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不是廣告公司請不起，而是in-house模式更有性價比？
在剛大學畢業(yè)的年紀就得到了阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易以及oppo等品牌的信任與合作機會，這是一家名叫 HOTSAR 的24 小時創(chuàng)意便利店。
一圖看清國內(nèi)品牌代理格局和行業(yè)競爭態(tài)勢。
有自己一套思考的公司，至少更容易被人關(guān)注。
以生產(chǎn)“創(chuàng)意”為核心的廣告公司，為何進入了“產(chǎn)品研發(fā)”的時代？
今年萬圣節(jié)你是怎么過的？酷酷地去參加萬圣節(jié)派對呢？還是悲催地在加班中度過了。來看看身處在腦洞大開患者集中營的廣告公司。想知道別人家的萬圣節(jié)大趴是什么樣的嗎？那就看過來吧~
我在上一篇中說了4A的人，說好的這一篇寫制度，那我們就從制度開始吧。4A公司是不打卡不考勤的...
每個人看到這標題的時候都覺得說的不會是你們公司。是的，也許。倒閉雪崩的速度遠比你想象的還要快。
當廣告公司變身為足球俱樂部，他們的球衣將會是什么樣的呢？巴西藝術(shù)總監(jiān)Bruno Leo Ribeiro腦洞大開，為包括Wieden+Kennedy、TBWA\、Ogilv等在內(nèi)的國際知名廣告代理商各自設(shè)計了一件隊服以及隊徽。
通用電氣(中國)公關(guān)傳播總監(jiān)李國威分享了GE這2年的數(shù)字化營銷傳播策略和實踐經(jīng)驗，很難想象，一個B2B企業(yè)的公關(guān)總監(jiān)，對新媒體的看法如此犀利，推薦閱讀。
為你服務的廣告代理商"好"嗎？ 在評估代理商在社會化媒體上的能力之前，不妨先看看他們自己在社交媒體上的表現(xiàn)。奧美位居榜首，IDEO、Wieden+Kennedy等緊隨其后。
整整16年，好耶從一個小作坊到行業(yè)明星，他們從毫無經(jīng)驗到經(jīng)歷坎坷，體會了技術(shù)與市場的相互碰撞，見識了資本對于企業(yè)的左右，同時也積累了無數(shù)慘痛的經(jīng)驗和教訓。
本文是由3個相對獨立的小篇章組成的，是作者近來去企業(yè)交流營銷趨勢的內(nèi)容匯總和平時的一些觀察感悟，主題圍繞：Agency從定位到執(zhí)行，如何適應未來的趨勢要求。傳統(tǒng)廣告公司基于資源控制的商業(yè)模式設(shè)計，將面臨泥沙俱下的崩塌。
看看廣告公司怎么設(shè)計自己的官網(wǎng)。
如果你打算創(chuàng)立一家新的廣告代理公司，你會為它取一個怎樣的名字？
該圖詳盡的展示了從19世紀廣告這門生意發(fā)端以來，一直到2009年，全世界各大廣告集團與其下屬公司，以及其他知名獨立代理商的開業(yè)時間、創(chuàng)始人、目前的人員構(gòu)成以及總部所在地。
周五下午練練聽力。一個有趣的視頻，關(guān)于2010年廣告代理商的的一些統(tǒng)計。The video is done by Dare, a London based digital agency.
有人說企業(yè)和廣告公司如“談-戀-愛”的婚姻過程, 如何尋找到適合自己又能保持長期合作關(guān)系的公司, 著實不易, 特別對于處于發(fā)展階段的中小企業(yè), 要挑出滿足所需, 又具有很好性價比的廣告公司, 更是一項有難度的工作。
作者從2000年的好耶開始，回顧了10年間中國網(wǎng)絡(luò)廣告代理商的發(fā)展歷程。
要想在中國取得互動營銷的成功, 我們必須將幾乎所有從西方市場聽說的或是那里正在發(fā)生的一切統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后, 你只需要考慮一件事: 互聯(lián)網(wǎng)正在成為中國媒體受眾的第一選擇.
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