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與素人共創(chuàng)品牌UGC氛圍、共創(chuàng)產(chǎn)品力。
小紅書正在上演種草“新故事”。
一億像素的哈蘇,和它2條運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
困在商業(yè)化里的小紅書。
我們?cè)谛〖t書投博主,本質(zhì)就是在小紅書搭建內(nèi)容種草體系。
號(hào)召力品牌=議題供應(yīng)商×社媒放大器。
線上會(huì)議、H5問答機(jī)……健康營(yíng)銷就該這么做。
五菱不斷突破常規(guī)汽車的品牌定義和老品牌身上的枷鎖,打破了消費(fèi)者的刻板印象。
營(yíng)銷的最理想狀態(tài)就是口碑營(yíng)銷。
有限預(yù)算下,企業(yè)如何通過內(nèi)容獲得最高性價(jià)比的曝光流量?建立自己的私域流量池?
5月10日,小紅書將槍口一致對(duì)向了平臺(tái)中“亂象橫生”的KOL,這次積怨已久的矛盾就此爆發(fā)。
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