發布文章
發布項目
發布發現
在一個文藝青年和情懷被嘲笑的時代里，新世相創始人張偉，他是怎么倡導審美和品位，并如何引導潮流的？怎樣讓自己的微信公眾號有辨識度？以及具體的操作經驗是什么？
關于微信端運營，碎片化的資料特別多，本人結合百度百科、各大牛的文章以及自身經驗，整理出了這篇超級版干貨，此文為一篇落地文。
互聯網的運營和市場重合的地方越來越多，它們之間有什么區別？這是一個困擾了我好久的問題。所以我邀請了在騰訊工作的幾位資深朋友一起來討論。
文章吐了一手好槽，把這些吐槽去掉，并沒有什么有價值的內容。當然，這不妨礙這篇文章獲得了近10萬的閱讀。可見，人們對于這類吐槽有多么喜聞樂見和不明覺厲。
今天聊聊運營中常見的一些誤區，試試看用問答的形式，暫且拋開冗長的理論知識，從張亮大神的想法和建議出發，看看會不會讓這個事情說起來有趣點。
能夠把公眾號運營好的人不在多數：他們并不是量產的，這跟大學里量產一批新聞或者傳播專業的畢業生有很大不同。實際情況是，如果他們真的需要一個優秀的公眾號編輯，找到現成人選的幾率實在太小。
韓寒說，中國人民是最有忍耐力的族群，一點好處就感激涕零。他一定不知道，IT創業界里的屌絲，才是這群傻逼中的戰斗機。
作者結合個人經驗，從公眾號初期推廣、內容運營、用戶增長、社群互動和運營等幾大塊進行詳細解讀。為大家拓展運營思維，積累資源，互相學習共勉之。
我在阿里做了2年的行業運營，1年半的市場。當我和實習生講述運營相關東西中時，我發現以前覺得瑣碎、苦逼的事兒，那么有價值，那么值得告訴新人，也留下來給那些年努力的自己。
本文盡可能用通俗易懂的語言來描述運營的“深不見底”、“有趣”和“技術含量”，以及頂尖運營和一個整天覺得工作枯燥無趣的普通運營之間的區別可能是什么。
新媒體的發展下，微信公眾號受到了越來越多企業的追捧，可是，操作不當，就會被封號，如何正確避免微信公眾號被封號呢？
做數據分析，就一定有數據來源。我們今天只討論微信公眾號后臺提供的統計功能，以及通過官方的統計功能，我們可以分析哪些數據，有什么分析方法。
這篇文章算是對自己微信運營的小小總結了，從定位、運營（內容運營、用戶運營、微信元素拆解）、推廣、工具等幾個方面與大家分享一些微信運營的規律，供參考。
本文來自一位資深微信運營者的實戰經驗記錄，用心程度著實令人感動！2個月+30篇文章=80 000+用戶，怎么走過來的？作者從運營到內容，深刻逐步剖析，值得學習思考。
看這些文章真的可以讓你把工作做好嗎？天天讀這些文章能找到好工作嗎？很多時候看這些文章并沒有什么卵用，甚至可能把你變成一個只會夸夸其談的理論家。
在最近跳槽中我深刻地認知到運營就是一個萬能打雜工。在或多或少跟別人聊起怎么做運營時， 我開始跟人說如何做深度運營，而非做更多廣度的運營推廣，此文作為感悟與大家分享。
歇了兩周，這一篇，我想稍稍寫寫自己。三年時間里，我自身獲得了幾何級遞增式和爆炸式的成長。這幾年，在我身上發生了什么？整理了些感悟和大家分享。
我來到了阿里（一直的夢想），我有幸能加入阿里做運營，最近工作不忙，居然能從加班狗變成準點下班，所以想記錄下在這里的感悟，讓自己總結出什么是運營。
微信運營團隊的最佳配置：運營+設計，運營要有產品和策劃的能力。本文從設計和運營兩方面，結合微信小編的實戰經驗，與大家聊聊微信運營需要整體把握的幾大核心能力，共勉之。
本文是本人的一些總結：我只花費了1000元不到的費用去拍的一個創意視頻，并在1個只有200個粉絲的公眾號進行推廣，而最后圖文閱讀10W+，而視頻閱讀是25.6萬。
寫這篇文章，一方面是有太多人想做自媒體，希望能分享經驗，讓他們少走彎路；另一方面，自己也需要整理一下做自媒體的關鍵點，以便于以后繼續修煉。
“搞運營每天到底要做什么？”這是很多朋友問過我的話題。運營的本質是為了讓用戶知道并且使用你的產品，所以就是指圍繞產品走向用戶的一切人工干預，都是運營。
很多公眾號運營者經常在發愁什么樣的內容能讓增粉來的更快些？其實答案也很簡單，加大原創內容的產出能力，勢必能實現增粉的目的。
感恩節設計如何創意有愛？本文與大家分享運用“軟陶”這種雕塑性很強的材料，制作而成的平面設計作品，從材料上增加設計的形式感。因為純手工，所以獨一無二。
如何做好一個移動運營推廣案？本文以經驗出發，從競品分析，產品定位，推廣方案，推廣預算，推廣目標等內容對一個策劃案進行全面分析，給予讀者思路，值得借鑒參考。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
資料更新成功！
您確定要刪除該文章嗎？
<strike id="6e6k6"></strike>
