廣告行業(yè)的高管,正在集體失業(yè)
前幾天刷到一個小紅書的筆記,里面直言道:
廣告行業(yè)已經(jīng)養(yǎng)不起那么多高管了。
身邊確實有這種情況。。。我想大家都發(fā)現(xiàn)了。
原來廣告圈就有一句話:
錢讓上面拿了,活都給實習(xí)生干了。
當(dāng)然,鍋也是實習(xí)生背。
不瞞大家說,早期我剛在廣告公司上班的時候,一個月工資3000。
我和另外一個ae,加上一個美術(shù),3個人,服務(wù)一個月費幾十萬的客戶。
當(dāng)時群里,除了客戶,我們團隊一共有4個人。
為啥是4個呢?不是3個嗎?因為這個ae有兩個微信號在群里溝通。
一個號唱白臉,負(fù)責(zé)懟客戶。另外一個號裝作這個ae的領(lǐng)導(dǎo),專門唱紅臉,負(fù)責(zé)當(dāng)好人,
白臉ae拒絕客戶的不合理要求后,紅臉ae再適當(dāng)?shù)卮饝?yīng)客戶的要求。
哦,對,這么說我也其實有兩個角色,我不僅是文案,還是planner,只是這個planner一直沒露面而已。
我不僅要負(fù)責(zé)寫文案,想創(chuàng)意還要編一段策略,把創(chuàng)意給圓上。
后來發(fā)現(xiàn),這種情況在agency非常常見。
大家都是一條龍服務(wù)。
而自己就是那個一條龍,一個人干了n個人的活。
但與此同時,我發(fā)現(xiàn),公司的ecd,好像就在喝茶,做瑜伽,過我們做的ppt,提點意見,但是一般不動手。
而且,若干年前,一般4a的ecd級別的人,都是老外,往往是白人男性。
再次點也得是個港臺同胞(近些年老外少了),年薪都很高。
我當(dāng)時猜想,可能大佬們的主要作用,就是告訴客戶我們公司有個創(chuàng)意大神?吸引客戶來?
(當(dāng)然可能是我沒碰到特別厲害的,還撲在一線干活的那種ecd們)。
所以,當(dāng)時每當(dāng)寫文案的時候,我就陷入沉思。
客戶花了一個月幾十萬月費的時候,肯定腦補是個非常專業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)意人給他在干活。
如果他知道是一個剛畢業(yè)一個月的,
一節(jié)廣告專業(yè)課都沒上過的“天真”大學(xué)生在給寫文案,
那他們會不會崩潰啊。
這個大學(xué)生可能在一邊deepseek一邊百度一邊在給他們寫文案呢。
我們?nèi)齻€人工資加起來多少錢,最后公司收了那么多錢,這個模式可持續(xù)嗎。
果然現(xiàn)在回頭看,這種模式越來越不可行了。
經(jīng)濟下行,廣告公司也養(yǎng)不活那么多高管了。
也許廣告行業(yè)就不應(yīng)該有那么多高管啊。
也許廣告公司就應(yīng)該是個小而美的模式吧。
(防止被噴:當(dāng)然可能是我目光短淺,鼠目寸光了。行業(yè)里,也有很多40+,甚至50+的高管們,還在創(chuàng)意一線,努力做創(chuàng)意的,那真的應(yīng)該尊敬了。)
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論(5條)