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分析并預(yù)測了包括全球70個市場的廣告收入規(guī)模及增長。
AI時代下廣告變革大幕已經(jīng)拉開，行業(yè)賽馬剛剛開始。
對WPP這種廣告大廠而言，轉(zhuǎn)型實(shí)在太難了。
集體降價5元左右，價格帶從30元下探到了20+元。
音樂和音頻的市場，都被騰訊“制霸”。
堪稱中國車企產(chǎn)業(yè)級公關(guān)突破。
一次步入國際最高舞臺的絕佳機(jī)會。
保山不惱火、佳能父親節(jié)海報、得到“凡墻皆是門”……
尋找繼任者的工作正在進(jìn)行中。
這些公司本身的動機(jī)非常明確，他們看到了零售媒體愈發(fā)強(qiáng)勢的發(fā)展趨勢。
構(gòu)建精簡高效的“專業(yè)為先”架構(gòu)，以駕馭來自這一區(qū)域的快速變化與挑戰(zhàn)。
提供傳統(tǒng)與數(shù)字媒介策劃與購買、效果營銷、內(nèi)容合作等全品牌媒介服務(wù)。
WPP Media 為一個媒介無界、萬物皆媒的世界而構(gòu)建。
正式開啟“智能整合營銷新時代”。
創(chuàng)意，正如此時的初夏一樣。
三位資深管理人才將全面激活全域營銷戰(zhàn)略樞紐，鑄就媒介代理的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
FCB New York 憑借“Spreadbeats”榮膺全場大獎。
一個好奇遠(yuǎn)方的人，在2025年，開始了第三次創(chuàng)業(yè)。
陳維宗將全面負(fù)責(zé)其香港辦公室創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)工作。
本屆One Show的最大贏家當(dāng)屬FCB New York。
拆解：9個逆勢增長的品牌案例。
你所震驚的當(dāng)下，回頭看，都會變?yōu)闅v史
來解鎖用戶溝通新姿勢。
此次聘任為整體奧美北京集團(tuán)的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型之重要舉措。
廣告行業(yè)已經(jīng)養(yǎng)不起那么多高管了。
未來帶領(lǐng)團(tuán)隊加強(qiáng)與客戶的戰(zhàn)略合作，為客戶創(chuàng)造更顯著的商業(yè)價值。
沖擊感官，搶占注意力！
行業(yè)鯰魚，4月份的外賣行業(yè)真熱鬧。
比賽和實(shí)習(xí)，是兩條并行的軌道。
Pablo將繼續(xù)擔(dān)任DLG中國區(qū)管理合伙人的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理公司的代理商和咨詢業(yè)務(wù)。
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