我觀察到的一些行業現象：2016 年廣告圈趨勢 11 條
一個朋友寫了他所看到的廣告圈的一些趨勢，受到感染，我也來寫寫我觀察到的一些行業現象。
根據以往經驗，趨勢文大多都會成為四不文章：閱讀不高、轉發不高、點贊不多、留言不多。管他呢，該說的話還是得說，留言你看到的趨勢吧？
來源：寫給非廣告人的廣告常識（微信號：adernous）
文字：鬼鬼（ojsngg）
圖片：寫給非廣告人的廣告常識
原標題《2016年廣告圈趨勢11條（淺度短文，附贈奇聞怪狀）》
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1、國內廣告公司擁抱資本的心態開放。
省廣股份、藍色光標等老牌集團向國際同行追趕的步子加快，利歐數字與實業的聯姻，火橙股份108將合伙人的擴張頭角嶄露。廣告人對創意的獨立執拗少了些，把創意當生意的經營意識強很多。資本的介入或許是創意的春天。
2、單點創意刷屏依然百試不爽。
不知道為什么，就是想打個廣告，加多寶六月飛雪，阿里閑魚拍賣節的520唇印，報紙大幅留白再燒到社交媒體的聯動效果有目共睹。豆瓣首支TVC、小肥羊首支TVC、紅星美凱龍更好的日常、NB李宗盛每一步都算數等是影視廣告一支片子引來無數討論。騰訊NEXT IDEA穿越故宮來看你，寶馬該視頻已被BMW快速刪除等H5創意在技術的外衣下非常鮮亮。朋友圈幸運簽、高考準考證等基于大眾年代心理的洞察，表現粗糙但傳播勢頭蓋過好多廣告戰役。
了解項目詳情請移步：《小肥羊：他們用138種食材搭建了世界，向你表白初心》
3、利益分配不均或觀念分歧嚴重致使新銳團隊分手的現象增多。
北上廣及內地有好幾家業界名氣作品爆棚的新銳廣告公司，團隊核心爆出不和散場，令人唏噓。分手帶來的直接惡果就是作品執行力的下降，或者執行風格單一。新銳廣告公司離散重組的速度快趕上靈活多變的地產廣告公司了。
新銳廣告公司持續經營的抗風險能力還是老大難問題，我看新公司看十年，能活過十年還創意堅挺的業務自洽形成生態。
4、新的傳播方式贏在敢做。
六間房、YY、優酷等網站打磨了很多年都不溫不火的直播，今年突然爆成類大眾社交工具。
今年利用直播做廣告的案例像去年蜂擁的H5，但是直播過程的不可控，導致突發事件增多，原百度用戶體驗總監劉超在IXDC演講被噓聲是典型的因準備不足帶來的負面。
萬科2015年度股東大會的直播，我全程觀看了，即便有斗魚TV全方位支持，轉場的流暢、畫質的清晰還是蠻多瑕疵。股東提問環節，吵架、失禮的場面此起彼伏，但是它對我們了解萬科和王石、郁亮團隊這件事兒上，意義很大，未來是否能作為企業透明交流制度的一個點呢？
直播傳播尚在初級階段，準備充分不犯低級錯誤的情況下，敢做是最重要的，杜蕾斯直播百人試戴戰役被不少人吐槽，但不掩蓋它的拓荒意義。
5、朋友圈分享力被收藏力稀釋。
去年說微信公眾號多如牛毛，和今年比都是小巫見大巫。去年朋友圈轉發大號文章是很多人朋友圈的日常，如今轉發自己寫的公眾號文章是普遍現象，好的文章很多人會選擇收藏，很多分享是紅包或獎勵誘導下的行為。
準確的說，稀釋是分享回歸理性了。
6、廣告圈自媒體大V多局限在微信公眾號。
憑借著勤奮、才華和早期紅利，一批廣告圈大V從微信公眾號崛起，數量比微博真是幾何級增長的。
有趣的是，從微信公眾號再反向進入知乎、今日頭條、簡書、微博、豆瓣、百度百家、一點資訊等平臺，獨立再做成大號的屈指可數，缺乏引流不是主要原因，沒有根據給平臺有策略的創作內容是根本。
經過三年的瘋狂成長，讀者對公眾號寫稿人的要求更高了，寫得不真誠一眼就能在文字里揪出來。
微信公眾號變現的嘗試讓公眾號粘性下降及運營者的信用貶值，無需緊張，堅持用好內容，篩選掉伸手黨長期是好的。
7、行業媒體被軟文水文侵蝕。
當行業文章與金錢結合，一個怪現象出現了：沒給錢的好案例可能被放成反例，給了錢的水案例可能被以次充好。有好幾個網站有被軟文攻陷的苗頭竄升。
我理解好案例花錢做案例推廣，可惜很多是水稿。給有軟文鑒定家附體的讀者分享個心得：有質量的軟文不可怕，水稿才可怕。
行業媒體也好，自媒體也好，商業化之路都無可厚非，不能因錢不誤導是底線。其實，讀者都是聰明人。
8、地產廣告和國際4A轉型急切。
唱衰地產廣告和國際4A的聲音這幾年愈演愈烈，地產廣告急著轉做快消，有的不惜丟掉原來的生存業務。國際4A收購、開辟互動及Social業務，效果特別好的還是個例。
有多少錢就試多大錯，歷史來看，體系轉型鮮有不成功的，丟掉原來業務轉型的可能夭折。
9、廣告人講課普遍，一人一堂手藝課是常態。
直播、微信群、活動APP的大批出現，讓廣告人講課成本和時間前所未有的低。每位廣告人都有自己最擅長的創意方法論，好幾年內不變是人之常情，時間多的可體系的開一系列課，大多數廣告人會一堂課講清楚自己的核心創意觀。
10、以產品思維做廣告，以廣告迭代出產品。
作品容易烙印廣告人的個人執著，而產品則是用戶導向，對甲方和乙方都是直面市場，以市場反饋做調整，產品和廣告你中有我我中有你。
分答和值乎很好的從單一功能的傳播戰役，迭代成一個成熟的產品，這種互逆再次縮短了互聯網商業模式的驗證時間。
就廣告圈來說，國際創意熱店Anomaly上海辦公室發起了一個叫The Unreasonable的全球采訪計劃。
11、戛納國際創意節獲獎的尷尬。
抄襲和造假不是我想討論的議題，我想說的是另一點：不少在國際4A任職時戛納獅子拿到手軟的廣告人，創業后就再也無緣戛納獎項，為什么？
- 完 -
公眾號：寫給非廣告人的廣告常識（ID：adernous）
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