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專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司

舉報 2016-09-28

訪談:范耀威 VS 鬼鬼(imlight2015)
來源:
廣告常識(adernous)
本文為「廣告常識」獨家專訪,如需轉載,請后臺留下需要授權的公眾號名字及微信號。


本期訪談嘉賓范耀威,新型創意機構F5首席創意官。戛納創意節金獅獎Winner。2016年China’s Digital A-List(中國數字名人榜)。

專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司

十幾年國際4A或創意熱店廣告生涯,曾任上海奧美創意總監,Leagas Delaney創意總監,上海DDB執行創意總監。

他擅長一針見血抓住品牌問題核心,提出卓有成效的解決方案,以打破常規的創意激發市場反響。創作了騰訊彩貝《神奇的鵝》,美的《嘀嘀嘀》,央視公益廣告《我23》等等顛覆常規,影響大眾的創意廣告。

范耀威團隊為美的創作的《嘀嘀嘀》


2016年,他創立新型創意機構F5,踏上打造一家能與世界接軌的國際級廣告公司的新征程。

可能有些讀者會疑惑,F5第一個作品螞蜂窩#未知旅行#剛做了個采訪,怎么又出個專訪?

事實上,這篇專訪是8月11日約的,期間螞蜂窩案例出來,F5的首次戰役,很有些驚艷,臨時插播了一個戰役訪談。

這篇專訪,真正意義上,帶我們看到范耀威的創意觀,和他創立F5的一些內心獨白和期許。

 

問=A=Adernous
答=威=范耀威


A1:面對一群非廣告人,您會如何來介紹自己和F5,讓他們緊緊跟隨,聽您講述接下來的故事?

威:F5是一家真正意義上將策略、創意和技術合而為一的獨立創意機構,我們擅長將科技、工程應用于品牌敘事(storytelling)。

為支付寶創作的《遇上名畫中的自己》,被應用于支付寶APP

專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司


A2:最初出道的第一件出街作品,假如時空穿越,現在的你能回到當時當地,您會給自己的作品怎樣的評價?能曬出那件作品嗎?

威:一個地產項目的廣告,有些小聰明,但并沒有多了不起。找不到了。


A3:入行的時候,師傅帶給您的哪些東西,現在想想影響蠻遠的?

威:他說“年輕人,不要著急,慢慢來”。初級文案這個職位,我一干就是6年,也許是因為我比較笨吧。

不過,確實,許多事情欲速則不達,扎實練好基本功,將來你能飛得更高。


A4:這些年4A高管離職有兩個熱門選擇,一個是自立門戶創業,另一個是轉投互聯網大公司,為什么會選擇在這個時間點創立F5?

威:過去四五年時間,我一直在尋找策略和技術伙伴。跟劉琛認識多年,但一直沒有見過面,機緣巧合,去年年底合作過一個項目,大家都覺得應該一起去做些事情,為這個行業帶來新氣象,于是決定創立F5。


A5:另外兩位創始人還很神秘,能否跟我們聊一聊,三位創始人“桃園結義”一起創業的緣起?

威:雖然我們專長于不同領域,但愿望是共同,就是開創一家與世界接軌的廣告公司。雖然現在說出來讓很多人笑話,但這確實是我們的想法。

從歐美日的經驗來看,只有本國人才能真正振興當地廣告業,與其等待這家公司出現,我們更愿意挽起袖子朝這個目標前進。


A6:設計+文案是很多廣告公司初創團隊的標配,而F5的創始團隊,強調的是創意、策略和技術,這種搭配背后有怎樣的考量?

威:創意一條腳金雞獨立會很累,加上策略和技術,三條腳才能站得穩站得輕松。

不管在哪個時代,策略是廣告創意領路人,絕對不可忽視。在數字傳播時代,技術能給創意插上騰飛的翅膀。

F5將策略、創意和技術融合,它為客戶創造的價值是極高的。

為所有美的空調遙控器增添環保按鈕,一鍵直達26度

專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司

A7:資本和廣告公司的結合,您似乎是持保留意見的,F5未來會接受投資者嗎?

威:縱觀世界,但凡杰出的,敢于冒險的廣告公司都有獨立的意志,過份追求KPI則導致勇氣枯竭,精英退避,走向平庸。


A8:刷新廣告行業是您創立F5的一個初衷,假如有機緣,您想給哪些品牌重新做廣告?

威:我們傾向與我們氣質相符的,勇敢用創新手法做推廣的品牌合作,目前,我們服務螞蜂窩和魔方公寓。

F5首個作品-螞蜂窩#未知旅行#

專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司
專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司
專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司

我特別喜歡螞蜂窩的格言:Don’t fear the unknown。勇闖未知的做法雙方不謀而合。


A9:很多廣告公司用人是看作品的,而您曾撰文說“F5不聘用智商低于120的人、不懂英文的人,更不聘用沒有學習習慣的人?!敝巧?、英文對廣告作業有哪些直接影響?這是否意味著F5會將那些作品很好但智商、英文不符的應聘者拒之門外?

威:關于智商,精英戰略是我們的其中一個宗旨,廣告應該是智力密集型而非勞動力密集型行業。這并不是什么新鮮的要求,每家公司都希望找到聰明的員工,只是我們要求更嚴格而已。

我們崇尚Work Smart而不是Work Hard,聰明意味著高效,高效意味著你有更多時間去體驗生活,你將獲得更多創意素材。這是一種正向反饋機制。

關于英文,數字營銷是任何一個廣告人都無法回避的命題。要知道,代碼是用英文字母寫的,而非漢字。最先進的技術創意,和傳播創意,依然源于以美國為代表的西方--這個現狀在未來很長一段時間都不會改變。

如果不懂英文,你的世界就少了一半。你將看不懂戛納的影視廣告,你也無法在FWA了解最新的數字創意動態。

當然,我相信不懂英文,同樣也可以在這一行做得很棒,我們也尊重堅守中華文化陣地,抵御西方思想入侵的廣告人。只是在選擇同道中人的時候,我們希望他兼容并包,吸收最優秀的思想和技術知識。

我認為,多元的知識與廣博的胸懷,是一個優秀廣告人的基本素質。

鬼鬼:F5正在找年輕、聰明的美術指導和設計師,想和范耀威一起并肩作戰,請將簡歷、作品投到右邊郵箱forfun@ffive.com.cn


A10:您說中國廣告業陷入困局,F5打算從哪些方面來試水破局?預期F5的理想狀態是怎樣的?

威:F5希望重新找回廣告業的尊嚴。這需要我們與客戶保持一個高度的智力不對稱與信息不對稱。

我們選擇智商高于120的員工,我們以身作則,要求員工持續學習,永不停止。

像今年中秋國慶期間,我們的大部分員工,都到美國、歐洲日本旅行,不忘開拓眼界。

對智力知識的投資,是F5經營管理的重點所在。


A11:您獲過戛納、One Show、CLIO、Adfest、中國4A等大量獎項,獲獎對廣告人的實質影響在哪里?您是如何看待廣告人瘋狂追逐獎項這件事的?

威:更多是證明自己創意能力。

追逐獎項是好事,不過要光明正大。

為聯合國兒童基金會及新世界中國地產創作的《透明小孩》

專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司
專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司
專訪范耀威:中國欠世界一家頂級廣告公司

A12:創意遇到瓶頸,但是執行死線又近在眼前,很多人會向時間妥協,您會如何處理?

威:在截稿時間前,盡可能發想出多的創意,比如幾十個,從中選最好的。

我們希望每次都在爆炸性的創意,但只能盡力而為之。


A13:優秀的創意人變為優秀的管理型創意人,有哪些難關需要克服?

威:你不是一個人在戰斗,你要學會給團隊信心和勇氣。

只有平庸的下屬才需要direct,優秀的只需要你enable,創造條件讓他把事情做成。

不要容忍能力不足的人,找到好的,對的人,讓他好好發揮。


A14:數字營銷、Social大熱后,技術和創意結合的表達得到了前所未有的釋放,你們怎么看待技術和創意的關系和未來走向?(舉例說明)

威:谷歌的阿發狗就是一個很棒的技術創意??萍脊緦撘獾目是蟛⒉粊営趶V告公司。

范耀威團隊為騰訊彩貝創作的《神奇的鵝》

廣告創意是一門敘事(Story Telling)的藝術,互聯網時代,創造激動人心的作品,要求廣告人具備相應能力,即利用先進技術講故事。

時代要求廣告人養成一種“技術意識”:緊隨技術革新的步伐,升級的知識儲備,使之融合貫通。


A15:有些Social案例,視覺很糙卻很有傳播力,帶點兒表情包的畫風,您怎么看待這種執行走糙的行業現象?

威:作為一個大型Campaign的補充是沒有問題,如果一直沉迷于糙,這個品牌會顯得很低端,長遠來說并不見得是件好事。

范耀威團隊為支付寶創作的安全形象片

所有成功的大品牌都會注重“聰明的想法,漂亮的執行”。


A16:您曾多次盛贊和國外廣告導演的合作,國外導演的哪些作業習慣是值得被國內廣告人借鑒的?

威:專業水平高、眼界開闊、想象力豐富。


A17:生活影響創作輸出,能否描述下您的工作日和周末是如何度過的?

威:讀書和看電影是我的兩大愛好,健身和跑步也是必修課。


A18:精信、奧美、DDB、LD等國際4A或創意熱店您都待過,這四家國際廣告公司本質區別在哪?您會對執迷于4A的同學說點什么?

威:大同小異,沒有本質的區別。4A也有其可取之處,試試再說。


A19:對于還沒入行的準廣告人,您會給他怎樣的入行建議呢?

威:多讀書,多玩。


近期訪談

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《專訪幕后團隊:哈啤是如何在政治敏感地帶創造自傳播話題的?》


公號:廣告常識
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