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在董宇輝不火前，盡可能找到新的發展方向，讓它作為一家公司能健康運轉下去。
與輝同行的政府資源、供應商和客戶資源，大部分還在東方甄選手里。
雙方都做了當下對自己來說最好的選擇。
《俞敏洪終于松開了董宇輝的手》、《7658萬贖身，俞敏洪的頂級陽謀贏麻了》
文末附過往相關事件回顧。
對于董宇輝和東方甄選而言，隨著新號的開播，新的考驗再次來襲。
俞敏洪和董明珠事件的經驗。
從商戰到時代情緒。
從張大奕到章小蕙，一覽電商直播進化“史”。
一起正確資深吃瓜。
四川、西安、內蒙古、黑龍江、河北……
這一切只是暫時的平息。
以無形資產管理、輿論公關應對、企業戰略建設三個層面，透視東方甄選董宇輝事件。
相信經過本次事件后，東方甄選會開辟更多有力的渠道。
平臺與粉絲“對立”，本身就是一招“臭棋”。
在整個危機處置過程中，應對飯圈最有力的武器其實應該是董宇輝自己的聲音。
一場“文案風波”在各方吃瓜和積極參與中，演繹成了影響一家公司雇主品牌形象的公關危機。
東方甄選的更多精彩還在后面。
同是”接班人“，卻是兩種定位，兩種人生
我們都身處在陰溝里，但總有人仰望星空。
董宇輝對于東方甄選的重要性不言而喻。董宇輝不在時，東方甄選直播間流量和銷售額驟然下降。
這些年，格力一直在嘗試轉型，董明珠前后做了諸多嘗試，但至今，董明珠還未能尋得解決之道。
羅敏算是比較早入局互聯網行業的企業家，具備“流量思維，互聯網思維和金融思維”，這也是他能打好營銷這張牌的原因。
那些張口就來的帶貨說辭，很多都有著優秀文案的特質。
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