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本文編譯自 Entrepreneur《Expert Explains What Makes the Best Logos So Good》，由紐約營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司 Lippincott 合伙人 Su Mathews Hale 所提供的觀點(diǎn)，Su Mathews Hale 擁有品牌 logo 設(shè)計(jì)多年經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
本文收集了23例采用不規(guī)則圖形設(shè)計(jì)的網(wǎng)站，其中的排版方式值得大家借鑒。
某大型廣告公司遭遇嚴(yán)重的人才流失，換血過(guò)半。起初是幾位高層相繼出走，另立山頭。這幾號(hào)人在各自的公司站穩(wěn)腳跟后，紛紛回頭向舊部伸出橄欖枝。通過(guò)打人情牌、加薪牌、升職牌，成功擄走幾十位死忠。愛(ài)招熟人做法蔚然成風(fēng)。這在圈子主義盛行，幫派主義走俏的國(guó)度，一點(diǎn)兒都不值得大驚小怪...
十余年來(lái)，TBWA全球主席Jean-Marie Dru一直堅(jiān)持“顛覆”的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)及方法論。他表示，顛覆性創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)公式化的廣告市場(chǎng)具有前所未有的相關(guān)性。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏放慢、當(dāng)銷(xiāo)量開(kāi)始下滑、當(dāng)市場(chǎng)份額出現(xiàn)萎縮，你一定要做到與眾不同才能脫穎而出。
先說(shuō)清楚，是制造，不是創(chuàng)作。很簡(jiǎn)單，依如下3大步驟8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)如法炮制，包你的爛廣告一泄而出，要多少有多少，而且爛的效果，那是疘疘地。
2014年5月12日，好耶集團(tuán)，中國(guó)領(lǐng)先的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方案提供商，宣布其將向劉偉先生（華誼嘉信的首席執(zhí)行官）、好耶集團(tuán)的管理人員和核心業(yè)務(wù)人員、第三方融資方組成的收購(gòu)方將以不多于6.7億元人民幣出售好耶集團(tuán)的在線廣告代理業(yè)務(wù)。
由于BusinessInsider的團(tuán)隊(duì)規(guī)模越來(lái)越大，舊總部已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求，因此BusinessInsider上周告別了使用近3年時(shí)間的舊總部，集體遷到位于第五大街的新總部。現(xiàn)在，就讓我們帶領(lǐng)你去看看BusinessInsider的新總部吧。
一場(chǎng)缺乏管理的會(huì)議可以浪費(fèi)時(shí)間、體力與金錢(qián)，同時(shí)毫無(wú)生產(chǎn)力。但這是可以避免的。不管是您主持會(huì)議與否，您都可以照以下的建議這么作，同時(shí)建議您的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)合作更加順利。
洞察揭示事物的本相，簡(jiǎn)單而直接有力，因?yàn)橹苯樱砸埠芏旧摺indsofnormal用圖表揭示一些事物的真相，很有毒蛇洞察的味道——年輕人少用Facebook的原因之一竟然是越來(lái)越多的長(zhǎng)輩開(kāi)始使用Facebook; 更新Facebook的頻率高的人通常是孤寂的單身族；約會(huì)大叔的根本原因是因?yàn)殄X(qián)（成熟只是幌子）??
百貨公司不只是一個(gè)貨架，也不只是一個(gè)渠道商，而能一方面連接消費(fèi)者，一方面連接供應(yīng)商，并為兩邊都提供服務(wù)。而真正要解決的只有三個(gè)核心問(wèn)題：用戶(hù)為什么來(lái)？來(lái)了有什么好的感受？怎么讓他們下次再來(lái)？“喜歡銀泰”微信公眾賬號(hào)有31萬(wàn)粉絲，除了掃碼支付，用戶(hù)還可以微信購(gòu)物，查看優(yōu)惠，售后服務(wù)。
《舌尖上的中國(guó)》第二季第三集《相逢》文案、解說(shuō)詞：中國(guó)多樣的地理環(huán)境和氣候，日出而作，日落而息。人們春種，秋收，夏耘，冬藏。四季輪回中，隱藏著一套嚴(yán)密的歷法，歷經(jīng)千年而不衰。相比農(nóng)耕時(shí)代，今天的人們與自然日漸疏遠(yuǎn)...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的悄然襲來(lái)改變著我們的生活方式，同時(shí)也有大批的設(shè)計(jì)力量涌入移動(dòng)端設(shè)計(jì)領(lǐng)域。在web2.0時(shí)代背景下孕育成長(zhǎng)起來(lái)的設(shè)計(jì)師們，在進(jìn)入這樣一個(gè)新鮮的領(lǐng)域時(shí)多少有些“水土不服”。希望通過(guò)本文能給大家?guī)?lái)一些新的探索方向及嘗試。
平板電腦，曾經(jīng)被認(rèn)為是一個(gè)新鮮事物，現(xiàn)在，正迅速成為我們生活中必不可少的一部分：根據(jù)Pew Research Center的報(bào)告稱(chēng)，超過(guò)三分之一的美國(guó)成年人擁有平板電腦。在第四季度，平板電腦銷(xiāo)量有望超越PC，雖然市場(chǎng)銷(xiāo)售的傳統(tǒng)電視廣告預(yù)算仍然大于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告，但這將會(huì)隨這平板電腦的普及而改變。
自媒體的朋友們最近獲得很滋潤(rùn)，你知道他們有多掙錢(qián)么?微信公共賬號(hào)《咋整》的答案是兩個(gè)人狂賺200萬(wàn)。這篇來(lái)自《搜狐IT》的專(zhuān)訪，讓《咋整》創(chuàng)始人陳鳴告訴我們他是如何做到的。
豆瓣——文藝青年的殿堂，估計(jì)很多人在此留下自己的身影吧！還記得那些年，你關(guān)注過(guò)的小站嗎？還記得那些年，你參與過(guò)的趣味活動(dòng)嗎？今天，我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)下5個(gè)小編持續(xù)關(guān)注的豆瓣小清新小站！
由于產(chǎn)品的特殊性，醫(yī)藥廣告文案要做到既吸引人又能清晰表達(dá)產(chǎn)品特性會(huì)需要更多的思考與斟酌。該文的醫(yī)藥廣告文案技巧在結(jié)合醫(yī)藥產(chǎn)品分析的同時(shí)，提出的技巧思維也均可適用于各類(lèi)廣告文案，以擴(kuò)展思路。
我只希望看到這篇文章的人們做一件事：去嘗試著創(chuàng)造一點(diǎn)什么。這會(huì)為你的生活打開(kāi)一扇門(mén)，帶來(lái)全新的機(jī)會(huì)和視野，讓你認(rèn)識(shí)新的自己。而如果你也在過(guò)程中犯很多錯(cuò)誤（幾乎是無(wú)可避免的），請(qǐng)發(fā)自?xún)?nèi)心的承認(rèn)它們，好好總結(jié)，把它們真誠(chéng)地分享出來(lái)，并學(xué)會(huì)享受這件事。
《廣告狂人》中有兩個(gè)女人,Joan和Peggy, 他們分別遇到了不同的選擇。Joan面臨的是金錢(qián)與尊嚴(yán)的選擇，Peggy的則是金錢(qián)與感情，過(guò)去與未來(lái)之間的選擇。 廣告人總喜歡用夢(mèng)想激勵(lì)下屬，卻常常忘了對(duì)方也要吃飯，也要生活，也有家人。?錢(qián)跟工作中的感情，哪個(gè)更重要？過(guò)去的感情，未來(lái)的前途，哪個(gè)更重要？
無(wú)法否認(rèn)，移動(dòng)互聯(lián)下的現(xiàn)狀是：有了手機(jī)，便有了一切。消費(fèi)者行為不斷發(fā)生著改變，若跟不上這些腳步，你的營(yíng)銷(xiāo)即便一擲千金，也許最終也只是功虧一簣。
在相當(dāng)多的國(guó)家和地區(qū)，煙草、酒精飲料和高脂食品等行業(yè)在廣告等方面被高度管制，我們稱(chēng)這樣的市場(chǎng)為“黑暗市場(chǎng)”。如何在“黑暗市場(chǎng)”學(xué)會(huì)生存并且得以發(fā)展？這已經(jīng)成為相關(guān)企業(yè)重要的一課，而對(duì)于其他行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人也具有借鑒意義。
你在社交媒體上還在努力與人聯(lián)系嗎？你想知道如何在社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)上為人處世嗎？來(lái)了解下為什么那么多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員努力通過(guò)社交媒體與人相連和如何來(lái)修補(bǔ)它。社交媒體營(yíng)銷(xiāo)播客采訪了社會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略家Bryan Kramer，他分享了營(yíng)銷(xiāo)人員要連接到人類(lèi)的在線水平需要什么條件。
2014-04-25日起，數(shù)英DIGITALING“數(shù)字英雄匯”活動(dòng)流程全面簡(jiǎn)化，【任務(wù)獎(jiǎng):每5名抽1名】、【推薦獎(jiǎng):直接獲獎(jiǎng)】。機(jī)會(huì)從來(lái)只留給會(huì)把握的人，不要羨慕那些中獎(jiǎng)的小伙伴，你也有機(jī)會(huì)獨(dú)享三份獎(jiǎng)品，趕緊來(lái)參加吧！
Google 近日發(fā)布了由 Google 與 AnswerLab 聯(lián)合打造，名為《Principles of Mobile Site Design: Delight Users and Drive Conversions》的移動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則白皮書(shū)。白皮書(shū)提到，為了愉悅用戶(hù)和推動(dòng)轉(zhuǎn)化率，移動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的 25 個(gè)設(shè)計(jì)原則。
美劇把醫(yī)生、律師、警察、政客的故事講了一遍又一遍后，好萊塢終于把目光投向了硅谷里的創(chuàng)業(yè)者和碼農(nóng)們。在HBO的最新喜劇片《硅谷》中，一系列諷刺、惡搞和夸張手法把科技圈的怪現(xiàn)象一一抖落了出來(lái)。這部散發(fā)出的濃濃諷刺味的喜劇或許更像一面“哈哈鏡”：讓硅谷人士看看自己的生活狀態(tài)多么富有喜感。
中文Slogan的新愛(ài)好：排比句，某字重復(fù)出現(xiàn)；英文slogan：越來(lái)越簡(jiǎn)單，基本上3個(gè)單詞內(nèi)搞定；電子消費(fèi)品行業(yè)的特點(diǎn)：高科技、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)；消費(fèi)者關(guān)聯(lián)：人性化操作、實(shí)際的操作體驗(yàn)；品牌關(guān)聯(lián)：時(shí)尚、潮流、活力。
關(guān)于節(jié)日運(yùn)營(yíng)。眾所周知，好的互聯(lián)網(wǎng)公司是沒(méi)節(jié)日的，因?yàn)樵竭^(guò)節(jié)，活越多——相當(dāng)多的用戶(hù)過(guò)節(jié)了更依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)（這兩年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了），所以大多數(shù)公司都需要規(guī)劃節(jié)日功能和節(jié)日活動(dòng)。讓我們看看胡亮王公司們?cè)诮张e辦的的草莓音樂(lè)節(jié)上都做了什么？做的怎么樣？
“北歐和日本的簡(jiǎn)約風(fēng)可以歸為一類(lèi)嗎，有哪些區(qū)別？”——這是知乎上最近一個(gè)比較熱門(mén)的問(wèn)題，對(duì)于非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人們來(lái)說(shuō)，提到北歐或日本的設(shè)計(jì)風(fēng)格，想到的第一個(gè)關(guān)鍵詞也許都是“簡(jiǎn)約”。看看室內(nèi)&陳列設(shè)計(jì)師SunLau在知乎上的回答吧，也希望各位讀者看官也能在評(píng)論中發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
本土運(yùn)動(dòng)品與國(guó)際一線的差距在哪里？技術(shù)當(dāng)然是重要的因素，但比技術(shù)更重要的視野。在以耐克為代表的國(guó)際一線品牌，正在用一種互聯(lián)網(wǎng)和用戶(hù)體驗(yàn)的思維去重塑運(yùn)動(dòng)品行業(yè)。對(duì)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)來(lái)說(shuō)，耐克至少提供了兩項(xiàng)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)：社區(qū)還有正在改變的消費(fèi)者需求。
80后90后是在互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)大的，網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)他們說(shuō)來(lái)天經(jīng)地義。許多地面零售店淪為這些年輕人 showrooming 的場(chǎng)所（店內(nèi)瀏覽商品、試衣，然后到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)）。然而，Business Insider的最新研究報(bào)告顯示，在美國(guó)年輕人（18～35歲）中，“反向showrooming”正悄然興起 －網(wǎng)上研究商品，然后去地面店購(gòu)買(mǎi)。
數(shù)字傳播的大環(huán)境促成了專(zhuān)業(yè)廣告人的“消失”。新時(shí)代的廣告人的顯著特征是，以營(yíng)銷(xiāo)管理為核心，將創(chuàng)意傳播視為服務(wù)客戶(hù)的必須，不斷尋找符合數(shù)字傳播環(huán)境的創(chuàng)意形式和內(nèi)容為消費(fèi)者提供分享和再創(chuàng)造的創(chuàng)意空間和素材，“溝通元”——這是在未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)傳播和建立品牌的必然走向。
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