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創(chuàng)意再好的活動(dòng)沒(méi)有強(qiáng)大的渠道做支撐，都是白扯。
對(duì)“超級(jí)IP”就得豪擲億元級(jí)重金啊！
同樣是做運(yùn)營(yíng)的人，效果的差距咋就那么大呢？
物料表幫助我們捋清思路，查漏補(bǔ)缺~
本文從頭梳理了H5策劃的所有環(huán)節(jié)。
一個(gè)可量化目標(biāo)的確立，是活動(dòng)得以順利開(kāi)展的前提和指導(dǎo)。
“全覆蓋的活動(dòng)，毫無(wú)針對(duì)性，策劃得再好，沒(méi)有推給對(duì)的人，就像白干了一場(chǎng)，純屬浪費(fèi)資源。”
沒(méi)有運(yùn)營(yíng)得最好的活動(dòng)，最好的活動(dòng)總是下一個(gè)。但我們需要做好充足的準(zhǔn)備，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
一個(gè)邁向優(yōu)秀的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，你起碼需要掌握什么技能呢？
做活動(dòng)前就要做好掉粉的心理準(zhǔn)備。
做一個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，最重要的就是你要考慮你做出了多少亮點(diǎn)。
本文與大家分享電商活動(dòng)策劃思路，有“三大線索”。作為一個(gè)框架來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值是可以被用來(lái)分析案例，繼而發(fā)現(xiàn)規(guī)律，進(jìn)行復(fù)制的。
微信公眾平臺(tái)目前將依照《微信公眾平臺(tái)服務(wù)協(xié)議》及《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》，對(duì)惡意紅包行為進(jìn)行整頓，請(qǐng)公眾號(hào)品牌注意，也請(qǐng)微信用戶(hù)注意和警惕。
像天貓“雙11”這樣大型的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是如何做到讓你無(wú)法控制買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的？
912.17 億元的銷(xiāo)售額，涉及到了 232 個(gè)國(guó)家的地區(qū)的商家及消費(fèi)者，物流訂單數(shù)突破 4.67 億張……順便還收獲了來(lái)自紐交所的敲鐘祝福。
電商出身阿里，早已不滿(mǎn)足于單一的電商行業(yè)了，備受大眾關(guān)注的媒體圈，成功搭配電商行業(yè)共同發(fā)展，今后道路必然是不可限量的。
沒(méi)有阿里的資深運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，成就不了全球狂歡的“雙11”。別人說(shuō)數(shù)據(jù)，我說(shuō)讓你學(xué)的，本文分享阿里如何進(jìn)行一場(chǎng)規(guī)模空前的節(jié)日內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，如何做到讓你狂剁手！
我在阿里的時(shí)候經(jīng)常參加一些培訓(xùn)，我覺(jué)得印象蠻深的是一位資深總監(jiān)叫微渺，TA說(shuō)“運(yùn)營(yíng)就是零售，零售就是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)創(chuàng)造差異，差異造就品牌”
筆者為阿里”錢(qián)盾日”的主要運(yùn)營(yíng)，帶著 9 月剛執(zhí)行完的最新鮮經(jīng)驗(yàn)與大家分享，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)三招制勝。
72 小時(shí)內(nèi)，超過(guò) 6 萬(wàn)人參與， 近 30 萬(wàn)次支付，分享轉(zhuǎn)發(fā) 2 萬(wàn)次。而這場(chǎng)活動(dòng)我們的宣傳費(fèi)用，幾乎是 0 。
關(guān)于節(jié)日運(yùn)營(yíng)。眾所周知，好的互聯(lián)網(wǎng)公司是沒(méi)節(jié)日的，因?yàn)樵竭^(guò)節(jié)，活越多——相當(dāng)多的用戶(hù)過(guò)節(jié)了更依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)（這兩年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了），所以大多數(shù)公司都需要規(guī)劃節(jié)日功能和節(jié)日活動(dòng)。讓我們看看胡亮王公司們?cè)诮张e辦的的草莓音樂(lè)節(jié)上都做了什么？做的怎么樣？
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