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“找我，免費(fèi)吃冰淇淋！”
對(duì)于成熟的O2O產(chǎn)品，LOGO的最終樣式一定是品牌本身，或品牌本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力的視覺(jué)化。
美團(tuán)滴滴大戰(zhàn)正酣，解讀滴滴外賣(mài)的業(yè)務(wù)邏輯。
美團(tuán)外賣(mài)首簽代言人，就拍了三支“細(xì)思極恐”的TVC…
“沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，若做不出來(lái)，該撤就撤，該關(guān)就關(guān)，該并就并。”
這家公司趕上了所有互聯(lián)網(wǎng)公司能遇到的、最刺激的事。
當(dāng)商戶(hù)端資源趨同，配送服務(wù)和供應(yīng)鏈正成為外賣(mài)O2O勝負(fù)手。
去年12月公布的投資終于落袋為安，餓了么再次刷新全球外賣(mài)平臺(tái)單筆融資金額的最高紀(jì)錄。
蝙超CP 這個(gè)大熱IP的合作品牌居然是紅星美凱龍，好想知道超級(jí)英雄和家居怎么聯(lián)系在一起。
從今年1月到現(xiàn)在，在1個(gè)月的時(shí)間里，包括滴滴、中國(guó)優(yōu)步、美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、瓜子二手車(chē)等O2O巨頭們均對(duì)外透露出融資消息。其中金額最高者新美大33億美元，刷新未上市公司融資紀(jì)錄。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，唯一的好消息大概就是互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)于薪資預(yù)期降低，人力成本相應(yīng)降低。
奢侈品電商究竟賣(mài)的是什么貨？是真是假？?jī)r(jià)格為何有貴有便宜？本文從產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、電商與品牌方、B2C模式的弊端，以及奢侈品電商的未來(lái)，為你詳細(xì)揭秘。
本輪融資餓了么估值45億美元，將成阿里系布局線下重要板塊；O2O領(lǐng)域BAT站隊(duì)完成。
短短一年，一興一嘆，O2O從極盛走向了極衰。難道O2O真的就沒(méi)有希望了嗎？剩下來(lái)的O2O們?cè)?016年該怎么走？
1.合伙人機(jī)制為何在今天受到關(guān)注？ 2.合伙人機(jī)制究竟給企業(yè)帶來(lái)了什么積極作用？ 3.合伙人制是一劑萬(wàn)能良藥嗎？ 讓我們一起解讀一下吧！
京東到家推出大閘蟹O2O，承諾2小時(shí)內(nèi)送蟹上門(mén)。為推廣此服務(wù)，京東到家攜手時(shí)趣大玩創(chuàng)意，導(dǎo)了一出“大閘蟹躥紅記”，來(lái)看看他們是如何營(yíng)銷(xiāo)的吧！
我們盤(pán)點(diǎn)了過(guò)去一年電商的格局變化，也對(duì)一個(gè)月之后的“雙 11”購(gòu)物狂歡節(jié)做了點(diǎn)預(yù)測(cè)，建議你好好睡覺(jué)。
2015年對(duì)于O2O創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是悲壯的一年。在過(guò)去的10個(gè)月里，我們一方面目睹了大批O2O創(chuàng)業(yè)公司“橫尸遍野”，另一方面為數(shù)不多的獨(dú)角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業(yè)巨頭。
傳言中的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并一事終于在今天得到了雙方的確認(rèn)。成為今年繼滴滴快的合并，58、趕集合并之后，本地生活領(lǐng)域第三樁聯(lián)姻。
為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的潮流，觸動(dòng)傳媒開(kāi)始從單純戶(hù)外媒體蛻變?yōu)閿?shù)字移動(dòng)媒體。面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變，我們采訪了觸動(dòng)傳媒的創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席馮暉中，聽(tīng)他聊聊觸動(dòng)傳媒從“觸”而“動(dòng)”的全過(guò)程，給你一個(gè)觸動(dòng)的理由！
過(guò)去兩年，在O2O炒的火熱的表象之下，生者“少”，死者“多”，才是本質(zhì)。分析這些O2O“已故”案例，致其死亡的三大殺手是：買(mǎi)不起的流量、付不起的物流成本、惹不起的傳統(tǒng)企業(yè)。
本文羅列了10種類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)失敗案例，其中有明星公司、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和孵化公司，也有無(wú)人問(wèn)津、很少被人知道的草根公司。從它們身上我們能得到哪些教訓(xùn)？
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的界限正在融合，品牌對(duì)線上傳播和線下體驗(yàn)本身已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)化，但恰恰不能忽視的則是連接“2”這個(gè)關(guān)鍵，只有盡可能實(shí)現(xiàn)時(shí)間空間的同步，減少用戶(hù)到達(dá)體驗(yàn)的障礙，才可以有效提升轉(zhuǎn)化率。
總理一句話(huà)，火了“互聯(lián)網(wǎng)+”，也火了“O2O”。現(xiàn)如今，有著60年歷史的傳統(tǒng)全球美肌品牌Olay已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌滴滴打車(chē)并肩走上了O2O閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)的路上。怎么閉環(huán)？LBS！
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，品牌究竟如何打好這把“潮流”牌？母親節(jié)期間，各大品牌迅速占據(jù)大家視線，Olay作為美妝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌掀起了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新變革。一切，要從一則懸疑的尋人啟事說(shuō)起……
O2O模式燒錢(qián)加劇、推廣成本提高，APP進(jìn)入大浪淘沙時(shí)代。養(yǎng)活一款A(yù)PP要燒掉多少錢(qián)？“曇花一現(xiàn)”是否意味著失敗？何時(shí)能觸及盈利點(diǎn)？
2014年是數(shù)字化爆發(fā)時(shí)代，在這樣的背景下任何東西都將數(shù)字化。人們將更喜歡分享，戶(hù)外行業(yè)也將越來(lái)越受歡迎。
目前國(guó)內(nèi)的二手車(chē)市場(chǎng)也愈成規(guī)模，消費(fèi)者痛點(diǎn)卻愈發(fā)清晰。針對(duì)各種各樣的問(wèn)題，沃爾沃汽車(chē)特別開(kāi)啟了尊沃認(rèn)證二手車(chē)。那么它提出這一概念如何操作呢？
2015新年伊始， 當(dāng)大家都還在回憶元旦假日慵懶的時(shí)光，憧憬春節(jié)假期家庭團(tuán)聚的時(shí)候，統(tǒng)一鮮橙多已經(jīng)率先出手，借力新年，完成了一場(chǎng)漂亮的整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。
你對(duì)營(yíng)銷(xiāo) O2O 有多了解？本文從基礎(chǔ)概念到精準(zhǔn)的案例實(shí)踐，為你深度剖析營(yíng)銷(xiāo) O2O 技術(shù)背后的奧秘。繼 H5 實(shí)戰(zhàn)指南后，作者又一篇用心實(shí)用的好文，值得學(xué)習(xí)參考。
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