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收購(gòu)狼爪，是安踏“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略的又一次進(jìn)化。
商業(yè)世界的殘酷之處在于：先驅(qū)者的墓碑往往成為后來(lái)者的路標(biāo)。
除了新能源浪潮的沖擊，中國(guó)本土品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起也給奔馳帶來(lái)了巨大的壓力。
失意者的教訓(xùn)，往往更能讓我們深刻理解市場(chǎng)規(guī)律，規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)。
控卡輕營(yíng)養(yǎng)、高效能運(yùn)動(dòng)、中式慢養(yǎng)生、情緒淡療愈、都市短逃離和數(shù)字黑科技。
它以更堅(jiān)韌的商業(yè)模型，在這個(gè)微利時(shí)代穿越周期。
品牌想要長(zhǎng)紅，需要跑贏消費(fèi)者的需求周期。
在中國(guó)披著中產(chǎn)超市的皮，做的卻是低價(jià)生意。
商業(yè)世界重回人間煙火，吃喝玩樂(lè)等生活服務(wù)業(yè)消費(fèi)規(guī)模顯著增長(zhǎng)。
拼多多高質(zhì)量發(fā)展下的“必然之喜”。
現(xiàn)在其實(shí)是一個(gè)很好的給企業(yè)內(nèi)觀的時(shí)間點(diǎn)。
行業(yè)全局發(fā)展之下，受益的不僅有品牌，還有所有用戶。
“不按部就搬，酸爽很簡(jiǎn)單！”
不僅彩妝被人們“拋棄”，曾經(jīng)暢銷(xiāo)的韓國(guó)護(hù)膚品也沒(méi)有跟上中國(guó)年輕人的需求。
年輕人集體加入“洞門(mén)”，不僅好看，還因?yàn)閷?shí)穿。
過(guò)去是喝奶茶+抓娃娃，現(xiàn)在是喝杯奶茶買(mǎi)張彩票。
都是誰(shuí)在買(mǎi)？
跳出無(wú)糖茶這個(gè)小圈子，一個(gè)重要的觀念轉(zhuǎn)變是——健康開(kāi)始和糖掛鉤。
年輕人越來(lái)越容易、喜歡發(fā)掘小城市，即使一個(gè)人去，社交媒體也會(huì)讓這趟旅行充滿未知和趣味。
不同人群對(duì)AIGC工具的關(guān)注度：85后、90后高于00后；男性高于女性；IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高于其他行業(yè)。
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊(duì)”，它們的消費(fèi)場(chǎng)景是走路、逛街順便買(mǎi)，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
百度布局AI已十年有余，并且從2020第4季度年開(kāi)始，連續(xù)9個(gè)季度都把20%以上的核心收入花在了技術(shù)研發(fā)。
人們渴望通過(guò)“智感穿搭”，讓自己看起來(lái)“更像精英”，甚至“更有權(quán)力”。
近期小米造車(chē)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人周钘的離職，也讓品牌再次站上輿論的風(fēng)口浪尖。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)變化，“樸實(shí)型悅己”會(huì)是消費(fèi)主基調(diào)。
對(duì)于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準(zhǔn)自己的情感價(jià)值定位，持續(xù)通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，去影響那群你希望影響的人。
在中國(guó)市場(chǎng)，北面也堅(jiān)持著高機(jī)能+潮流雙管齊下的路線，成功提升北面濃度。
根據(jù)第一財(cái)經(jīng)雜志“金字招牌”大調(diào)查，2022年迪卡儂成為運(yùn)動(dòng)服飾品牌偏好度TOP1，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)甩開(kāi)了第二名Lululemon。
消費(fèi)者最大的不滿是漲價(jià)：共享充電寶的租賃費(fèi)用已經(jīng)從最初的每小時(shí)5毛、1元，漲到了如今的每小時(shí)3、4元，甚至10元。
一個(gè)行業(yè)內(nèi)敢于實(shí)驗(yàn)的先行者，同時(shí)免不了屢屢變換方向。
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