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他將負責整合集團現有的電商產品和服務，幫助集團及旗下代理公司布局未來的電商業務發展戰略，拓展和強化集團資源優勢。
多次轉型后，小紅書定位已經模糊。
EBP是一家市場領先的電子商務解決方案供應商，為品牌提供市場整合營銷服務。
奢侈品大鱷是如此不情不愿地，徹底觸網了。
當我們在做Banner的時候，我們在做什么？你們想過這個問題嗎？
“我希望走近當代的中國人，用圖片故事表現出互聯網大潮在這一歷史階段和我們生活發生的關系。”
這個未來超市也可以稱之為“汽車穿梭超市”。
這兩天在亞布力中國企業家論壇上，劉強東又放了一次炮，建議傳統企業老板賣掉公司、砍掉電商部門。對此，馬云也做出了回應。
11月20日，盛世長城大中華區宣布剛剛完成一項其有史以來最大規模的數字及電子商務人才集中招募， 以Cyril Drouin 和王怡雋為首的48名數字及電子商務人才團隊被招至麾下。
電通安吉斯集團中國今日與經濟學人企業高管組織聯合發布了一份關于在亞洲科技是如何推動消費者參與度的社評性白皮書。該白皮書闡述了在亞洲新興技術是如何以前所未有的速度改變著現有的營銷模式。
「打呵欠會傳染」是許多人都曾經歷過的生活體驗。Café Pelé巧妙地將打呵欠與咖啡做連結，透過電子廣告牌，利用打呵欠引發通勤族的生理反應，自然而巧妙的推出了自己的產品。
We Are Social 公司發布了一份囊括了全球互聯網、移動互聯網、社交媒體和電子商務統計數據的 376 頁信息圖報告。你要的都在這兒了！
劉強東在講話中，多次表示京東想賺錢很容易，而且還可以有賺錢的方式，只要睜一只眼閉一只眼，讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東，就可以賺取利潤。
我們平常接觸的廣告，我們看一眼有多大的價值？平均1分？1毛？1元？網頁廣告，平均大小，一次展示廣告主會花多少錢？看看這位知乎用戶是如何幫我們算這筆賬的。
做電商不等于開店，有的人做了3、4年電商，還弄不明白“成本”里包含哪幾項。大淘寶的商業模式是“平臺”+“收費站”模式。電子商務最終要不僅有“平臺”，更重要本質還是“通道”。
這是首屆世界互聯網大會上分享的ppt，內容涉及與移動醫療最密切相關的三個互聯網行業，也是移動互聯網的三個分支——移動電商、在線教育和移動新媒體。
一串串驚人數據的背后究竟水分多大？筆者采訪3名淘寶、天貓資深從業人士，向你揭露雙十一究竟水多深。對阿里而言，每一年的雙十一都是自身大換血、全面洗牌的重要戰略手段。
去年,雙十一交易額達350億元，相當于中國日均社會零售總額的5成。今天,中國網購者超過三億，約為美國人口的96%。在雙十一來臨之前，我們一起看看中國神奇的電商世界。
這篇通俗易懂的文章，可以幫你把O2O、C2C、B2B、B2C各自的定義和電子商務模式的要素一次性來個普及。
作者談到開淘寶店的準備工作，什么是好的商品詳情發布？什么是好的店鋪首頁？如何讓買家看到我和我的產品...等等
一直以來，一二線城市由于擁有穩定的消費人群，良好的基礎設施，但是經過多年的開墾，一二線市場正逐漸趨向飽和，市場增長乏力。而三到六線市場卻蘊藏著一個巨大的商機，這樣的人群你了解嗎？
WPP旗下的數字業務投資部門WPP Digital宣布在中國成立全新的合資公司——創品極地（Polestar Co. Ltd.）。在中國電子商務行業快速成長之際，該公司將提供完整的電子商務解決方案。
得寶是全球領先的瑞典衛生用品公司愛生雅(SCA)旗下的紙巾品牌，其產品包括紙巾，衛生紙和濕紙巾。
藍色光標傳播集團收購三家業內知名電商代運營公司的部分股權，成立藍色光標電子商務有限公司，為品牌打造包括電商策略、產品、營銷、代運營的全渠道經營服務。
8月23日，《女神的新衣》欄目在東方衛視首播。節目直接打通天貓的電商渠道，實現了天貓TVC中所說的所見即所得，使這場時尚真人秀變作一場直銷網絡的電視購物秀。業界甚至為此提出了Tv To Online的商業模式概念。
我們已經決定，將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商，他們來參股，首期投資50億元。現在有的是企業愿意投資，除了確定的這幾家企業外，還有很多企業排隊。
之所以說社交終于電商，是因為融入了電商的社交可能會極大地影響用戶體驗，當這個需求可以與社交完美結合的時候，社交可能就打開了新的局面。
各家在時尚化的道路上，戰術不同，但無一例外地選擇在服飾服裝領域突破，緣何？當當尋增長點、京東轉移投資人視線，唯品會想平臺化運營，以及天貓的品牌化提升。
不斷壯大的“海淘”也遭遇了法律和商業等諸多問題，這門生意需要更高級的玩法。
調研顯示：76%的受訪廣告主已開啟電子商務業務；今年數字媒體花費將占整體媒介費用的26%；視頻廣告，搜索廣告以及微信占據數字媒體投放平臺前三甲位置。
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