寫(xiě)在前面的話：

為了更深入了解轉(zhuǎn)型中的營(yíng)銷廣告業(yè)，數(shù)英于今年在原創(chuàng)內(nèi)容板塊著重發(fā)力，全新上線「探店」專欄，該欄目將會(huì)從尋訪各家代理商開(kāi)始（陸續(xù)延伸），盡可能展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長(zhǎng)與之共勉的同時(shí)，亦可促進(jìn)業(yè)內(nèi)對(duì)其公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。

采訪：吳小寶、May、Viola
撰文：May

探店 第十期
點(diǎn)維DOTWELL

本文接近萬(wàn)字，可收藏下來(lái)慢慢閱讀。文末還有特別福利，不要錯(cuò)過(guò)！

目錄：

一、 從時(shí)代里長(zhǎng)出來(lái)的點(diǎn)維，一家無(wú)法定義的廣告公司

1、 點(diǎn)維“點(diǎn)”的開(kāi)始
2、 點(diǎn)維“維”的定位：
業(yè)務(wù)1：定制創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)
業(yè)務(wù)2：原創(chuàng)內(nèi)容孵化平臺(tái)
業(yè)務(wù)3：深耕的游戲領(lǐng)域
兩大核心部門：DCP、創(chuàng)意連接器

二、基于執(zhí)行的創(chuàng)意，讓創(chuàng)意準(zhǔn)確地出街

1、點(diǎn)維的創(chuàng)意理念
2、點(diǎn)維的高光作品

三、留在點(diǎn)維的人，都是符合點(diǎn)維基因的人

1、每個(gè)人進(jìn)點(diǎn)維的目的都不同
2、點(diǎn)維人的共性，都是藝術(shù)家
3、太多有意思的點(diǎn)維文化

四、尾聲+文末特別福利

有一家本土廣告公司常年招人，哪怕是困難的疫情時(shí)期，也照樣放話求賢——“想找有緣人，城下一聚”。

若追問(wèn)一個(gè)緣由，那么你會(huì)得到一個(gè)美好的回答：

“幸運(yùn)的是，我們還有條件找尋伙伴。我們不愿看到在野之人只與篝火為伴，也不愿看到浪漫之人心灰意冷，所以在這個(gè)節(jié)骨眼上，仍逆風(fēng)局不茍，裸體團(tuán)戰(zhàn)，打算招人。”

乍聽(tīng)，真是個(gè)意氣用事的公司；細(xì)品，沒(méi)有底氣的廣告公司怎敢如此？

一家廣告公司能有多“幸運(yùn)”，又擁有怎樣令人艷羨的“條件”？

帶著好奇，數(shù)英南下深圳，探進(jìn)了這家藏在深圳大學(xué)里的廣告公司——點(diǎn)維 dotwell，一家像極了旺卡先生的巧克力工廠的公司，里面到處是“無(wú)法定義的可能”。

數(shù)英【探店】點(diǎn)維，現(xiàn)場(chǎng)合照

第二排從左至右：小林、雨佳、小寶、May、Viola、騎著小馬的小發(fā)、CY、Pao、李思達(dá)、狄文達(dá)

一、    從時(shí)代里長(zhǎng)出來(lái)的點(diǎn)維，
一家無(wú)法定義的廣告公司

2010年，點(diǎn)維工作室成立，與騰訊合作第一條視頻——《校友》紀(jì)錄片，由此成為騰訊的服務(wù)供應(yīng)商。

2012年，簽約騰訊互娛板塊，設(shè)立廣州分公司，點(diǎn)維由制作型工作室轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)作型公司。

2014年，點(diǎn)維進(jìn)入快速發(fā)展期，北京分公司成立，員工規(guī)模、營(yíng)業(yè)額呈量級(jí)增長(zhǎng)。

2017年，點(diǎn)維與網(wǎng)易/阿里巴巴/華為等數(shù)十家頭部企業(yè)達(dá)成并保持品牌服務(wù)合作，同期向泛娛樂(lè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。

2018年，點(diǎn)維獲得海外融資，成為華為直選供應(yīng)商。

2019年，點(diǎn)維成立游戲美術(shù)公司——玩鯊時(shí)代，在重慶和深圳啟動(dòng)游戲美術(shù)業(yè)務(wù)，當(dāng)年約完成1000萬(wàn)業(yè)務(wù)。

2020年，點(diǎn)維成為華南地區(qū)綜合能力最完備的創(chuàng)意及制作公司之一。

點(diǎn)維Office

幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以讓人對(duì)這家公司有一個(gè)囫圇的印象——正如其名字的詮釋，點(diǎn)維，即由點(diǎn)及面，所有事情都是從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始，待每個(gè)點(diǎn)都做好（Do it well）后，星星之火便可燎原。

點(diǎn)維的Logo是對(duì)話框的氣泡，也是逗號(hào)
對(duì)話框氣泡代表溝通；
逗號(hào)代表永遠(yuǎn)追求完美，永遠(yuǎn)不知足

1、點(diǎn)維“點(diǎn)”的開(kāi)始

點(diǎn)維的開(kāi)始，是一個(gè)很樸素的故事，故事的主人公則是點(diǎn)維的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理狄文達(dá)，點(diǎn)維人都習(xí)慣叫他“狄老師”。

點(diǎn)維的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理狄文達(dá)

中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)的狄文達(dá)，畢業(yè)后有幸跟著大師兄陳曉卿（《風(fēng)味人間》《舌尖上的中國(guó)》總導(dǎo)演）在央視拍了一段時(shí)間的大型紀(jì)錄片，積累了難得的紀(jì)錄片經(jīng)驗(yàn)。一次偶然的機(jī)會(huì)下，狄文達(dá)為李嘉誠(chéng)的公司拍了一支紀(jì)錄片，從此收獲了口碑，不少深圳的國(guó)際企業(yè)來(lái)找他拍片，就這樣，他在深圳組建了一個(gè)小型影視工作室——點(diǎn)維。

本以為點(diǎn)維的成立是一段跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)故事，結(jié)果坐在對(duì)面的狄老師只是輕描淡寫(xiě)地概括：“點(diǎn)維的由來(lái)，很樸素，很簡(jiǎn)單。但點(diǎn)維作為一家公司的真正開(kāi)始還得從服務(wù)騰訊這個(gè)客戶說(shuō)起。”

與騰訊結(jié)緣，是點(diǎn)維真正的開(kāi)始。

初期的點(diǎn)維還沒(méi)什么名氣，但在拿下了一個(gè)騰訊的視頻項(xiàng)目比稿后，這個(gè)僅2、3個(gè)人的點(diǎn)維工作室開(kāi)始在深圳本地有了些許的名氣。也是這一次與騰訊的愉快合作，點(diǎn)維成為了騰訊的服務(wù)供應(yīng)商，口碑越來(lái)越好，也有了更多的客戶。

“點(diǎn)維完全是伴隨騰訊成長(zhǎng)起來(lái)的，從一開(kāi)始只是為騰訊提供視頻等物料的制作，到現(xiàn)在負(fù)責(zé)騰訊旗下游戲的創(chuàng)意Campaign，點(diǎn)維配合著不斷變化的市場(chǎng)，找到了自己特有的優(yōu)勢(shì)。”——點(diǎn)維創(chuàng)始人狄文達(dá)

點(diǎn)維之所以能夠快速成長(zhǎng)，少不了市場(chǎng)趨勢(shì)的改變——國(guó)際4A廣告公司的入駐中國(guó)，各大企業(yè)品牌意識(shí)崛起，點(diǎn)維所服務(wù)的騰訊游戲也在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下有了品牌方面的新需求。點(diǎn)維在客戶給到的新策略需求中慢慢進(jìn)化，最后由制作成功向創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為自己沉淀下了兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：制作能力和游戲業(yè)務(wù)。

2、點(diǎn)維“維”的定位

理工科出身的趙冰與擁有20多余年的廣告創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)的狄老師，聯(lián)合創(chuàng)辦了點(diǎn)維。他們能力互補(bǔ)、相輔相成，一位擅長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)管理，一位有豐富的創(chuàng)意內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)；

點(diǎn)維的第一位合伙人的肖聰，則是剪輯出身，當(dāng)年被狄老師挖來(lái)點(diǎn)維時(shí)，有著“廣東第一剪”的名號(hào)。現(xiàn)擔(dān)任副總經(jīng)理，統(tǒng)籌著公司的內(nèi)容生產(chǎn)；

點(diǎn)維的第二位合伙人李思達(dá)，視覺(jué)特效出身，是狄老師口中當(dāng)初深圳本土做視效的一流人才，現(xiàn)負(fù)責(zé)DCP廠牌；

點(diǎn)維第三位合伙人吳言，來(lái)自北京電通，從業(yè)15年，眼里揉不得沙子，赤條條如靈童轉(zhuǎn)世；

點(diǎn)維第四位合伙人王文，2018年加入點(diǎn)維，他既是電影編劇也是電影導(dǎo)演，還曾負(fù)責(zé)騰訊游戲旗下游戲產(chǎn)品品牌營(yíng)銷及廣告視覺(jué)，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)點(diǎn)維的創(chuàng)意合伙人和導(dǎo)演。

點(diǎn)維合伙人

左上起：趙冰、狄文達(dá)、肖聰
左下起：李思達(dá)、吳言、王文

為了公司的發(fā)展不被限制，點(diǎn)維將自己定位為“新文創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)商”，從“由點(diǎn)及面”的初衷出發(fā)，與其做一家廣告代理公司，不如開(kāi)創(chuàng)一個(gè)混合的內(nèi)容生態(tài)。點(diǎn)維的野心是一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，它能生產(chǎn)的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是“廣告”了。

于是點(diǎn)維將定制創(chuàng)意內(nèi)容、原創(chuàng)IP內(nèi)容、游戲發(fā)展成目前的三大核心業(yè)務(wù)，設(shè)立DCP production、創(chuàng)意連接器兩大特色部門作為中臺(tái)，不斷提高內(nèi)外資源的整合能力。

【核心業(yè)務(wù)一】：拓展頭部大客戶，定制創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)

“雖然我們的創(chuàng)意起步比較晚，但是起步的起點(diǎn)比較高。”——狄文達(dá)

靠服務(wù)騰訊起步的點(diǎn)維深刻體會(huì)到了與客戶共生的意義，于是將開(kāi)辟并維護(hù)更多獨(dú)角獸頭部客戶，發(fā)展為點(diǎn)維主要的企業(yè)戰(zhàn)略。

2008-2019年點(diǎn)維拓展的大客戶

11家與點(diǎn)維長(zhǎng)期保持合作關(guān)系的大客戶

點(diǎn)維根據(jù)不同的頭部客戶及行業(yè)類型，開(kāi)設(shè)了6個(gè)專屬事業(yè)部，主攻“創(chuàng)意內(nèi)容定制”這一核心業(yè)務(wù)，組建專門的團(tuán)隊(duì)提供包括品牌內(nèi)容設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意與執(zhí)行和互動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)的服務(wù)。

點(diǎn)維針對(duì)不同客戶的行業(yè)屬性建立的專屬事業(yè)部

六大事業(yè)部的成員各具優(yōu)勢(shì)，各由一名部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。

“點(diǎn)維的制度是大家商量著來(lái)的，業(yè)務(wù)和員工不斷壯大，公司的管理制度也隨之改革。”——事業(yè)一部總經(jīng)理Pao

【核心業(yè)務(wù)二】：孵化原創(chuàng)內(nèi)容，創(chuàng)造一個(gè)理想化的平臺(tái)

“所有做創(chuàng)意的人可能都有一個(gè)原創(chuàng)的夢(mèng)，我們也不例外。”——點(diǎn)維

當(dāng)點(diǎn)維慢慢轉(zhuǎn)型，承接越來(lái)越多的品牌業(yè)務(wù)后，這個(gè)公司骨子那股不知足的勁開(kāi)始躁動(dòng)不安了——除了做好乙方業(yè)務(wù)，不妨自己也做做原創(chuàng)內(nèi)容？

大約在五年前，點(diǎn)維開(kāi)始試水各種各樣原創(chuàng)內(nèi)容。

在中央一臺(tái)制作過(guò)博樂(lè)先生微逗秀、CCTV家庭幽默大賽等節(jié)目的Vicky被當(dāng)時(shí)想做綜藝節(jié)目的點(diǎn)維所吸引，一拍即合加入點(diǎn)維，負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容。于此同時(shí)，點(diǎn)維里還有一個(gè)“曠世奇葩”，川劇世家、會(huì)變魔術(shù)，但一直沒(méi)有找到適合自己崗位的“怪異君”，聽(tīng)說(shuō)公司想要做原創(chuàng)，便自薦拍了一個(gè)解說(shuō)節(jié)目，第一期發(fā)布就得到了很好的效果。

狄老師看到了Vicky和怪異君的天賦與優(yōu)勢(shì)，便放手讓這兩人去做自己感興趣的原創(chuàng)內(nèi)容，成立原創(chuàng)組，一個(gè)負(fù)責(zé)創(chuàng)作，一個(gè)負(fù)責(zé)管理，不設(shè)KPI，不要求變現(xiàn)，甚至為了支持原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作，不惜調(diào)用公司現(xiàn)有的所有資源。

狄老師向數(shù)英介紹道：“這就是點(diǎn)維內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們給他們創(chuàng)造了一個(gè)很理想化的平臺(tái)，他們不需要參與公司的任何其他項(xiàng)目，但在他們需要時(shí)，公司的其他部門要極力支持他們。失敗了，照樣給發(fā)工資，成功了，就變成合伙公司。”

點(diǎn)維的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用了四年的時(shí)間，花了好幾百萬(wàn)，由2個(gè)人的團(tuán)隊(duì)壯大成了19個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，成功孵化出了以“怪異君”為原型的原創(chuàng)IP品牌——“怪異故事”（“我是怪異君”）。這一IP現(xiàn)已是國(guó)內(nèi)推理領(lǐng)域排名前列的泛娛樂(lè)內(nèi)容品牌，成為bilibili 2019百大UP主、高能聯(lián)盟成員，全網(wǎng)擁有超300萬(wàn)的粉絲。

我是怪異君
b站粉絲約170萬(wàn)，發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容約130件

怪異故事品牌節(jié)目：致經(jīng)典

怪異故事品牌出席過(guò)《極限挑戰(zhàn)》、《故事王》等綜藝節(jié)目

點(diǎn)維的原創(chuàng)IP內(nèi)容制作隨著“怪異故事”的成熟，也成為了公司另一大核心業(yè)務(wù)。2020年8月，點(diǎn)維正式簽下另一個(gè)小眾領(lǐng)域的原創(chuàng)內(nèi)容孵化項(xiàng)目——“國(guó)學(xué)院”。

當(dāng)數(shù)英問(wèn)起Vicky成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，她這樣說(shuō)道：

“公司的零干涉，不給變現(xiàn)的壓力，給了我們充足的時(shí)間去創(chuàng)作，讓我們相信自己做的內(nèi)容，只要內(nèi)容不行，我們就敢推翻重寫(xiě)。“鴿子大戶”，說(shuō)的就是我們。當(dāng)我們想著辦法地創(chuàng)作出對(duì)得起粉絲的優(yōu)秀內(nèi)容后，原創(chuàng)變現(xiàn)也成為了可能。”

插圖怪異故事周邊

原創(chuàng)內(nèi)容的夢(mèng)，點(diǎn)維做成功了，主要因?yàn)楣尽翱v容”。

Bilibili Power Up 百大up主獎(jiǎng)杯

【核心業(yè)務(wù)3】：起家于游戲業(yè)務(wù)，更要深耕游戲領(lǐng)域

“點(diǎn)維不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)”——點(diǎn)維技術(shù)總監(jiān)、DCP廠牌負(fù)責(zé)人李思達(dá)

因游戲業(yè)務(wù)起家的點(diǎn)維，通過(guò)的十年的資源積累，已成為中國(guó)游戲領(lǐng)域最大的創(chuàng)意供應(yīng)商，除了提供游戲品牌宣傳內(nèi)容，點(diǎn)維還深耕游戲領(lǐng)域，于2019年，在重慶與一家游戲美術(shù)公司成立合資公司玩鯊時(shí)代，拓展出了另一大核心業(yè)務(wù)——游戲美術(shù)。

點(diǎn)維目前已組建了繪畫(huà)團(tuán)隊(duì)與模型團(tuán)隊(duì)來(lái)切入游戲美術(shù)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)擁有各種風(fēng)格的繪畫(huà)能力和專業(yè)的模型制作水準(zhǔn)，曾參與過(guò)DNF角色I(xiàn)P設(shè)計(jì)，神魔大陸、武林外傳、刀劍斗神傳、新天龍八部、劍仙情緣、EVE、天涯明月刀等游戲的制作。

點(diǎn)維游戲美術(shù)繪畫(huà)類作品

點(diǎn)維游戲美術(shù)模型類作品

2020年，點(diǎn)維在上海新成立了Uzi動(dòng)畫(huà)公司，團(tuán)隊(duì)核心人員擅長(zhǎng)做長(zhǎng)篇?jiǎng)勇瑒。瑘F(tuán)隊(duì)先天技術(shù)基礎(chǔ)良好，又擁有行業(yè)內(nèi)各專項(xiàng)領(lǐng)域操盤手。點(diǎn)維表示待一段時(shí)間的業(yè)務(wù)扶持和團(tuán)隊(duì)人員的擴(kuò)招培養(yǎng)，Uzi將在不久的未來(lái)開(kāi)始嘗試做國(guó)漫番劇。

目前，點(diǎn)維的游戲美術(shù)拓展計(jì)劃正在進(jìn)行中，已分別在深圳、成都、上海、海南組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)將擴(kuò)展至200人，將服務(wù)更多不同的公司。

點(diǎn)維目前的游戲美術(shù)拓展計(jì)劃

通過(guò)跟隨市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)有的資源，點(diǎn)維總有辦法在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中，拉出更長(zhǎng)的生產(chǎn)線，在不斷探索新模式的過(guò)程中，點(diǎn)維又摸到了一條新內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)路徑。

正如李思達(dá)所說(shuō)：“在這個(gè)不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)中，不管是對(duì)公司，還是對(duì)人，這都是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們的員工不會(huì)在入職第一天就看到自己未來(lái)的樣子，因?yàn)辄c(diǎn)維的未來(lái)充滿可能，沒(méi)人知道自己會(huì)走去哪。”

【兩大特色部門】：DCP、創(chuàng)意連接器，讓點(diǎn)維的制作能力一硬再硬

創(chuàng)意內(nèi)容定制、原創(chuàng)IP內(nèi)容制作和游戲是點(diǎn)維目前的三大核心業(yè)務(wù)，而這三大業(yè)務(wù)背后都離不開(kāi)一個(gè)核心部門的支撐——DCP。

“DCP是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)新物種。”——點(diǎn)維

DCP，作為點(diǎn)維特色的執(zhí)行生產(chǎn)部門，扎根于深圳，集結(jié)全球多方藝術(shù)家，致力于為CG Animation，VFX，2DMotion，Concept Art等方向創(chuàng)造出色的內(nèi)容。

簡(jiǎn)單地概括，DCP就是點(diǎn)維的一個(gè)中臺(tái)，既支撐著點(diǎn)維所有業(yè)務(wù)的執(zhí)行，又同時(shí)能夠獨(dú)立作業(yè)承接市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

點(diǎn)維將先天的制作優(yōu)勢(shì)與廣告的創(chuàng)意思維相結(jié)合，生出了DCP這個(gè)新物種，其優(yōu)勢(shì)不在于硬核制作，而在于通過(guò)統(tǒng)籌思維，突出新穎的視覺(jué)創(chuàng)意表現(xiàn)。

不同于傳統(tǒng)的后期制作或戲劇公司的動(dòng)輒200人起的大規(guī)模，DCP僅有40-50人，是一個(gè)利于管理和控制的精銳團(tuán)隊(duì)，但隨著點(diǎn)維承接的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越寬泛，使得人員需求越來(lái)越大，這時(shí)候公司內(nèi)外資源的整合能力就顯得格外重要。

創(chuàng)意連接器，點(diǎn)維衍生出另一個(gè)專屬職能團(tuán)隊(duì)——專門負(fù)責(zé)物色全國(guó)各地乃至全球的人才，在全球范圍內(nèi)為項(xiàng)目執(zhí)行尋找更好的執(zhí)行資源，并為跨國(guó)大型項(xiàng)目做監(jiān)制。如此扎實(shí)的專職團(tuán)隊(duì)，會(huì)想盡辦法地讓各種厲害的人來(lái)了解點(diǎn)維，通過(guò)項(xiàng)目合作的方式，吸引優(yōu)秀的藝術(shù)家加入，最后使點(diǎn)維的inhouse制作團(tuán)隊(duì)越來(lái)越強(qiáng)大。

創(chuàng)意連接器的小伙伴和各地的優(yōu)秀藝術(shù)家們

點(diǎn)維擁有自己的海外制作人體系，協(xié)助點(diǎn)維在全球主要國(guó)家和地區(qū)搭建資源庫(kù)：

當(dāng)今年疫情，國(guó)內(nèi)很多廣告公司面臨種種實(shí)拍限制時(shí)，點(diǎn)維憑借DCP和創(chuàng)意連接器這兩大特色部門及時(shí)地為品牌方提供了解決方案。利用創(chuàng)意連接器所積累的全球資源，點(diǎn)維主動(dòng)向客戶推薦了非實(shí)拍的創(chuàng)意表現(xiàn)形式，并得到很好的反饋，這讓點(diǎn)維的DCP團(tuán)隊(duì)一直業(yè)務(wù)飽和至今。

若說(shuō)敢想，很多廣告公司都很敢想，但像點(diǎn)維一樣擁有如此強(qiáng)大的制作力量，把所想通通落地實(shí)現(xiàn)，這樣的公司還是比較少見(jiàn)。

“現(xiàn)在的一個(gè)公司不完全取決其業(yè)務(wù)能力，而取決于自身的連接能力。新時(shí)代下的共生關(guān)系，是與員工、客戶以及社會(huì)共生的連接能力。對(duì)于點(diǎn)維來(lái)講，這個(gè)共生能力是通過(guò)一個(gè)完整的內(nèi)容生產(chǎn)閉環(huán)來(lái)體現(xiàn)的，第二曲線才是點(diǎn)維想象力的真正所在，每一個(gè)點(diǎn)單獨(dú)來(lái)講都不值一提，但合在一起就有了更多可能。未來(lái)的點(diǎn)維想要打造的混合生態(tài)，是點(diǎn)維+。”——點(diǎn)維

不得不說(shuō)，不管是組織構(gòu)架，還是承接的業(yè)務(wù)類型，點(diǎn)維都不同于傳統(tǒng)4A廣告公司和大多本土創(chuàng)意熱店。

在點(diǎn)維看來(lái)，創(chuàng)意內(nèi)容和營(yíng)銷內(nèi)容之間的邊界越來(lái)越模糊，而創(chuàng)意內(nèi)容也不再被某種特定形式所限，一部電影、一個(gè)游戲、一次互動(dòng)、一個(gè)產(chǎn)品……都可以找到新的可能，不拒絕任何形式的內(nèi)容生產(chǎn)，但將“打動(dòng)人心的創(chuàng)意內(nèi)容”作為主要驅(qū)動(dòng)力，已成為近百名點(diǎn)維成員的共識(shí)。

二、基于執(zhí)行的創(chuàng)意，
讓創(chuàng)意準(zhǔn)確地出街

對(duì)于“如何創(chuàng)造打動(dòng)人心的創(chuàng)意內(nèi)容？”這個(gè)問(wèn)題，點(diǎn)維的創(chuàng)意總監(jiān)王文所為點(diǎn)維提出的兩個(gè)警句，完全可以作為答案：“河里一定有魚(yú)”、“潛入深淵釣大魚(yú)”。

“‘河里一定有魚(yú)’，沒(méi)抓到，是個(gè)人問(wèn)題，任何創(chuàng)意題目都有一個(gè)完美的解決方案，它就在那等你潛入深淵與之相遇。‘潛入深淵釣大魚(yú)’則是出自大衛(wèi)·林奇的一本書(shū)《釣大魚(yú)：大衛(wèi)·林奇的創(chuàng)意之道》的理念，不到筋疲力盡的淺層思考，是不可能創(chuàng)造美妙的。”——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)王文

/穿越火線CF單身節(jié)，
精準(zhǔn)洞察“資深男人”的快樂(lè)

穿越火線98%的玩家是男性，每到雙11的節(jié)點(diǎn)品牌都會(huì)為這群主要玩家發(fā)聲。2019年，穿越火線直接給了點(diǎn)維“男人跟男人在一起會(huì)更快樂(lè)”的主題需求，隨即，點(diǎn)維的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從雙11原本概念——單身節(jié)的角度出發(fā)，提煉出“男人不能沒(méi)有兄弟”的概念，用偽公益的形式將公益廣告里不同的元素與男人的生活結(jié)合在一起，以調(diào)侃的口吻幫廣大的男性訴了一次苦，講了一次心中真正的快樂(lè)。

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一個(gè)以女生居多的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)意總監(jiān)王文的主導(dǎo)下，精準(zhǔn)切到了資深老男人的視角，不僅痛苦訴出“男人的快樂(lè)只有男人懂”的同時(shí)，也讓這支片子里的女性角色更真實(shí)，最后這支被主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)稱為“從業(yè)以來(lái)最順利的一稿過(guò)項(xiàng)目”，還獲得了金獅獎(jiǎng)的最佳文案獎(jiǎng)。

/王者榮耀春節(jié)暖心公益，
普世價(jià)值觀感性輸出

2019年年末，點(diǎn)維參加了王者榮耀新年品牌廣告的比稿，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在客戶的Brief需求以外，贈(zèng)送了一條公益片，延用了一個(gè)之前提過(guò)卻沒(méi)被使用的概念“回家就是回血”。有意思的是，原比稿的提案沒(méi)過(guò)，反而這條贈(zèng)送的片子過(guò)了，客戶甚至特意為這支傳達(dá)家庭關(guān)系的片子撥了預(yù)算。

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創(chuàng)意總監(jiān)王文回憶道這支片子的發(fā)想過(guò)程，也深感驚喜：

“在一個(gè)喝酒后的瞬間，創(chuàng)意產(chǎn)生的每個(gè)瞬間都是不固定的，在足夠思考的尸骨深淵中，它像會(huì)發(fā)光的魚(yú)一樣等待著你。有時(shí)候可以丟開(kāi)brief試試，給廣告主額外奉送一些想法。”

在點(diǎn)維看來(lái)，所有游戲類型都可以融入普世價(jià)值，游戲是生活的一部分，是藝術(shù)的分支，是文明發(fā)展的衍生物，是生命的必然，每個(gè)人玩游戲的初衷和目的都是不同的，但最終都會(huì)變成一樣的，延展生活，詮釋生活的缺失。

王者榮耀春節(jié)暖心公益視頻，為品牌附上了普世價(jià)值觀，將游戲體驗(yàn)延展向生活的其他部分，讓年輕人在過(guò)年玩游戲的過(guò)程中，也能反思到與父母之間的關(guān)系。

/碧浪×王俊凱雙面特工，
引入產(chǎn)品賣點(diǎn)+粉絲嗨點(diǎn)新玩法

在碧浪新品抑螨洗衣液上線之際，點(diǎn)維收到了一個(gè)需求相當(dāng)明確的brief：為代言人王俊凱拍攝一支產(chǎn)品廣告，同時(shí)呈現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)——除菌抑螨，守護(hù)家庭。點(diǎn)維沿著產(chǎn)品賣點(diǎn)+粉絲嗨點(diǎn)的訴求快速發(fā)想，最終確定下了“雙面特工”的主題，結(jié)合特工電影的劇情，將碧浪新品洗衣液作為“秘密武器”植入，通過(guò)劇情加強(qiáng)觀眾對(duì)于產(chǎn)品能夠殺菌抑螨的印象。

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按照英倫特工電影的風(fēng)格，點(diǎn)維團(tuán)隊(duì)在影棚內(nèi)搭建了復(fù)古洗衣店、隧道、特工基地和房間4個(gè)主要場(chǎng)景，在8小時(shí)之內(nèi)，完成了15幅平面圖和近20個(gè)藝人鏡頭的兩項(xiàng)拍攝任務(wù)。除此之外，拍攝團(tuán)隊(duì)還特地邀請(qǐng)到了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》的動(dòng)作指導(dǎo)，為片中的打斗鏡頭設(shè)計(jì)動(dòng)作。片子一經(jīng)上線，播放量就已超400萬(wàn)次，相關(guān)話題閱讀量超2千萬(wàn)，雖然是廣告，但這次的“特工凱“帥得讓粉絲愿意買單。

點(diǎn)維的音軌室及錄音設(shè)備

/華為2019年校園招聘宣傳片《勇敢》，
百分百?gòu)?fù)刻歷史經(jīng)典

若想彰顯點(diǎn)維的制作能力和強(qiáng)大的資源整合能力，華為這支2019校招宣傳片足以證明。

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以五位歷史名人的故事為原型，為精準(zhǔn)復(fù)刻五個(gè)歷史場(chǎng)景，點(diǎn)維花了近一個(gè)月的時(shí)間，專門針對(duì)分鏡腳本，討論了有不下10次會(huì)議，直至每個(gè)鏡頭都無(wú)比合理為止。通過(guò)點(diǎn)維的創(chuàng)意連接器，這個(gè)項(xiàng)目上也優(yōu)先啟用泰國(guó)導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)。

除此之外，在布景和細(xì)節(jié)還原上，點(diǎn)維團(tuán)隊(duì)也窮盡了無(wú)數(shù)可能，力求保證一個(gè)杯子、一盞燈、一塊黑板、一支蠟燭等每處細(xì)節(jié)都與相應(yīng)的時(shí)代匹配。

加班時(shí)的點(diǎn)維小伙伴

/點(diǎn)維疫情公益，
特別時(shí)期為社會(huì)帶去溫暖動(dòng)向

2020一開(kāi)始，全國(guó)人民就陷入了疫情這場(chǎng)劫難之中，身為中國(guó)一員的點(diǎn)維，在這時(shí)更覺(jué)得要做些什么。在狄老師的號(hào)召下，點(diǎn)維發(fā)布了一張抗疫海報(bào)，同期得到了人民日?qǐng)?bào)和中共中央宣傳部的強(qiáng)國(guó)論壇的發(fā)布。

此外，整個(gè)春節(jié)期間，點(diǎn)維還做過(guò)公益H5，其原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做了數(shù)期疫情相關(guān)的直播。復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，點(diǎn)維還聯(lián)合數(shù)十家企業(yè)拍攝了一支公益廣告《我們會(huì)挺住》，為受疫情影響的中國(guó)企業(yè)加油。

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制作出身、創(chuàng)意加持的點(diǎn)維是一個(gè)多元的意外存在，無(wú)法復(fù)制也無(wú)法被復(fù)制。——點(diǎn)維

除了以上的項(xiàng)目，點(diǎn)維還有很多令人印象深刻的作品，如2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會(huì)開(kāi)場(chǎng)視頻《一花一世界》、極品飛車OL片頭CG、一加手機(jī)×復(fù)仇者聯(lián)名的定制手機(jī)、CF×361°跨界合作推出“槍鞋”，點(diǎn)維×TOPYSMINDPARK創(chuàng)意大會(huì)開(kāi)場(chǎng)視頻，王者榮耀《有團(tuán)才有你》、《嗨，我邀請(qǐng)你》等。秉持著“基于執(zhí)行的創(chuàng)意”，點(diǎn)維讓創(chuàng)意得以準(zhǔn)確出街。

點(diǎn)維的獎(jiǎng)杯

三、留在點(diǎn)維的人，
都是符合點(diǎn)維基因的人

“如果一定要問(wèn)我什么是點(diǎn)維基因， 那么答案就像談戀愛(ài)一樣，談戀愛(ài)不難，但找到對(duì)的人難。”——事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)

異質(zhì)的點(diǎn)維，少不了異質(zhì)的點(diǎn)維人。

1、每個(gè)人進(jìn)點(diǎn)維的目的都不同

對(duì)比清一色廣告出身的創(chuàng)意大廠，點(diǎn)維人并非都是廣告人，超百名點(diǎn)維成員來(lái)自各領(lǐng)域，每一個(gè)人進(jìn)入點(diǎn)維其目的都不一樣。

創(chuàng)意總監(jiān)王文，做過(guò)廣告美術(shù)指導(dǎo)和創(chuàng)意，加入點(diǎn)維等于回歸本行；

原創(chuàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人Vicky，當(dāng)初因?yàn)榭粗辛它c(diǎn)維想做綜藝，不想正經(jīng)做廣告這一點(diǎn)；

事業(yè)一部總經(jīng)理Pao，想要找一份與自己影視專業(yè)契合的工作，不惜加入早期由廁所改造的點(diǎn)維工作室；

事業(yè)二部總經(jīng)理Mika，被那句“點(diǎn)維致力于創(chuàng)造打動(dòng)人心的創(chuàng)意”所深深吸引；

事業(yè)三部總經(jīng)理CY，遇到工作瓶頸之時(shí)，在好朋友的推薦下，機(jī)緣巧合地加入點(diǎn)維試試，看到都很美的同事，一下子激起了斗志；

事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)，因旅游的契機(jī)到訪新的點(diǎn)維辦公室，跟著狄老師在公司走了一圈便堅(jiān)定了自己想要換個(gè)領(lǐng)域試試的決心；

品牌策略及項(xiàng)目管理咨詢負(fù)責(zé)人喬嬌，因?yàn)辄c(diǎn)維的diversity戰(zhàn)略布局加入，每一步都很穩(wěn)健克制的公司決策和濃濃人情味的團(tuán)隊(duì)在她的心中加了不少分。

……

有人為了追求，有人因?yàn)榄h(huán)境，還有人看中了老板，加入點(diǎn)維的理由千千萬(wàn)萬(wàn)，最后因?yàn)楸舜撕吓模瑦?ài)上了點(diǎn)維里的“努力工作，努力玩。”

點(diǎn)維伙伴一起出去玩

點(diǎn)維以包容的姿態(tài)接納著各種各樣的人，無(wú)論是BOX全國(guó)比賽的亞軍、街舞舞者，還是魔術(shù)師、服裝設(shè)計(jì)師……點(diǎn)維都給予最大的個(gè)人發(fā)展空間，尊重他們不同的工作習(xí)慣，給每一個(gè)成員提供舒適的環(huán)境和優(yōu)越的工作條件。

但前提是，你必須是某種程度的“藝術(shù)家”。正如Pao所說(shuō)，“點(diǎn)維這個(gè)團(tuán)體總是非常融洽，盡管每個(gè)人各有各的怪，但大家對(duì)作品的態(tài)度是一致的，人人都像藝術(shù)家一樣。”

2、點(diǎn)維人，都是“藝術(shù)家”

進(jìn)一個(gè)公司簡(jiǎn)單，但待得住難。在點(diǎn)維，這個(gè)潛規(guī)則是對(duì)待作品的一致態(tài)度——“拿出藝術(shù)家的精神”。

“藝術(shù)家基本都是成功的商人。藝術(shù)性是創(chuàng)意工業(yè)最基本的要求，一張三十五塊錢的電影票和一張八十塊錢的看的都是藝術(shù)，但是因?yàn)樗囆g(shù)上的區(qū)別價(jià)格不一，藝術(shù)和商業(yè)是直接的因果關(guān)系。”——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)王文

點(diǎn)維彌漫的藝術(shù)氣息

點(diǎn)維出品的作品先要對(duì)得起自己，然后要對(duì)得起大眾。這里的人對(duì)待藝術(shù)的態(tài)度，不是獨(dú)自享受，而是把藝術(shù)當(dāng)作一種方式，想著各種辦法讓東西做得越來(lái)越好，讓更多的人感知快樂(lè)，用精致的方式影響更多的人。

露天的中庭

能看到后花園的辦公室

至于什么樣的人會(huì)適合點(diǎn)維，我們從各部門負(fù)責(zé)人的招人標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步體會(huì)一下：

• 創(chuàng)意總監(jiān)王文：在真正的面試?yán)铮页藭?huì)看面試者過(guò)往案例以外，還會(huì)留作業(yè)，從作業(yè)中看出對(duì)方的欲望、能力和天賦。

• 事業(yè)二部總經(jīng)理Mika：熱情、自律、有擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)性高、抗壓能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、有明確的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，以及非常渴望加入點(diǎn)維。

• 事業(yè)三部總經(jīng)理CY：整個(gè)點(diǎn)維，大家對(duì)我的共同認(rèn)知就是嚴(yán)格，所以在我手下過(guò)試用期是很難的事情，但是我最后選中的絕對(duì)會(huì)是一匹好馬，可以和點(diǎn)維一起馳騁疆場(chǎng)的優(yōu)秀伙伴。

• 品牌策略及項(xiàng)目管理咨詢負(fù)責(zé)人喬嬌：有自己見(jiàn)解的Fast Learner。

……

3、太多有意思的點(diǎn)維文化，
離不開(kāi)狄老師

“我一直就不想把公司做成一個(gè)唯利是圖的公司。”——狄文達(dá)

點(diǎn)維的三胞胎

公司安排榻榻米、私人影院可還行？

點(diǎn)維鼓勵(lì)勞逸結(jié)合

點(diǎn)維開(kāi)的咖啡店，員工肯定暢飲免單吧！

始終透著文雅的狄老師代表著點(diǎn)維的氣質(zhì)，在他的操持下，點(diǎn)維衍生出了不少別具特色的文化活動(dòng)。

點(diǎn)維會(huì)定期舉行分享會(huì)、員工培訓(xùn)

超有儀式感的玩樂(lè)活動(dòng)

狄老師曾完成過(guò)兩次戈壁長(zhǎng)跑挑戰(zhàn)，在第二次四天三夜的百公里長(zhǎng)跑后，狄老師回到公司后給大家分享了8個(gè)樸素之極的字，以此共勉——“理想、行動(dòng)、堅(jiān)持、超越”，他希望每一位點(diǎn)維人都能共同成長(zhǎng)，一起創(chuàng)造一家令自己、同事驕傲的公司，最后讓點(diǎn)維成為南方創(chuàng)意公司的燈塔，帶動(dòng)粵港澳大灣區(qū)整個(gè)創(chuàng)意生態(tài)的發(fā)展。

狄老師一直步履不停，點(diǎn)維也隨之不停折騰，永不安分。

本次探店采訪嘉賓

從左至右、從上至下依次：
董事長(zhǎng)趙冰、總經(jīng)理狄文達(dá)、副總經(jīng)理肖聰
合伙人李思達(dá)、品牌策略負(fù)責(zé)人喬嬌、合伙人王文
事業(yè)一部總經(jīng)理Pao、事業(yè)四部總經(jīng)理小發(fā)、原創(chuàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人Vicky
事業(yè)二部總經(jīng)理Mika、事業(yè)三部總經(jīng)理CY、前期部負(fù)責(zé)人Hebe

四、尾聲

從當(dāng)初2、3個(gè)人的點(diǎn)維工作室，發(fā)展到如今過(guò)百號(hào)成員，點(diǎn)維成功演示了一家地域性的廣告公司如何乘時(shí)代之風(fēng)壯大的過(guò)程；

從制作起家，開(kāi)枝散葉，不停涉足多個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域，點(diǎn)維向人們證明了一家公司的背后到底會(huì)藏下多少可能性；

從看似不停變化，到實(shí)則一直致力創(chuàng)造打動(dòng)人心的創(chuàng)意內(nèi)容，點(diǎn)維凝聚起了一支有使命感的團(tuán)隊(duì)。

如果點(diǎn)維一開(kāi)始遇到的客戶不是騰訊，那么現(xiàn)在的點(diǎn)維會(huì)是什么樣子？

或許，會(huì)大不一樣，又完全一樣。大不一樣的可能是這家公司的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢(shì)，完全一樣的是這家公司對(duì)征服無(wú)限可能性的野心。

最后以點(diǎn)維去年給自己做的招聘廣告作為收尾吧！幫這家一年四季總在招人的公司再吆喝一聲：“廣告，是一個(gè)煉獄般的職業(yè)，做好準(zhǔn)備了，就上車！”

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

（2019年狄老師許下的監(jiān)獄風(fēng)云咖啡，今年真的喝了！）

文末互動(dòng)小福利！

如果你也在深圳，在文章下方留下你的想法，就有機(jī)會(huì)到訪這家藏在深大里的廣告公司。（僅限3位名額）

如果你不在深圳，可以在評(píng)論區(qū)說(shuō)說(shuō)你對(duì)這家公司的看法，或者留下你的疑問(wèn)，點(diǎn)維團(tuán)隊(duì)會(huì)線上與你交流討論，隨機(jī)送出50份點(diǎn)維精品筆記本。