他而言，這個問題的答案一直就在心里，即“做新時代下的公關”。

第二個問題是：在這里能做到還是換一個地方更能做到？這個問題讓凱文心里直咯噔。

在老東家的最后幾年，凱文一直在積極地進行著相關實踐。在過程中，他逐漸發(fā)現(xiàn)自己想做的事不一定適合這片土壤。

作為個體，很難去改變國際4A已經自成體系的模式，一些個性化的、實驗性的、創(chuàng)新性的東西很難實施出來。

——李凱

兩個問題就像一座燈塔，為身處迷霧里的凱文照亮了前方的路。

一邊摸索前進，凱文一邊在勝加的經典作品中，看到了背后公關思維與廣告技法的融合，這與凱文想要探索的新模式恰巧一致。

“一直想做點不一樣的，看到這條路上志同道合者已揮旗等你，自然十分興奮。”凱文說。

2021年，凱文正式告別國際4A，開始掌舵勝加公關。為了慶祝開業(yè)，凱文特別定制了一張手帕，上面印著【SG】，以此鼓勵自己也鼓勵新公司：“別帕（告別包袱，不要害怕），往前沖！”

勝加公關開業(yè)典禮上，
凱文送上“別帕”的祝福

二、生長
迎著風雨，開出顏色不同的花

伴隨著重新出發(fā)的勇氣和底氣，憑借著各自長期積累的經驗和基本功，勝加北京和勝加公關在相同根系里肆意生長，乘風破浪，在短短一兩年的時間里便各自開出了顏色不同的花朵。

1、勝加北京，不斷自我挑戰(zhàn)，2年開出繁花朵朵

頂著集團的光環(huán)，勝加北京最開始的路并沒有那么容易，尤其是第一件作品，無形中背負著行業(yè)的期待。面對這樣的壓力，大賀反而表現(xiàn)得很興奮，在成立之初，就為勝加北京定下了這樣的目標：“做有選擇的公司”。

幽默健談的大賀，內心有一團大火焰。他不希望勝加北京一開始就穩(wěn)扎穩(wěn)打，去操作能力范圍內的行活兒，既然來到了創(chuàng)意新天地，要做就要做更難的。“只有不斷挑戰(zhàn)，才能把自我價值提升得更高。”

帶著這樣的標準和預期，勝加北京在水泥地迎來了第一縷珍貴的陽光【中國南方電網】，生長出第一朵花《窗口宣言》。

01、中國南方電網《窗口宣言》
第一朵花開

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作為一支央企向深圳特區(qū)成立40周年的獻禮片，《窗口宣言》展現(xiàn)了深圳經濟特區(qū)波瀾壯闊的史詩，也刻畫出不同時代進程下每個點亮窗口的身影。“窗口”是深圳的精神符號，文字與畫面的配合讓每一個窗口都充滿著深刻的寓意和故事，既有時代視角下的“乾坤之大”，也有體察入微的“草木之青”。

《窗口宣言》拍攝花絮

將品牌嵌入時代背景是勝加北京的主要創(chuàng)造思路，所以短片開場就是一句鏗鏘的“這個世界有人建墻，有人開窗”。主創(chuàng)之一的齊航也分享道，“人類需要一個大窗口，讓世界更開放，更流通。【全世界最大的窗口】說的既是深圳，也是中國，是人類共同的精神財富。”

個體與城市、城市與時代的對話中蘊含的價值張力，讓這支短片吸引了人民網官方微信發(fā)文好評，團中央等50余家各級團委及黨政類媒體自發(fā)轉發(fā)。

這一作品，讓勝加北京一炮而響，而后的客戶源源不絕，也陸續(xù)綻放了更多鮮艷的花朵。

02、聯(lián)想智慧中國三部曲
蕩氣回腸的品牌敘事

三朵接連盛開的花，要屬勝加北京2021年為聯(lián)想品牌創(chuàng)作的智慧三部曲《開局》《上場》《江山如此多嬌》，這也是勝加北京第一次以系列敘事助力品牌戰(zhàn)略轉型。

聯(lián)想智慧中國三部曲之《開局》
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對于系列傳播敘事，很多廣告公司都持以謹慎態(tài)度，因為長線的敘事難以把控，在信息爆炸的媒體環(huán)境下會面臨諸多不確定性。

韓磊告訴我們，“在接到brief時我們就瞄準了全年度的整合傳播鏈路，提出了【智慧改變國運】的核心策略，幾個創(chuàng)意在提案時幾乎一次性通過。因為科技與國家發(fā)展息息相關，聯(lián)想以科技之力、智慧之力幫助各行各業(yè)轉型，就是助力國家發(fā)展。”

因此在新年的伊始，《開局》上線，以幾代人的燃情歲月喚醒整個民族的實干精神；在東京奧運會前夕，《上場》以女排精神鼓勵千行百業(yè)的普通個體上場拼搏；《江山如此多嬌》聚焦交通、城市、農業(yè)、教育等，描繪科技助力共同富裕和實體經濟發(fā)展的圖景。三支短片從價值共鳴到情緒感染，循序漸進，與社會情緒同頻，與國家命運共振。

聯(lián)想智慧中國三部曲之《上場》
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采訪中，大賀還跟我們分享了一個小插曲，在推出《上場》前，河南遭遇歷史罕見特大暴雨，很多平民英雄自發(fā)參與到抗洪救災行動中，展現(xiàn)出了真實鮮活的“上場”精神。為了鼓舞受災的人民并向這些平民英雄致敬，《上場》提前發(fā)布，廣告的價值、品牌的溫度被瞬間放大。

談及此系列中哪支作品最難，三人一致認為當屬《江山如此多嬌》，因為“它需要在產業(yè)性的表述中很自然地融入國家情懷和品牌擔當”。但是勝加北京依舊以“不畏難，向前沖”的態(tài)度，修改了N次文案，音樂也做了兩版，給出了很好的解答。

《江山如此多嬌》拍攝花絮

03、螞蟻集團《種》20天出街
質量與速度雙雙在線

這是自螞蟻金服更名為螞蟻集團后推出的第一支公益短片，也是勝加北京成立以來，制作時間最緊，難度最高的一支廣告片。取材于真實的故事、實景實地拍攝、藝術化的畫面和旁白......很難想象的是，作品整個籌備周期只有20天時間。

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時間緊，任務重，但勝加北京的創(chuàng)作標準一點也不放低。甚至，他們認為：

用盡量短的時間做出更豐富有趣的東西，是廣告人與生俱來的任務。尤其是在互聯(lián)網時代，創(chuàng)意的價值就是用于提高信息的傳播效率。

秉著這樣的理念，推導策略、確定故事、撰寫腳本一路高效推進；拍攝兵分兩路，邊走邊改，邊拍邊寫，勝加北京把每一秒鐘都花在【刀刃】上。

在大西北的冷風中，
大賀正在給驢講戲并指導走位

艱難的創(chuàng)作過程和作品的高質量形成了鮮明對比，對此，幾位主創(chuàng)歸功于心中的“相信”。

大賀告訴我們，短片中那句“讓我們相信的事，長成我們相信的樣子”不僅是螞蟻集團的公益初心，也是他們的真實感悟。

勝加北京從無到有，也是一個“相信”的故事。

——賀克剛

正是因為心中有著這樣的相信，勝加北京才努力以好作品開花。在拍攝完畢后，大賀懷揣著這股相信，把自己【種】在了八步沙粗糲的大地上，希望“勝加北京也將長成，大家相信的樣子”。

大賀在沙地上種的自己，
不能說像，簡直一模一樣

04、三十而已《不隨便膠帶》
差異化的女性議題解法

如果說前面的作品是時代下綻放的大花朵，那《不隨便膠帶》則是一朵生活里別致的小花，故事精巧、節(jié)奏輕快，用4個情景故事呈現(xiàn)出了30+女性群體對各種人生困境的反擊。

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網劇生命力短，如何盡可能快速地吸引用戶注意力，是項目的首要難點。經驗豐富的勝加北京找來了一卷膠帶和一個諧音梗作答。

把深度的內容都濃縮到一個點上，集中表達那些最打動人的洞察，傳播就能快速爆發(fā)。

——賀克剛

女性議題一直是廣告創(chuàng)作的熱門話題，膠帶和諧音梗的組合不僅建立了差異化的心智記憶，也賦予了短片輕松愉悅的基調。在這樣的對話氛圍中，原本焦慮的話題不再沉重，“不隨便交代”的女性態(tài)度也更擲地有聲。

推出真·不隨便膠帶，
解憂答惑+居家追劇必備

2、勝加公關，潤物無聲，綻放細膩有溫度的花朵

作為勝加的第一家公關廠牌，勝加公關也受到了全行業(yè)的關注和期待，在創(chuàng)始之初，凱文身上的壓力不比大賀小。

凱文看上去溫和隨性實則有著自己的【銳氣】，他不為自我證明而心急求成，也不因外界刺激而盲目跟風，堅持以自己的節(jié)奏走在名為融合型公關的路上。

得益于這種沉穩(wěn)，凱文從自己過往的品牌策略經歷中，找到了那條署名勝加公關的發(fā)展之路：以公共敘事的語言體系幫助品牌建立不可替代的公眾角色。

新時代下，品牌主需求趨于融合，并不會先入為主地把需求界定為公關或廣告，品牌主需要的只是解決問題；同時，在日益復雜的輿論環(huán)境，品牌也需要新的角色與時代建立新的對話，只不過原來是用創(chuàng)意手段，現(xiàn)在還擁有了公關手段。

——李凱

確定了前進方向，一切水到渠成，勝加公關在自己的路上越走越順，花開朵朵。

01、中國科協(xié)《大地上的星火》
獻給科技工作者的禮贊

2022年5月30日是第六個全國科技工作者日，雖然已是第六屆，但對于大多數(shù)人而言還是太過陌生。但也正是因為陌生，節(jié)日才有了意義：讓忽略的被看見，讓付出的被認可。

這一屆的全國科技工作者日以「致敬平凡的偉大」為主題，勝加公關抓住【刻畫個體呈現(xiàn)群體】的核心策略，通過塑造數(shù)位科技工作者的“平凡”，致敬中國科技，致敬中國科技工作者群體的偉大。

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相比于很多知名的科學家，人們對基層的科技工作者知之甚少，但他們身上默默無聞，踏踏實實的科研精神值得被傳播并放大。

勝加公關認為，內容回歸務實本質，靠真實表達輸出真實情感，最能在禮贊之余體現(xiàn)溫度。因此，在呈現(xiàn)上，短片盡可能還原了真實的情感表達和樸實真誠的講述，讓大眾對科技工作者工作內容及工作價值有了更多的認知，也更直接地感受到基層科技工作者們的精神面貌。

02、方太《家庭呼吸健康公約》
放大家庭中的科技力量

在去年國際肺癌日，一份《家庭呼吸健康公約》在網上引發(fā)熱議，得到了中國工程院院士、著名呼吸病學專家鐘南山，以及眾多醫(yī)務工作者的響應支持，相關話題#鐘南山呼吁關注呼吸健康#獲得5600W+閱讀量。

這份公約背后，是一次占位“國際肺癌日”IP而推出的公關活動，也是一次深入日常生活及產品使用場景的企業(yè)責任承擔。作為一家科技企業(yè)，方太始持著“科技向善”的初心，并一向積極地響應著國家禁煙及環(huán)境治理等相關議題。

公關的工作是幫客戶從價值觀里找出適合的品牌主張，然后定制不同的話術去與目標對象定向溝通。

——李凱

從守護家人健康切入，勝加公關以公約和證言的形式將呼吸健康與方太品牌建立強關聯(lián)，也為油煙對呼吸健康的影響提供了支撐。這樣深入消費者具體生活場景建立對話的方式，也深化了方太“為了億萬家庭的幸?！钡钠髽I(yè)使命，也打破了科技二字固有的「冰冷」認知。

03、一些不那么顯性的花
也是品牌最有力量的保護

從上述案例不難發(fā)現(xiàn)，相較于即時引爆的廣告，公關的效益沒有那么顯性。

一方面是因為公關更注重圍繞核心溝通對象建立長尾價值；另一方面，也與公關的作戰(zhàn)領域有很大關系。

凱文以一次勝加公關曾操刀過的某客戶與國際論壇合作項目為我們舉例。

在這個項目中，公眾能夠直觀看到的只有一場發(fā)布會活動和各式的行業(yè)議題內容。但在背后，項目的前期工作還包括了分析政策風向、標記目標人群需求、構建價值網絡、篩選個性化媒體、社群與圈層、構建關鍵的媒體關系以及結合媒體的關注領域和選題策劃、溝通機制等，“這些非公眾可感知的領域，才是公關的主戰(zhàn)場，是品牌良好輿論環(huán)境的主要構成”。

根系相同，作品不同，勝加北京和勝加公關花開各異：一個是以開拓者之姿，呈現(xiàn)出時代的橫截面；一個是用獨有的細膩，關注系統(tǒng)的、具體的商業(yè)與時代的對話體系。

同時，兩家公司也在不斷探索新時代下新的廣告與公關解法，如何“美美與共，和而不同”，以廣告公關相互融合的方式，為品牌，為社會創(chuàng)造更大的價值。

三、打通
建一座沒有“圍欄”的花園

懷揣理想重新出發(fā)，在水泥地接受風吹雨打抽條綻放，勝加北京與勝加公關在茁壯生長的過程中，也自然而然得出了一些種花的方法論。

1、同層樓的鄰居，彼此助力，互為策略長/創(chuàng)意長

廣告與公關破壁聯(lián)動，在業(yè)內不算新鮮話題。無數(shù)人曾提出類似的想法，卻沒能找到實際的解法，最終淪為了“紙上談兵”。

但在此次采訪中，我們看到了更多的可能性。

在大賀眼中，公關更全面，更正式，注重建立品牌商業(yè)的持續(xù)對話；凱文則覺得廣告發(fā)力精準，更交互，注重信息傳遞和反饋。

采訪中，兩人一致且堅定地認為，廣告和公關可以互補，能“以公關思維去分析問題產出策略，再以廣告的形式傳遞最動人的內容，解決共同課題。”

事實上，兩人不停留于理論層面，已經開始了相關嘗試，在很多項目中給予對方創(chuàng)意或策略的支持。

我會扮演大賀的策略長，去幫他的創(chuàng)意做一些策略的支持，以及合理化的梳理等；大賀也會扮演我的創(chuàng)意長，幫助我把故事做得更感性，更打動人。

——李凱

大家聚在一起做創(chuàng)意，認真又專注

具體如何互通互聯(lián)呢？

在進一步的深聊中，凱文以公關的核心手法——議題設置為例，向我們做了解釋：

議題設置近年來常現(xiàn)于廣告領域，但其實并不算完全的新方法，很類似廣告作業(yè)流程中的社會大洞察。

好的議題需要文化張力，一拋出來能引發(fā)思考和討論。事實上，很多議題因為不直接與目標群體產生聯(lián)系，并不具備這種影響力。但如果從公關的視角切入策略，就能在品牌-議題-目標群體間建立起鏈路，并通過各界討論和二次傳播調動社會情緒和參與感。

相應地，一些大的議題也需要廣告的多元創(chuàng)意表達給予刺激，形成價值觀導向，讓公關也能具備流量曝光，起到品牌資產積累乃至助力生意增長的作用。

2、思維互通，用新的整合創(chuàng)造大價值

不僅如此，我們也了解到，勝加北京和勝加公關能如此默契一致地付諸實踐，還因為他們有著一種相通的“大智慧”。

勝加北京主張“打通壁壘，以大制勝”；勝加公關推崇“攻守兼?zhèn)?，融合型的大公關思維”。

大賀說，“打通壁壘，以大制勝，一個是原因，一個是結果。勝加北京能打通專業(yè)壁壘，提供最大整合的方案，為品牌解決不同發(fā)展階段的復雜課題?！?/p>

凱文則表示，“所謂大公關，就是把策略與創(chuàng)意整合進公關服務。在傳統(tǒng)的口碑維護、處理危機等防守性業(yè)務基礎上，將策略與創(chuàng)意融入公關能兼顧進攻型傳播。策略可以幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務增長，創(chuàng)意和議題管理則能讓公關如廣告一般解決商業(yè)課題。”

兩種模式背后，實則都是整合思維。

勝加從成立以來就有著整合基因。大賀、凱文兩位縱橫行業(yè)20年的老將都認為，“整合營銷沒有落伍，只是品牌的商業(yè)課題不一樣了，組合的元素發(fā)生了變化?！?/strong>

融合性公關、社會敘事體系這些其實都是新的東西，結合了傳統(tǒng)公關的經驗，和勝加講故事的優(yōu)秀能力，是一種合在一起的新方法論跟經驗。

——李凱

社會在發(fā)展變化，從“流量時代”進入“留量時代”，每一個營銷課題都是復合型問題，需要復合型的解題思路。在公共敘事語言體系極為重要的當下，勝加北京與勝加公關同根同脈，以超高的合作共識和契合度統(tǒng)領全局，正朝著廣告與公關互通融合的道路大步邁進，直到長成一座沒有“圍欄”的花園。

四、栽花者
永遠歡迎志同道合的種子

一至兩年的時間，勝加北京和勝加公關的花越開越多，這背后離不開種花的人。

對于人才，大賀和凱文一致認為，志同道合的人自然會水到渠成地相遇，并且可以互相影響，開出更美的花。

1、生生不息的創(chuàng)意熱情，敢于開拓創(chuàng)新

從勝加公關的定制手帕，到兩家公司互送的生日禮物，在日常的生活里、工作中，同根系的勝加北京和勝加公關，對創(chuàng)意都有著強烈的熱情，不僅會鄰里互通創(chuàng)意想法，常常內卷到自己給自己下brief，也會將源源不斷的熱情融入給客戶的定制周邊里。

勝加北京手工刻版的中秋印章，畫面是滿月下的兩只兔子，
印在賀卡上送客戶送朋友

齊航、韓磊兩位在創(chuàng)意的路上從二十出頭走到了如今的而立之年，是基本功非常扎實的老司機，但一回到創(chuàng)意面前，依然興奮得像個拿到新玩具的孩子；因為熱愛創(chuàng)意，大賀常常堅守創(chuàng)意一線，就算加班到深夜，第二天照常早起跑步，在運動中尋找新靈感；凱文不斷地將大賀的創(chuàng)意思維融入公關策略中，去探索新的創(chuàng)意邊界。

2、守候傳統(tǒng)的匠心與標準，登高才能望遠

一面創(chuàng)作全新的，沒有人做過的作品；一面堅持傳統(tǒng)的作業(yè)匠心。

北京據點的SGer身上同時閃爍著這個行業(yè)最樸素、最傳統(tǒng)的品質——對創(chuàng)作標準的堅守與堅持。在他們看來，勝加北京和勝加公關正在做的與20年來勝加堅持的別無二致：

20年前怎么做，20年后依舊怎么做，一樣的品質，一樣的標準。

賀克剛，不是“以柔克剛”而是“以剛克剛”，奮戰(zhàn)到deadline前是常態(tài)，只為做出有限時間內最滿意的創(chuàng)意（據悉，勝加北京為了縫制球衣，花費了一周時間）；李凱，一直將“公關是對話以形塑認同和成就共同體”的經典概念奉行至今，只創(chuàng)作不打擾人的作品。

勝加北京與勝加公關互送的生日禮物，
一幅可愛暖心的畫，一件寓意深刻的球衣

在新時代面前，很多廣告人會丟掉傳統(tǒng)，追熱門的浪潮，殊不知，不變的傳統(tǒng)技藝才是創(chuàng)新迭代的基本。勝加北京和勝加公關希望來這片花園里的人可以守候住這份匠心，不斷突破前沿，把營銷的價值和邊界提升得高點，再高點。

3、堅持長期主義，帶來人才和客戶的良性循環(huán)

在品牌服務中，勝加北京和勝加公關看重不斷沉淀的基本功，對每一個項目都帶入更長遠的價值思考，并以此吸引了更多目標一致的客戶；

接到brief的時候，我們總會帶入長期思維，而不是僅局限于眼下的東西。

——齊航

在人才培養(yǎng)上，兩家公司也立足個體成長和行業(yè)人才建設的長期目標，堅持以人為本，奉行“不是在給公司培養(yǎng)人才，而是給行業(yè)培養(yǎng)人”的人才觀。

勝加北京在成立之始就確立了以老帶新的人才培養(yǎng)模式，不定期舉行內部交流分享會；勝加公關至少每兩周進行一次培訓，從行業(yè)熱點、經典案例拆解、公關基礎知識，細致全方位地傳授品牌策略思維。

勝加北京和勝加公關相信，只要堅持做對的事，優(yōu)秀的人才和目標一致的客戶都會紛至沓來，形成公司、乃至行業(yè)的良性循環(huán)。

北京據點的SGer，志同道合，氣味相投

因認同而共識，這座沒有“圍欄”的花園，有著不需要管理的生長文化。

因為在花園開放的生態(tài)中，每一個生命自會互相影響和激勵，只要“大家都在做事情會產生同理心，管理自然就會消失”。

站在同一片泥地里，大家會在具體的工作中達成一致的認知和標準，形成可以持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

——賀克剛

不看資歷，只歡迎氣味相投的朋友，一旦確定眼神，就會予以開闊的生長空間。這是勝加北京和勝加公關的“無為而治”，也是企業(yè)文化的“大道至簡”。

最后：

這是一支未完成的探店故事......

身處不確定的時代，勝加在北方的兩粒種子憑借著確定性的力量，彼此協(xié)同，不斷發(fā)芽開花，朝著那座沒有“圍欄”的花園迸發(fā)。

這也是未來值得期待的故事。

晴美的日光會灑向那里，因為純粹的創(chuàng)造足夠心情愉悅；也將有更多的人在勝加北方花園的根系下生長，讓行業(yè)長成他們相信的樣子。

期待勝加在北京的據點，持續(xù)生長、持續(xù)開花結果。

 熟悉的互動福利又來啦~

祝
勝加公關1周歲快樂！
勝加北京2周歲開心！
“日子很長，未來可期”

在評論區(qū)回答如下問題：

你認為廣告與公關的相同點和不同點分別是什么？

以及對勝加北京&勝加公關構建的這座沒有“圍欄”的花園，有任何其他好奇，也歡迎評論區(qū)留言。我們將邀請受訪嘉賓前來真誠交流，并抽取10位伙伴送上夏日限定驚喜——奶茶/蛋糕券！特別優(yōu)秀的回答還將獲得超級重磅福利——勝加北京&勝加公關面試機會，兩家公司各1位！！！

評論區(qū)，趕緊沖吧！

活動截止時間：2022年7月10日

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