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向移動(dòng)影像時(shí)代的創(chuàng)作者們表達(dá)敬意。
第三季度，華為銷量沖進(jìn)前五。
你更喜歡華為的，還是蘋(píng)果的？
不瞞你說(shuō)，簡(jiǎn)直是各路神仙打群架！
不搶?xiě)颍粶p戲。
“對(duì)比”、“重復(fù)”的文案技巧用得是爐火純青。
不是我夸，華為打造品牌文化的方式有點(diǎn)酷。
不會(huì)做海報(bào)的“華為影業(yè)”，不是好的手機(jī)品牌
你在用什么手機(jī)拍照呢？
華為榮耀一反常態(tài)，拋開(kāi)“商業(yè)”營(yíng)銷，只為引發(fā)人們的強(qiáng)烈情感共振。
所以，它在憑什么打動(dòng)人？
最近幾支“未來(lái)影像”廣告，到底在講什么？
禁令、芯片、海思、造車、婚姻……華為創(chuàng)辦人任正非的回答都在這里。
細(xì)數(shù) 10 個(gè)可沙雕可走心的華為手機(jī)廣告。
去掉漸變色改為單色，統(tǒng)一為華為紅，在視覺(jué)上更顯得沉穩(wěn)。
北京電通憑借其強(qiáng)大的本地內(nèi)容營(yíng)銷能力和經(jīng)驗(yàn)，為華為公司提供了一個(gè)真正國(guó)際化的解決方案。
在提升硬件水平的同時(shí)， 華為更加關(guān)注軟件服與用戶體驗(yàn)。
當(dāng)時(shí)總是很裝逼的說(shuō)：“換個(gè)環(huán)境，我想看看自己的career。”
他說(shuō)：我若貪生怕死，何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。
外人難以具象，華為人心中流淌的華為精神。
李?yuàn)W貝納中國(guó)被任命為華為集團(tuán)旗下的B2B業(yè)務(wù)板塊——企業(yè)業(yè)務(wù) （Enterprise Business Group) 的年度創(chuàng)意代理商，統(tǒng)攬起華為集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)的2016年度品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略和創(chuàng)意性市場(chǎng)溝通。
收拾好行李，從杜塞爾多夫機(jī)場(chǎng)乘機(jī)回國(guó)，突然間想起今天是我來(lái)公司20年的紀(jì)念日。寫(xiě)了12個(gè)故事與大家分享，忽然情緒變得很低落，甚至有些悲傷...
為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非？因?yàn)槿握窃诙潭?6個(gè)年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。帶著部隊(duì)征服全世界的，非任正非莫屬。
華為Mate8上市之際，顯得格外嚴(yán)肅
為了宣傳最新款手機(jī)mate8，華為發(fā)起了一個(gè)話題叫#我們想和這個(gè)時(shí)代談一談#。沒(méi)想到，大眾點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)易等15個(gè)官博都響應(yīng)號(hào)召發(fā)布了有關(guān)“8”的海報(bào)。
相信很多人都有一樣的想法——華為不是人能呆的地方，本文是一位在華為工作1年零7個(gè)月的員工，對(duì)其收入、加班文化、公司文化與發(fā)展等方面的切身感受和看法。
上海- 經(jīng)過(guò)多家代理商共同競(jìng)爭(zhēng)和激烈比稿，安索帕（Isobar）最終勝出并成為了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)指定的數(shù)字營(yíng)銷代理商，將為其智能終端的全球活動(dòng)及產(chǎn)品投放提供專業(yè)化數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)。
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