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在董宇輝不火前，盡可能找到新的發(fā)展方向，讓它作為一家公司能健康運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
與輝同行的政府資源、供應(yīng)商和客戶資源，大部分還在東方甄選手里。
雙方都做了當(dāng)下對(duì)自己來說最好的選擇。
《俞敏洪終于松開了董宇輝的手》、《7658萬贖身，俞敏洪的頂級(jí)陽謀贏麻了》
文末附過往相關(guān)事件回顧。
對(duì)于董宇輝和東方甄選而言，隨著新號(hào)的開播，新的考驗(yàn)再次來襲。
俞敏洪和董明珠事件的經(jīng)驗(yàn)。
從商戰(zhàn)到時(shí)代情緒。
從張大奕到章小蕙，一覽電商直播進(jìn)化“史”。
一起正確資深吃瓜。
四川、西安、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北……
這一切只是暫時(shí)的平息。
以無形資產(chǎn)管理、輿論公關(guān)應(yīng)對(duì)、企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)三個(gè)層面，透視東方甄選董宇輝事件。
相信經(jīng)過本次事件后，東方甄選會(huì)開辟更多有力的渠道。
平臺(tái)與粉絲“對(duì)立”，本身就是一招“臭棋”。
在整個(gè)危機(jī)處置過程中，應(yīng)對(duì)飯圈最有力的武器其實(shí)應(yīng)該是董宇輝自己的聲音。
一場(chǎng)“文案風(fēng)波”在各方吃瓜和積極參與中，演繹成了影響一家公司雇主品牌形象的公關(guān)危機(jī)。
東方甄選的更多精彩還在后面。
同是”接班人“，卻是兩種定位，兩種人生
我們都身處在陰溝里，但總有人仰望星空。
董宇輝對(duì)于東方甄選的重要性不言而喻。董宇輝不在時(shí)，東方甄選直播間流量和銷售額驟然下降。
這些年，格力一直在嘗試轉(zhuǎn)型，董明珠前后做了諸多嘗試，但至今，董明珠還未能尋得解決之道。
羅敏算是比較早入局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家，具備“流量思維，互聯(lián)網(wǎng)思維和金融思維”，這也是他能打好營銷這張牌的原因。
那些張口就來的帶貨說辭，很多都有著優(yōu)秀文案的特質(zhì)。
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